Поділитися:
Емоційний інтелект в лідерстві
Добрі лідери - це ті, хто ніколи не втрачає контролю, що вони стикаються зі своїми проблемами, залишаючи свої особисті проблеми в стороні і повністю довіряючи себе. Вони демонструють свій емоційний інтелект у керівництві.
Добрі лідери визнані тому, що вони слухають їх, і вони комунікативні і тому, що вони інформують себе перед прийняттям рішень, серйозно оцінюючи свої можливі наслідки. Так,емоційний інтелект грає фундаментальну роль лідерство.
Лідерство - це здатність, яку ми всі повинні наділяти, тому що, напевно, у деяких випадках ми матимемо можливість його реалізувати як підприємців, як батьків, вчителів, терапевтів тощо. Тому необхідно враховувати наслідки того, що емоційний інтелект повинен відігравати цю роль для розвитку необхідних навичок.
Що таке емоційний інтелект?
Емоційний інтелект (EI) - це здатність розуміти і керувати власними емоціями та людьми навколо вас. Люди з високим ступенем емоційного інтелекту знають, що вони відчувають, що означають їхні емоції, і як ці емоції можуть впливати на інших людей.
Емоційний інтелект в лідерстві важливо досягти успіху. Зрештою, хто має більше шансів на успіх, лідер, який кричить на свою команду, коли перебуває під стресом, або лідер, який контролює і спокійно оцінює ситуацію?
Відповідно до Даніель Големан, Американський психолог, який сприяв популяризації EI, Є п'ять основних елементів емоційного інтелекту в керівництві:
- Самосвідомість.
- Саморегулювання.
- Мотивація.
- Емпатія.
- Соціальні навички.
Чим більша здатність лідера керувати кожною з цих областей, тим більше їх емоційний інтелект.
5 типів лідерства, поставлених психологією груп Типи лідерства, що виникають у дослідженнях групової психології, є дуже певними профілями. Ми розповімо вам про його характеристики. Детальніше " Емоційний інтелект в лідерстві
Існує ряд фундаментальних аспектів, що обумовлюють емоційний інтелект в лідерстві. Вони такі:
Самосвідомість
Якщо ви знаєте про себе і завжди знаєте, як ви себе почуваєте, ви будете знати, як ваші емоції і дії можуть вплинути на оточуючих вас людей. Будьте в курсі себе, коли ви також перебуваєте на керівній посаді означає мати чітку картину ваших сильних і слабких сторін, і означає поводитися з смиренням.
Як покращити самосвідомість?
- Ведення щоденника що допомагає поліпшити самосвідомість. Якщо ви витрачаєте кілька хвилин на день, щоб писати свої думки, ви будете мати більший ступінь обізнаності про себе.
- Зниження швидкості в моменти гніву або інші сильні емоції для вивчення чому. Незалежно від ситуації, ви завжди можете вибрати, як реагувати на неї.
Саморегулювання
Лідери, які самостійно регулюються, не атакують інших, вони не приймають поспішних або емоційних рішень. Вони також не розглядають людей як стереотипи або компрометують свої цінності.
Саморегуляція - це те, що допомагає зберегти контроль. Цей елемент емоційного інтелекту, на думку Големана, також охоплює гнучкість і прихильність лідера до особистої відповідальності.
Як можна поліпшити здатність до саморегуляції?
- Знайте свої цінності, витрачаючи деякий час на вивчення вашого "етичного коду". Якщо ви знаєте, що для вас найважливіше, вам не доведеться двічі думати про те, як зіткнутися з моральним рішенням.
- Візьміть відповідальність, не звинувачуючи інших, коли щось піде не так. Визнайте свої помилки і стикатися з наслідками, якими б вони не були.
- Практикуйте складні ситуації спокійно знати, як реагувати, коли у вас є можливість і правильно управляти своїми емоціями.
Мотивація
Мотивовані лідери постійно працюють над досягненням своїх цілей і вони мають дуже високі стандарти якості своєї роботи.
Як ви можете поліпшити свою мотивацію?
- Дослідіть, чому ви робите те, що ви робите. Легко забути те, що вам дійсно подобається, або причину, що спонукає вас робити щось. Тому, знайдіть час, щоб пам'ятати, чому ви хочете робити речі. Перегляньте та оновіть свої цілі.
- Знайте свою позицію і чому ви так мотивовані
- Будьте оптимістичними і шукайте добро, незалежно від проблем. Прийняття такого способу мислення може бути практичним, але це варто зусиль. Кожен раз, коли ви стикаєтеся з викликом, або навіть невдачею, спробуйте знайти хоча б одну хорошу річ про ситуацію.
Емпатія
Для лідерів наявність емпатії має важливе значення для управління командою та успішною організацією. Лідери з емпатією мають здатність поставити себе в ситуацію іншої людини. Допоможіть людям у вашій групі або команді розвиватися, кидайте виклик іншим, які діють несправедливо, дають конструктивний зворотній зв'язок і слухають тих, кому це потрібно.
Як поліпшити емпатію?
- Поставте себе в чужу взуття побачити вашу точку зору.
- Зверніть увагу на мову тіла через що інший каже, несвідомо, як він відчуває.
- Реагуйте на почуття інших і звертайтеся до них, розмовляючи з іншим про це, щоб він почував себе зрозумілим і показав більш сприйнятливий і діалогічний характер.
Соціальні навички
Лідери, які освоюють соціальні навички емоційного інтелекту, є чудовими комунікаторами. Вони так само відкриті для того, щоб чути погані новини як гарні новини. Вони також є експертами в отриманні підтримки для своїх власних і що вони відчувають з новою місією або проектом.
Лідери, які також мають хороші соціальні навички вони добре керують змінами у вирішенні конфліктів.
Як можна розвивати соціальні навички?
- Вчіться вирішувати конфлікти.
- Покращує навички спілкування.
- Навчіться розпізнавати позитивні речі, які роблять інші люди.
Як добре перекладається керівництво на робочому місці?
Големан також розглядалися певні фактори, через які ми можемо отримати уявлення про те, чи є в компанії є хороше керівництво:
- Свобода. Відчуття або сприйняття свободи, що працівники повинні внести свої ідеї та інновації. Якщо робітник почує, що він почує, то він буде почуватися цінним. Якщо ви відчуваєте, що почули і цінуєте, це знак того, що ви стоїте перед хорошим лідером.
- Відповідальність. Ступінь відповідальності, яку відчуває працівник у своїй роботі. Якщо це хороший лідер, це змусить усіх почувати себе відповідальними та цінними у своїй роботі.
- Якість роботи. Рівень якості роботи, що виконується працівниками, також є показником якості лідера.
- Компенсації. Якщо вони зазвичай отримують компенсацію за виконання та / або як сприймаються ці нагороди. Чи відчувають працівники, що їхня робота цінується? Ви відчуваєте, що ви винагороджені?
- Компанія. Рівень ясності щодо місії та цінностей компанії.
- Зобов'язання. Рівень прихильності працівників до спільної мети.
Висновки
Щоб бути ефективними, лідери повинні мати чітке розуміння того, як їхні емоції і як їхні дії впливають на людей у їхньому середовищі. Кращий лідер пов'язує і працює з іншими. Не поспішайте працювати над самосвідомістю, саморегуляцією, мотивацією, емпатією та соціальними навичками.
"Лідерство не є синонімом домінування, але мистецтво переконувати людей співпрацювати для досягнення спільної мети".
-Даніель Големан-
Робота в цих областях допоможе вам досягти успіху в майбутньому а також для вирішення ситуацій, в яких ви повинні виконувати свою роль лідера, як у сім'ї, так і в школі або у вашому середовищі. Емоційний інтелект у керівництві є суттєвим.
5 вправ для поліпшення вашого емоційного інтелекту Ми пропонуємо вам 5 простих вправ для поліпшення вашого емоційного інтелекту в день у день. Дізнайтеся з нами в цій статті. Детальніше "