6 трюків для боротьби з дуже конкурентними людьми

У суспільстві, де продуктивність стала майже релігією, Конкурентні люди, здається, мають більше стимулів, ніж будь-коли, щоб залишатися такими.

Беручи до уваги, що професійне життя все більше змішується з приватним життям, крім того, цей конкурентний дух виникає в усіх ситуаціях: намагаючись захопити увагу впливового, роблячи показну багатство, коли мова йде про те, щоб бути сусідом з кращим іміджем у суспільстві або навіть коли те, що ви хочете, конкурувати з іншими, у кількості послідовників у соціальних мережах як Instagram.

Результатом цього є те, що нині майже всі ми знаємо велику кількість конкурентних людей, які цінують більше того, як подолати інших, ніж стимулювання самих зусиль. Це може зробити цих людей схильними до опортунізму, маніпуляцій або навіть бажання жертвувати всією своєю роботою (а також тим, хто працює з ними), до проектів, які не дуже корисні, проходячи попереду інших конкурентів..

Способи боротьби з конкурентними людьми

Вище сказане робить конкурентних людей набагато більше, ніж м'язи компаній і організацій; вони також можуть бути іскрою, яка ініціює непотрібні конфлікти, джерело тривоги про друзів і сім'ю і пропагандистів поганого робочого клімату.

На щастя, є способи боротися з цим типом людей, щоб уникнути їх самої негативної сторони.

1. Не дозволяйте переважати его іншому

Ефективний спосіб запобігання конкурентним людям завжди намагатися привернути увагу інших, просто не винагороджуйте цей тип поведінки. Наприклад, коли на неформальній зустрічі або в партії постійно перебиваються люди, які конкурують за привернення уваги, і говорять про свій досвід, смаки і думки, можна ввічливо попросити не переривати і, Одного разу, зробіть хід бесіди наступним його ходом.

У цих випадках погана стратегія веде себе так само, як конкурентна особа, про яку йде мова, конкуруючи з нею в конкурсі, щоб побачити, який монолог накладається з іншого, оскільки це не порушує логіку конкурентоспроможності..

2. Стверджувати себе

При роботі з конкурентоспроможними людьми важливо не тільки підтримувати рамки сприятливих відносин для більшості; необхідно захищати власні права.

Тому, якщо зарозумілість і зарозумілість інших підривають нашу гідність, варто звернути увагу на те, щоб такі ситуації не повторювалися і, попутно, дотримуватися порядку. У цих випадках асертивність є ключовим.

3. Контролюйте робоче середовище

Якщо негативні наслідки наявності конкурентної людини поблизу помічаються на роботі, або тому, що вони використовують неетичні трюки для досягнення своїх цілей або тому, що вони встановлюють різні цілі, ніж планували, Однією з стратегій, які можна дотримуватися, є безпосереднє втручання у робочий клімат зміна системи винагород або «штрафів». Наприклад, якщо особа, про яку йдеться, намагається змусити інших падати, монополізуючи всі бонуси на продуктивність, обмеження цих механізмів мотивації є дуже ефективним рішенням.

Важливо відзначити, що це міра з колективним впливом, і що вона не впливає лише на конкурентну особу. Однак цей факт також може бути перевагою, оскільки він приймається як справедливий захід, який впливає на всіх однаково.

4. Виховувати принципи рівності

Якщо конкурентна особа, про яку йдеться, є молодою і бажає брати участь у їхній освіті та навчанні, Добре брати її з роздумів над моральними цінностями, які стоять за її поведінкою і спосіб, у який вони вписуються в культуру, що цінує рівні можливості. Але це не завдання, яке повинно бути виконане лише з теорії; також можна вчити з практики ігор і групової діяльності, в яких найважливішим є інтереси колективу.

У середніх і великих компаніях все частіше запрошують всіх своїх членів до участі в іграх колективного характеру, таких як футбол або пейнтбол, з цієї причини. У цьому сенсі, наприклад, увагу ЗМІ привертають до справи компанії, розташованої в Китаї, яка розробила команду кастелери (Каталонська традиція), в якій її працівники можуть брати участь, щоб зробити найбільш вражаючі людські вежі.

5. Зворотна інженерія для виявлення походження конкурентної поведінки

Багато разів бувають випадки, коли люди, які не виділяються, є конкурентними вони починають втягуватися в поведінкову динаміку екстремального індивідуалізму.

У цих випадках цілком можливо, що нещодавні зміни в щоденному контексті цієї людини мали цю зміну у ставленні. Вивчення причин такої трансформації є одним із способів керувати тим, як ця людина впливає на нас, а іноді навіть дає можливість нам допомогти їй..

6. Управління страхом і параною

Коли ви перебуваєте в ситуації, яка сприймається як небезпечна або з високим ризиком, Одним з перших проявів тривоги і страху, що це виробляє, є конкурентна поведінка.

Той факт, що ніхто не може довіряти нікому, робить інших бачити себе засобом для досягнення мети або, іноді, потенційними загрозами, які повинні бути захищені. У цих випадках комунікація та встановлення угод з гарантіями дуже корисні для того, щоб це не було проблемою.