6 правил розумної простоти

Ів Морйо - консультант Boston Consulting Group і професор кількох університетів світу вивчав умови праці та бізнес. В останні роки він орієнтувався на вивчення того, чому в компаніях так багато непродуктивності і стільки відсутності прихильності до роботи. Його роздуми змусили його підняти концепцію розумної простоти.

Інтелектуальна простота визначається як здатність трансформувати складні проблеми у кооперативні, конкретні та легко зрозумілі рішення для всіх. Ів Морі зосередив цю концепцію в основному на проблемах співпраці та інтеграції в компаніях. Проте в даний час він застосовується до всіх типів груп і навіть до окремих дій.

"Провина полягає не в тому, щоб провалитися, а в тому, що вона не допомогла або не звернулася за допомогою".

-Йорген Віг Кнудсторп-

Шість правил розумної простоти є керівними принципами, призначеними для забезпечення організації та груп працювати краще. Вони особливо орієнтовані на те, щоб домінувати на робочому кліматі, мотивації та солідарності. Це, у свою чергу, є чинником, що підвищує продуктивність і відданість справі. Давайте подивимося, що вони є.

1. Розуміння того, що роблять інші, основа розумної простоти

У випадку з організаціями, якщо кожен працівник дійсно розуміє, якими є функції його колег, Ви також можете краще їх розуміти. Це не може бути обмежено описом його функцій. Кожен повинен дійсно розуміти складність того, що робить інший.

В інших групах і в особистих відносинах це правило інтелектуальної простоти також може застосовуватися. Вона передбачає виконання вправ, покласти себе на місце іншого. Не поверхнево, але розуміння складності його місця в світі.

2. Посилити інтегратори

Посилення інтеграторів на робочому місці означає надання більшої влади та автономії керівникам або керівникам. Це є, дозволити їм вирішувати, не дотримуючись складних протоколів контролю або процедури, особливо для рішень, які стосуються співпраці.

У особистому житті цей принцип розумної простоти також може бути застосований. Припустимо сприяти прийняттю рішень тих, хто має більші здібності або здатність узгоджувати інтереси, або сприяти укладенню угод. Якщо ці люди мають широку підтримку, уникне багато конфліктів.

3. Збільшити силу всіх членів

Коли працівники відчувають, що вони мають владу над своєю роботою, вони зазвичай відповідають більш високим рівнем зобов'язань. Інтелектуальна простота говорить про те, що здатність працівників використовувати власні критерії та інтелект повинна бути посилена порівняно з їх роботою.

У сім'ї і пару життя також можна застосувати. Дуже здорово шукати баланс сил. Що кожен член має свій власний простір контролю над простором, об'єктивним і суб'єктивним, що поділяється. Це означає, що є краща диспозиція до інших.

4. Розширити тінь майбутнього

"Тінь майбутнього" - цікава концепція, запропонована Івом Морі. Це означає, в дуже простих термінах, «створювати цикли Росії» зворотній зв'язок. Тобто, організовуйте заходи за циклами. Наприкінці оцінюйте наслідки дій, які були вчинені на початку.

Зробити зворотний зв'язок на дії є необхідним. І в особистому світі, і в світі праці. Сприяє інтелектуальній простоті, тому що кожен зобов'язується. Крім того, їм вдається визначити точки або аспекти своєї поведінки або діяльності, які викликають проблеми.

5. Збільшення взаємності

У той же час, що автономія просувається, дуже важливо посилити взаємність. Автономія не є самодостатністю. І на роботі, і в повсякденному житті нам потрібні інші. Однак існують бар'єри для уникнення співпраці. "Кожен своїм" сказано.

Ці ментальні бар'єри, а іноді й матеріальні бар'єри, не сприяють розумній простоті. Здоровий глузд говорить нам про це коли існує взаємна співпраця, зв'язки зміцнюються, поліпшується клімат навколишнього середовища, і все має бути кращим. Кооперативні культури є більш ефективними і мають більше емоційного благополуччя.

6. Нагороджуйте тих, хто співпрацює

Солідарність настільки важлива для досягнення спільних цілей Всі кооперативні поведінки завжди повинні бути посилені. Найкращий спосіб зробити це - визнавши їх і певним чином винагороджуючи їх. Це необхідно для того, щоб відновити цю велику цінність у культурі, в сім'ї, у парі та ін..

Вона базується на ідеї, що будь-які труднощі або конфлікти можуть бути вирішені, якщо існує співпраця. Якщо запит або надання допомоги вчасно, результати, як правило, є оптимальними. Ось чому солідарність - це велике значення для встановлення, зміцнення і просування.

Правила розумної простоти є плодом великих досліджень і довгих роздумів. Вони були перевірені на практиці і Вони виявилися ефективними у досягненні чогось дуже важливого у роботі та особистому житті: зосередьтеся на важливому і залишити осторонь тривіальне.

Зрілість не завжди доповнюється, а також вчиться віднімати Ми віримо, що дозрівання включає додавання багатьох речей і людей, які нічого не вносять. Що, якщо справжня зрілість була в навчанні відняти? Детальніше "