Управлінські навички 12 ключів до успіху бізнесу

Керівники або керівники компанії є ключовими фігурами для належного функціонування компанії, тому що їхні дії мають визначальну роль у результатах.

Крім того, як свідчать багато інвестицій, її поведінка впливає на решту робочої сили та її здоров'я, що має сильний вплив на її продуктивність, продуктивність і, отже, результати діяльності компанії..

Різниця між тим, як бути начальником або лідером

Бути успішним менеджером - це не бути босом, а бути лідером. Бос має владу над своєю командою, але це не означає, що він знає, як керувати нею. Щоб бути хорошим менеджером, ви повинні бути хорошим лідером, і це досягається за рахунок оволодіння низкою управлінських або управлінських навичок, якими не володіють усі менеджери..

Дії менеджера, як я вже говорив, впливають на продуктивність організації та продуктивність працівників. Також до їхнього здоров'я на роботі, тому що якщо відносини наглядових та службових осіб є токсичними, це може спровокувати при останніх явища як шкідливих, як стрес, вигорання і навіть boreout. Хороші лідери довіряють собі, переконують і не нав'язують, направляють і не слухають думки своїх співробітників і знають, що це справжній капітал компанії.

• Якщо ви хочете дізнатися більше про цю різницю, ви можете ознайомитися з нашою статтею: "10 відмінностей між босом і лідером"

Найважливіші управлінські та управлінські навички

Але, Які найважливіші управлінські навички? Які позиції чи навички повинні мати хороші лідери??

У наступних рядках ми відповімо на ці питання.

1. Самопізнання

Однією з необхідних управлінських навичок є самопізнання, тобто знання про себе, ваші цілі, ваш емоційний досвід і те, як ви ставитеся до інших. Самопізнання є основою для того, щоб регулювати свої емоції, і в нас починається успішна угода з співробітниками та співробітниками. Не можна бути хорошим лідером, не вести себе, а для цього треба добре знати себе.

2. Управління проблемами

Різниця між босом і лідером має багато спільного з тим, як обидві цифри керують конфліктами. Конфлікти і проблеми можуть виникати в повсякденній діяльності організації, але те, як вони розглядаються, має великий вплив на те, як вони вирішуються. Хоча бос може сигналізувати, хто зробив помилку, покараючи, кричачи і вказуючи на винуватця. Хороший лідер інвестує свій час у вирішення проблеми і, якщо необхідно, допомагає людині, яка її спричинила.

Управління вирішенням проблем, як і інші управлінські навички, є навчальними. Тому важливо, щоб менеджери проходили підготовку з пізнання процесів та стратегій оптимізації рішень. У колективі і компанії виникатимуть проблеми, від лідерів це залежить від вирішення її більш доречним і оперативним шляхом.

3. Прийняття рішень

Менеджери та менеджери повинні як одну з своїх функцій приймати бізнес-рішення (економічний і стратегічний, а також управління персоналом) за хорошу ефективність або організаційну поведінку. Освоєння цієї навички необхідне для вашого власного успіху та успіху компанії.

• Схожі статті: "8 типів рішень"

4. Впевненість у собі

Впевненість у собі є ключовою в будь-яких міжособистісних стосунках, і особливо, коли у вас є прямі групи людей. Не тільки знання самопізнання важливо і знає, які є наші сильні і слабкі сторони, але впевненість у собі і в наших можливостях є фундаментальною для успішної реалізації наших цілей у компанії.

Хоча бос бачить зі страхом, недовірою і навіть загрозливим ставленням проблеми, що відбуваються, людина, яка довіряє себе, має можливість краще керувати загрозливим середовищем, яке може оточувати її.

5. Стійкість

Стійкість - це здатність стикатися зі змінами, тобто здатність адаптуватися до них і як повернутися до нормального стану після цього процесу. Стійкі люди ростуть під час змін і використовують її для розвитку і вдосконалення своїх аспектів. Іншими словами, вони отримують найкраще з кожної ситуації, з якою вони стикаються.

6. Асертивність

Асертивність - це стиль спілкування, яким повинен володіти кожен лідер, це здатність правильно висловлювати свою думку, захищаючи свою точку зору, поважаючи думку інших.

• Дізнатися більше про самовпевненість: "Наполегливі люди: 10 характеристик, які вони мають спільного"

7. Емоційне регулювання

Хороші менеджери знають, як контролювати свої емоції, тому що вони усвідомлюють, наскільки рішучим це є, коли стосуються інших. Лідери, які володіють цією майстерністю і розуміють і правильно керують своїми почуттями та почуттями інших. Це дозволяє їм адаптувати свою поведінку, свій тон і повідомлення залежно від обставин.

8. Можливість делегування

Одним з найважливіших навичок, якими повинен володіти менеджер, є здатність делегувати іншим свою роботу. Багато начальників хочуть, щоб все так контролювалося, що вони не в змозі делегувати менш важливі функції і що вони забирають цінний час. Важливо знати пріоритети завдань, які можна дати в деяких з них. Лідер повинен оточити себе компетентними людьми, які допомагають йому покращити якість його роботи.

9. Соціальні та комунікативні навички

Соціальні та комунікативні навички є надзвичайно важливими для практики менеджера, отже, у професійній сфері вони можуть визначити, що компанія зростає чи ні. Знаючи, як ставитися до інших, з активним слуханням, з відкритістю розуму, з емоційною перевіркою тощо, і знаючи, як добре сказати, що нам потрібно передати іншим членам команди, є фундаментальним для безперебійного функціонування компанії ...

• Схожі статті: "14 головних соціальних навичок для досягнення успіху в житті"

10. Бачення та стратегічне мислення

Менеджери є стратегами і повинні мати чітке бачення компанії: де вона знаходиться і куди вона йде. Він відповідає за успішність цього шляху і значною мірою залежить від досягнення цілей. Отже, навички самопізнання також корисні, якщо вони застосовуються до організації (знати середовище і момент, в якому компанія є), знати, як інтерпретувати поточну інформацію і мати прозорливу і попереджувальну здатність, необхідну для виконання хорошої роботи. Я працюю менеджером.

11. Емпатія

Емпатія також є важливою для того, щоб стосуватися інших і бути хорошим лідером. Це один з ключів емоційного регулювання і незамінний навик, якщо ми хочемо зрозуміти не тільки потреби наших співробітників, а й наших клієнтів..

12. Лідерство

Навички лідерства - це набір навичок, яких повинен володіти лідер впливати на розум членів вашої команди, змушуючи групу працювати з мотивацією до цілей або цілей. Не всі стилі лідерства є позитивними в будь-якому контексті, вони залежать від типу компанії, особистості групи та багатьох інших змінних.

• Якщо ви хочете дізнатися більше про типи лідерства, ви можете прочитати наш пост: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших класів лідерів"