Впровадження лідерства в організаціях

The організації Вона складається з людей, які намагаються досягти спільних цілей, чітко встановлених і для цього вони вносять зусилля, навички, енергію і виконують різні ролі, залежно від структури самої організації та формальних і неформальних процесів, що відбуваються в ній. У цьому кадрі виконуються функції лідерство, інколи офіційно встановлюється інший час, лідер виникає неофіційно, без необхідності призначення від організації. Обидва типи лідерства існують і поєднуються в організації різними способами. У цій психології-он-лайн статті ми говоримо про значення лідерства в організаціях.

Лідерство в організаціях

Початки емпіричних досліджень становлять близько 1940 р., Коли Левін et al. вони почали систематично працювати з цього питання.

Наприкінці 50-х, Бенніс Він підсумував прогрес у цій темі, сказавши, що серед усіх темних і заплутаних областей у соціальній психології, те, що керівництво бореться за досягнення першого місця. Це, напевно, лідерство більше, ніж будь-яка інша тема в соціальних науках, тема, на якій більшість була написана, але про найменш відому.

Відсутність консенсусу в цій сфері лідерства та авторитету не може бути пов'язано з небажанням соціологів розпочати емпіричні дослідження та проекти, пов'язані з цими темами. Проблема полягає не в тому, що є мало доказів, а те, що існує (багато) представлене дуже суперечливо.

Стогділл Він взяв на себе завдання представити вичерпний огляд літератури з цього питання, і в 1974 році він опублікував свій Довідник лідерства, огляд і аналіз більш ніж 3000 книг і статей про лідерство. Важко знати, що переконливо продемонстрували експериментальні реплікації.

Макколл і Ломбардо вони вказують на те, що огляд проведених досліджень з даного питання дозволяє виявити:

• що кількість не інтегрованих моделей, теорій, приписів і концептуальних схем щодо лідерства є тривожною,
• що в більшості своїй література є фрагментарною, тривіальною і нереалістичною,
• що результати досліджень характеризуються помилкою III типу, тобто вирішенням "помилкових" проблем і протиріччями.

Потенційний внесок досліджень у вивчення лідерства в організаціях не був настільки актуальним, хоча, здається, існує домовленість про те, що успіх або невдача будь-якої організації залежить значною мірою від якості її лідерів. Основна відмінність між успішною організацією та іншою без неї - лідерство. Шульц (1978) вказує на те, що половина всіх нових галузей промисловості провалюється в перші 2 роки життя, і лише одна третина перевищує 5 років, а в більшості випадків - причиною невдалого керівництва..

Всі види організацій визнають важливість функції лідерства.

Акцент на лідерстві як темі досліджень в організаційній психології обгрунтовано переконанням, що воно важливе для функціонування та успішності організацій, і що, оскільки теорії лідерства розвиваються успішно, можна розробити методики відбору та підготовки лідерів з підвищенням організаційної ефективності.

Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.

Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Впровадження лідерства в організаціях, Ми рекомендуємо Вам увійти до нашої категорії соціальної психології та організацій.