Керівництво команди 15 ключів до того, щоб бути хорошим лідером

Керівництво команди, особливо в світі праці, є одним з навичок, які збільшили його внесок. Тепер здається логічним, що будь-яка організація, яка хоче вижити на конкурсних місцях на відповідальних посадах, ті люди зі схильністю і ставленням до керівних команд.

Якщо ми повернемося на кілька років назад (не потрібно, щоб їх було багато), ми побачимо, що переважав образ жорсткого і вимогливого боса; Проте в даний час цей профіль радикально змінився в багатьох компаніях. Тепер, що шукають у людини людські ресурси, щоб вважати їх хорошим потенційним лідером? Продовжити читання і дізнатися!

"У наступному столітті лідерами будуть ті, хто штовхає інших"

-Білл Гейтс-

Керівництво команди, коли формується робоча група

Перший ключовий момент у керівництві командою зосереджується на задачі складання робочої групи. При виборі членів, які будуть його частиною, хороший лідер повинен вміти розглянути як компетенції працівників, так і цілі, які необхідно досягти..

Для цього, доведеться врахувати, чи мають виборці знання та навички, необхідні для виконання тих завдань, які їм доручено, а також передбачати, якщо вони можуть співпрацювати у довірі. Після того, як лідер зрозуміє, хто буде частиною його команди, йому доведеться зосередитися на другому ключовому пункті: визначенні місії.

Тут Головним буде те, щоб члени групи чудово розуміли, яке завдання вони повинні розвивати, крім того, зрозуміти, чого очікується від його виконання. Останнє є третім ключовим пунктом у керівництві командою: встановлення очікувань і цілей, як для групи в цілому, так і для кожної з осіб, які її формують.

Першою відповідальністю лідера є визначення реальності. Останній - подякувати. Між обома обставинами лідер є слугою "

-Макс-

Важливість підготовки робочої групи в керівництві командою

Як тільки це зрозуміло, ми повинні враховувати четвертий ключовий момент: структурувати і планувати роботу. Я маю на увазі, лідеру доведеться уточнити як методи роботи, так і ролі кожного члена групи, а також встановлений час для досягнення цілей.

Потім настав час підкреслити п'яту точку: навчати і розвивати членів робочої групи. Хороший лідер повинен враховувати навчальні ресурси компанії і заохочувати її використання серед співробітників, а також наставництво один одному.

Шостий ключовий момент у керівництві команди полягає в тому, щоб лідер спробував створити почуття групи, визначивши конфлікти та різні важливі події для команди. Також,, Важливо, щоб планування включало періодичні перевірки, в яких перевіряється, чи задовольняються цілі та очікування. Тобто він повинен контролювати команду, яка є сьомою ключовою точкою.

Керівництво команди, коли стає завдання

Також,, Коли ви будете стежити, ви повинні повернути інформацію, пов'язану з вашим зобов'язанням. Це буде восьмим ключовим моментом у керівництві командою: дайте відгук. Важливо також, що лідер керує відносинами робочої групи з рештою компанії. Це управління кордонами буде дев'ятим ключовим моментом.

Десятий ключовий момент - це здатність лідера кинути виклик і мотивувати команду. Але він також повинен брати участь і втручатися в ті речі, які група повинна виконувати. Тобто, одинадцятий ключ керівництва команди буде виконувати завдання. У цьому рядку ми знаходимо дванадцятий ключ: щоб надати команді інформацію та ресурси (матеріальні, особисті та фінансові).

Лідер, крім того, повинен стимулювати автономну роботу команди, мотивуючи членів для вирішення самих проблем, які можуть виникнути при виконанні завдання \ t. Цей спосіб стимулювання самоврядування є тринадцятим ключовим моментом.

«Великі лідери - це майже завжди великі спрощення. Вони можуть перервати будь-які аргументи, дебати і сумніви і запропонувати рішення, яке кожен може зрозуміти "

-Колін Пауелл-

Але щоб це було можливо, Важливо, щоб лідер займався міжособистісними проблемами, які можуть вплинути на роботу групи. Інакше кажучи: він повинен підтримувати соціальний клімат, який був би чотирнадцятим ключовим моментом. Нарешті, ми не повинні забувати останній ключовий момент: здатність лідера виявляти проблеми з обладнанням та впроваджувати ефективні рішення.

Зображення надано Paul Bence та Rawpixel.

Як ефективно працювати в команді? Компанії бачать важкий виклик для досягнення ефективної командної роботи. Хоча це здається неможливим, його можна досягти, якщо ви знаєте, як це зробити. Детальніше "