Організації як соціальні системи

Соціальні системи як специфічний тип відкритих систем вони мають відмінні та диференційовані властивості. Вони не пред'являють фізичних меж, встановлену фізичну структуру, подібну до фізичних структур біологічних систем. Соціальні системи мають структуру, але більше подій і подій, ніж фізичних частин, і це невіддільно від її функціонування.

Організації є штучно створеними системами, і те, що їхні члени об'єднуються, є скоріше психологічними, ніж біологічними зв'язками. The організацій, відкриті соціальні системи, можуть бути розроблені для широкого кола завдань і визначити, що їх криві зростання не відповідають типовим для життєвого циклу систем біологічний. Вони вимагають різних механізмів контролю, які утримують їх частини разом і функціонують взаємозалежним чином.

1. Соціальні системи, згідно з Katz і Kahn
2. Соціальні системи за Міллером
3. Соціальні системи за Шеін
4. Обмеження розгляду організації як відкритої системи
5. Екологічні наслідки організаційних дій
6. Висновок

Соціальні системи, згідно з Katz і Kahn

Katz і Kahn вказують на a теоретична модель для розуміння організацій є система вводу-виводу енергії. Соціальні організації є відкритими системами, в яких вхід енергії та перетворення виробництва в енергоносії далі складаються з операцій між організацією та її середовищем.

Всі соціальні системи складаються з запланованих дій певного nº осіб. Ці заходи є взаємодоповнюючими або взаємозалежними по відношенню до певного результату або спільного результату, вони постійно повторюються і обмежені у просторі та часі. Підкреслюючи в концепції організації аспекти, пов'язані з плановою діяльністю певного російськогоº особистості, покласти концепцію ролі у відповідне місце. Концептуалізувати організацію як систему ролей.

Соціальні системи за Міллером

Міллер висвітлює додатковий аспект визначити організації. Вона вказує на важливість процесів прийняття рішень, спрямованих на перетворення та обробку енергії, матерії та інформації. Вона визначає організації як «системи з багатомасштабними особами, які приймають рішення, чиї компоненти або підкомпоненти суспільств»..

Керівники групи не мають кроків формально розроблений. Третя характеристика - його постійний зв'язок з навколишнім середовищем, обмін речовиною, енергією та інформацією. Організацію можна охарактеризувати як відкриту систему, що підтримує транзакції з її середовищем. Для того, щоб вижити і процвітати організація повинна підтримувати сприятливе співвідношення входів-виходів. У тій мірі, в якій можна підтримувати стабільний цикл введення-трансформації-виходів, вони будуть розроблені Процедури з трансформації ефективніше Організація є складним суспільним утворенням. Система ролей, прийняття рішень, з мережами зв'язку, з функціональними групами, диференційованими відповідно до завдання і узгодженими один з одним.

Соціальні системи за Шеін

Представлені структурні аспекти та внутрішні процеси операції. Її взаємодія з навколишнім середовищем, її необхідність обмінюватися речовиною, енергією та інформацією з цим середовищем та його інтеграція як підсистема в більш широких соціальних системах, підкреслює необхідність розгляду організації в її відносинах із зовнішнім світом. Schein піднімає:

1. мислити організацію як відкриту систему, що означає, що вона перебуває в постійній взаємодії зі своїм середовищем, отримуючи, трансформуючи і експортуючи
2. організація може бути задумана як система з кількома цілями або функціями, які передбачають різноманітні взаємодії між організацією та середовищем
3. організації складаються з багатьох підсистеми що перебувають у динамічній взаємодії один з одним, важливо проаналізувати поведінку цих підсистем, ми їх уявляємо в термінах групи і ролей або залежно від інших понять;
4. підсистеми, взаємозалежні один від одного, зміни в одній підсистемі, швидше за все, впливають на поведінку інших;
5. організація існує в середовищі навколишнього середовища динамічний що складаються з інших систем, деякі ширші та інші вужчі
6. зв'язки між організацією та її середовищем ускладнюють визначення меж даної організації, краще сформулювати концепцію організації з точки зору стабільних процесів імпорту, конверсії та експорту.

Обмеження розгляду організації як відкритої системи

Організації є системами, розташованими на восьмому рівні. Однак концептуальні моделі, сформульовані для їх розуміння, не перевершують четвертий рівень. Організації є соціальними системами, однак сформульовані теорії, які не вийшли за рамки характерних нот елементарних систем, відкритих: спроможність до автоматичного розвитку і актуальність взаємодії з навколишнім середовищем для підтримки цієї здатності. У 70-х роках акцент був зроблений на вивченні організацій у досягненні функціональної координації їх цілей, структури, технології та навколишнього середовища за наявності постійної невизначеності..

Пізніше деякі автори наполягають на необхідності йти далі і розглядати організації як соціальні системи у всій їх складності. Понді і Mitroff (1979) у своєму застосуванні до організацій звертаються до цих соціальних явищ у всій їх складності. Вони вказують на деякі обмеження:

• забуття екологічних наслідків організаційних дій
• недостатній розгляд організаційних дисфункцій
• блокування певних актуальних питань при розгляді лише зрілих організацій, починаючи з норм раціональності та часткового та упередженого підходу вищої пізнавальної спроможності своїх членів.

Екологічні наслідки організаційних дій

Розглядаючи організації як відкриті системи, вони вказують на те, що вони перебувають під впливом їхнього середовища, і тому вони повинні враховувати її і взаємодіяти з нею найбільш позитивно. Взагалі, однак, передбачалося, що основною метою всіх цих відносин є нейтралізація впливу навколишнього середовища або прагнення контролювати їх, намагаючись зменшити невизначеність, яку вони виробляють, та їх мінливість. Організація, як складна соціальна система, потребує середовища, різноманітної та диференційованої екологічної ніші, що дозволяє їй підтримувати свою власну складність, оскільки дається лише частина цього середовища, інша - виробляється або моделюється організацією. Вейк (1969) вказує на те, що організація робить щось та колись її продукт або результат стає частиною свого власного середовища, з якого ця сама організація повинна включати нові ресурси для підтримки своєї структури та внутрішнього порядку. The Організація не тільки взаємодіє зі своїм середовищем, але й сприяє її будівництву або руйнуванню і може втрутитися в її "розробку".

Зіткнувшись з обмеженою концепцією в організаційній теорії взаємодії організації та навколишнього середовища, треба підкреслити іншу альтернативу, яка наполягає на необхідності самої організації сприяти збагаченню її середовища, а не просто намагатися нейтралізувати або контролювати її..

Висновок

Організації є соціальними системами з множинними цілями, що складаються з безлічі підсистем - задуманих в термінах груп, ролей, центрів зв'язку або прийняття рішеньs, і т. д. Вони формуються і розвиваються в середовищі, що охоплює інші соціальні системи і що накладає вимогу і обмеження. Організація концептуальна як стабільні процеси імпорту, перетворення та вивезення речовини, енергії та інформації в навколишнє середовище.

Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.

Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Організації як соціальні системи, Ми рекомендуємо Вам увійти до нашої категорії соціальної психології та організацій.