Ієрархічна ер-модель Ольдерфера
Олдерфер (1969, 1972) намагається переформулювати модель Маслова шляхом групування потреб індивідів у три категорії і намагається переформулювати існуючі ієрархічні відносини між ними.
Ви також можете бути зацікавлені: Модель ЛоккаІєрархічна ер-модель Ольдерфера
ПОТРЕБИ.
Необхідність існування Необхідності існування пов'язані з матеріальними вимогами до виживання, такими як їжа, вода, кисень тощо..
Необхідність міжособистісних відносин і взаємодії з іншими людьми
Потреби зростання або особистісного розвитку Потреби зростання або особистісного розвитку в тих здібностях, схильностях, почуттях і т.д., що суб'єкт сам позитивно оцінює свою особу.
Олдерфер вона уникає суворої ієрархізації потреб, оскільки емпіричні дослідження не підтримують цей аспект теорії Маслоу. Він формулює ряд пропозицій про взаємозв'язок між бажанням об'єктів, пов'язаних з певною групою потреб, і задоволенням або розчаруванням, пов'язаним з цими об'єктами..
Пропозиції, які стверджують, що чим менше задоволені потреби, тим більше її задоволення бажано; Чим менше задовольняється потреба в «вищому порядку», тим більше задоволення потреб нижчого порядку, і чим більше задовольняється тип потреб, тим більше задоволення потреб вищого порядку є бажаним..
Повне задоволення потреб нижчого порядку не є необхідним для того, щоб ті з більш високого порядку зарозуміли. Невиконання потреб вищого порядку може збільшити не тільки власну інтенсивність, але й потреби вищого порядку.
Інші таксономії ще більше знижують рівні, припускаючи лише 2 групи потреб: біологічні потреби в порівнянні з усіма іншими; так що поняття ієрархії стає чимось схожим на подвійну теорію Герцберга.
Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.
Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Ієрархічна ер-модель Ольдерфера, Ми рекомендуємо Вам увійти до нашої категорії соціальної психології та організацій.