Емпатичне лідерство

В сучасну епоху, коли робота в команді, співпраця та взаємозалежність є настільки необхідними, стає зрозумілим важливість наявності хорошого лідера. Але вона не працює з будь-яким лідером: компанії вимагають, щоб позиції більшої відповідальності були зайняті людьми, здатними реалізувати на практиці тип лідерства, емпатійне керівництво.

Але, Як саме емпатичне лідерство відрізняється від інших типів лідерства?? Чи можна розвивати цей шлях лідерства або це те, з чим він народився? У сьогоднішній статті ми відповімо на ці та інші питання.

Відчуваюче керівництво, з чого вона складається??

Лідерство здатність керувати групою людей або організацією, таким чином, щоб було встановлено чітке бачення цілей, які необхідно досягти, інші члени команди можуть бути мотивовані працювати над спільною метою, а внутрішні конфлікти між різними членами групи вирішуються.

Однак, хоча всі лідери мають ці загальні риси, існують різні типи лідерства. Деякі з них пов'язані діяти, поклавши особисту вигоду попереду того, що потребує група, використовувати маніпулятивну тактику, або діяти нахабно і нарцисично.

Навпаки, людина, яка практикує емпатичне керівництво зможе поставити себе на місце інших компонентів своєї команди. Крім того, він також намагатиметься зрозуміти потреби ринку та його споживачів, таким чином, щоб вони навчилися надавати кожному клієнту те, що їм потрібно.

З іншого боку, людина, яка практикує емпатичне керівництво, зможе ефективно спілкуватися з іншими членами своєї команди, що він повинен робити, таким чином, щоб вона пробудить у них бажання працювати, відчуваючи цілі, які вони досягають як свої.

Як розвивати емпатичне керівництво?

Згідно з дослідженням, проведеним на цьому шляху провідного колективу, людина, що бажає прийняти емпатійний стиль керівництва повинні розвиватися в основному п'ять навичок: емпатія, ентузіазм, теплота, спокій і здатність встановлювати межі. Давайте побачимо кожну з них.

1 - Емпатія

Очевидно, людина, яка бажає стати емпатійним лідером, повинна вміти поставити себе на місце інших. Але емпатія не просто полягає в розумінні на раціональному рівні того, що думає інший: той, хто хоче розвивати емпатійні навички лідерства Ви повинні зрозуміти, як дія буде впливати на кожного члена вашої команди.

Для багатьох людей ця здатність поставити себе на чуже місце "не стане стандартною". Однак,,останні дослідження показують, що цілком можливо розвивати співчуття для більшості людей.

2 - Ентузіазм

Хороший емпатичний лідер здатний передавати своє бажання створити і виробляти решту команди. Це пояснюється тим, що його спосіб ведення не має нічого спільного з примусом інших до виконання своїх завдань, але з їх здатність надихати та мотивувати їх.

Щоб досягти цього, людина, яка володіє емпатичними лідерськими навичками, здатна вкладати енергію і пристрасть у те, що має, пропонує і виконує, таким чином, щоб служить прикладом для однокласників.

3 - Тепло

Як він може поставити себе на місце інших членів своєї команди, здатний забезпечити рішення з близькості, будучи чутливими, хоча і справедливим, з індивідуальними обставинами.

Це не означає, що вони йдуть на роботу, щоб подружитися, але вони дотримуються максиму Серцеві стосунки - принаймні - допомагають хороші робочі відносини, а отже, і команда. Нарешті, ця близькість також ставить його в привілейоване місце для зміцнення тих індивідуальних поглядів, які найбільше цікавлять групу.

4 - Спокій

Емпатійний лідер повинен бути в змозі зберігати спокій у складних, емоційних або стресових ситуаціях. Щоб ефективно керувати своєю командою, ви повинні стати для них прикладом. Тому, якщо ви дозволите їм посилати свої імпульси, ви скоро втратите повагу ваших співробітників.

5. Можливість встановлення лімітів

Остання навичка, яку людина, яка хоче розвинути цю здатність, повинна оволодіти такою встановлювати особисті та професійні межі. Хоча він може зрозуміти решту членів своєї команди, хороший емпатичний лідер повинен знати, як переважати і тримати дистанцію, коли це необхідно..

Інакше, перестане бути лідером, щоб стати одним з групи. Таким чином, людина, яка хоче розвивати емпатичне керівництво, буде добре володіти комунікативними навичками, такими як наполегливість.

Керівництво команди: 15 ключів до того, щоб бути хорошим лідером Ефективне лідерство команди є ключовим моментом, щоб змусити компанію працювати якомога краще. Дізнайтеся, як отримати його! Детальніше "