Центр оцінювання неймовірний метод оцінки ситуації

Робоче середовище стає все більш конкурентоспроможним. Також, у свою чергу, нелегко вибрати правильного кандидата для кожної роботи. Тепер існують різні методи вибору. У цій статті ми посилаємося на одну з найбільш актуальних, яка, крім того, полегшує прогнозування поведінки кандидатів у конкретних ситуаціях: центр оцінки.

Як правильно вибрати кандидата? Які здібності цінувати? Які кроки потрібно дотримуватися? Як проводиться тестування на ситуаційну оцінку і наскільки це ефективно? Що я повинен робити в такому інтерв'ю, якщо я шукаю роботу?? Центр оцінки є процесом збагачення, тому знання його допомагає вирішувати ці питання.

У цій статті ця система оцінювання за компетенціями, яка використовується все більше і більше в актуальності. Факт його пізнання надає інструменти як рекрутер, але й як шукач роботи. 

"Центр оцінки є логічним процесом, який використовує навички спостереження, анотації, категоризації та / або класифікації та оцінки поведінки кандидатів у даному процесі".

-Маріела Діаз Пінілла-

Центр оцінки, про що йдеться?

Оціночний центр є формою оцінки трудових компетенцій. Його назва походить від англійської, що означає центри відбору. Підкреслюється спостереження і запис поведінки, що показує людина, що розвивається від застосування ситуаційних тестів.

Різні оцінювачі, які спеціалізуються на цій техніці, відповідають за оцінку компетенцій кандидатів. Для цього вони розробляють ситуацію, в якій спостерігається їхня ефективність і через яку вона має намір передбачити, як вона розвивається в подібній ситуації, типової для роботи, для якої вона пропонується..

Є тести, які змінюються залежно від характеристик запропонованого місця. Тепер добре, щоб він був центром оцінювання, завжди має бути момент симуляції. Крім того, ситуація, що виникає, повинна бути дуже близькою до можливої ​​реальності позиції, яку потрібно зайняти.

Це процес, який дозволяє реєструвати, класифікувати, аналізувати та оцінювати компетентності, що демонструються кандидатами. Основними характеристиками Центру оцінювання є:

• Інструмент керування.
• Застосовується в групі.
• Вона адаптується до компетенцій кожної організації.
• Переважно беруть участь від 3 до 12 кандидатів.
• Триває від 4 до 8 годин.
• Він може застосовуватися в різних сесіях.
• Вона складається з модератора, спостерігачів та учасників.
• Учасники мають однакову можливість продемонструвати свої компетенції.
• Цю методику можна поєднати з іншими психотехнічними тестами.

Тепер добре, особи, відповідальні за проведення методології, можуть розробити тести. Для цього необхідно враховувати навички, необхідні для посади, навички, які ви шукаєте для нього, і які пов'язані з цілями організації. Крім того, вона повинна бути суворою, якщо виконувати вимоги методології.

Найбільш шукані навички в оціночному центрі

Корпоративні компетенції - це навички, знання, навички та навички, визначені компанією або організацією. Вони повинні відображати їхні цінності, службу, моделі поведінки та управління стратегічними цілями. Крім того, ці компетенції, коли вони розробляються, повинні сприяти продуктивності організації.

Наприклад, торгова компанія повинна мати своїх підприємців, щоб мати лідерський потенціал. Потім, hконкретні компетенції для кожної посади. І важливо проаналізувати їх з трьох точок зору:

• Когнітивні. Мова йде про знання, що людина повинна виконувати в певній позиції.
• Технік. Ті знання і специфічні навички займати посаду.
• Посадовий. Це відношення людини, яке показує свою здатність швидко та якісно отримувати результати. Крім того, вони є частиною особистих якостей, які служать індивідууму для розвитку своєї роботи.

Протягом багатьох років компанії шукають певні компетенції. Ми покажемо вам деякі з найбільш популярних:

• Відношення служби. Організуйте ідеї, емоції та поведінку по відношенню до потреб клієнта.
• Управління часом. Здатність планувати, організовувати і встановлювати стратегії, які мінімізують і оптимізують час діяльності.
• Словесні здібності. Здатність ефективно себе виражати, підтверджуючи професійну та технічну мову, відповідно до їх рівня, досвіду та позиції.
• Чисельний аналіз. Можливість точного аналізу, систематизації та відображення числових даних.
• Самоконтроль. Можливість керувати емоціями, думками і поведінкою в ситуації.
• Можливість вчитися. Уміння набувати нові знання, використовувати в практиці роботи.
• Творчість. Можливість генерувати нові ідеї в робочому середовищі.
• Слухайте. Готовність розуміти та отримувати інформацію.
• Етика. Здатність інтерналізувати норми і моральні принципи компанії та її позиції.
• Лояльність. Майте почуття приналежності.

Центр оцінки, як це робиться??

Особа, яка відповідає за вибір кандидатів та їхню команду, - це ті, хто повинен вирішити, які дії слід вжити до, під час і після центру оцінювання. Ми показуємо вам, який процес:

• Раніше. Здійснюється профіль позиції, що підлягає оцінці, щоб мати чіткі критерії для оцінки кандидатів. Для цього важливо мати список поведінки для спостереження в кожному конкурсі, розробити ситуаційні тести, зосереджені на позиції, знайти адекватне середовище для застосування техніки. Крім того, ви повинні мати модератора та оцінювачів.
• Під час. Оцініть поведінку кандидатів, беручи до уваги очікувану поведінку для ситуації, піднятої відповідно до позиції. Потім вона оцінюється відповідно до рівнів продуктивності; від 1 до 5, будучи 1 нуль і 5 відмінно. Крім того, це може бути зроблено на якісному рівні, говорячи, наприклад, про те, що вона повністю розвиває компетенції, якщо вона не володіє ними і т.д. Таким чином, кожне змагання має дотримуватися і цінуватися. І, ми не повинні забувати, що, піднімаючи ситуацію, яку повинні симулювати кандидати, вона повинна бути зрозумілою.
• Після. Серед експертів оцінювання зроблено консенсус. Згодом буде написаний звіт. Нарешті, результати повідомляються кандидатам.

На кожному кроці ви повинні бути дуже суворими. Тому важливо мати чіткі критерії для оцінки. Можуть бути встановлені формати, що полегшують їх доступність під час оцінки; Крім того, між оцінювачами має бути надійна комунікація.

Важливо мати формат для критеріїв профілю, інший з планом діяльності, запис спостереження та реєстрації компетенцій, а також консолідований запис учасника, щоб мати можливість встановити порівняння між різними показниками..

Як підготуватися до центру оцінювання?

Важливо взяти на себе роль у ситуації, що виникає. Завдяки цьому у вас буде можливість показати свої навички. Важливо також не претендувати, оскільки оцінювачі добре навчені і знають, які очікувані поведінки для ситуації, яку вони пропонують.

Знайте компанію допомагає зрозуміти, що таке цінність. І навіть якщо ви не отримаєте 100% правильності, це допоможе вам наблизитися до того, що очікується від вас. Крім того, ви повинні враховувати позицію, на яку ви звертаєтеся, тому що добре знаючи її, ви відчуваєте себе більш безпечним.

Дійте так, ніби це реальність. Ось що очікують оцінювачі, тому прийняття його серйозно є найкращим варіантом. Уявлення про те, що не є, передає невпевненість не тільки через слова, але й невербальну мову.

Оціночний центр є одним з найбільш надійних методів оцінки та знання навичок кандидатів на вакансію. Це, без сумніву, чудовий спосіб оцінити навички учасників, дозволяючи їм продемонструвати, на що вони здатні.

Насправді, дослідження, проведене Річардом Климоски і Мері Брікнер, опубліковане в журналі Психологія персоналу, стверджує, що центр оцінювання успішно робить реальні прогнози.

Це ефективний метод, якщо він виконується строго, якщо це роблять фахівці і якщо він добре продуманий. Крім того, він збільшує його використання в компаніях, оскільки він дає уявлення про те, як кандидати будуть в тій чи іншій ситуації, якщо вони матимуть позицію, що допомагає зробити сприятливий вибір для обох сторін..

5 ключів для успішної підготовки співбесіди Співбесіда - час найбільшого тиску в процесі пошуку роботи. Необхідно ретельно підготувати цю зустріч і вміти адекватно відповідати на запитання, які можуть виникнути. Детальніше "