Ефект Сінкансена

Ефект "Сінкансен", назва якого походить від знаменитого японського "поїзда", є методом управління та вирішення будь-якого виду кризи, будь то бізнес, робота, особистість, пара чи духовна.

Японці розробили перший в історії кульовий потяг в середині ХХ століття, втративши Другу світову війну і зіткнувшись з моментом кризи. Нація вирішила здійснити соціальну та ділову трансформацію, що призвело до нового менталітету, відомого як "японське диво".. Така ситуація означала неймовірне економічне зростання, особливо в 60-80-ті роки.

Японська революція і початок ефекту Сінкансена

Хоча ділова революція в Японії почала формуватися після Другої світової війни, лише на початку 1990-х років світ почав реально реалізовувати це явище і назвав його "ефектом Сінкансена".

Зокрема, в 1993 році Джек Уелч, колишній голова північноамериканської компанії General Electric, зрозумів це явище. У ці роки його компанія переживала кризу, коли його співробітники обмежувалися практикою мінімальних зусиль. З цієї причини і після зустрічі Ейдзі Мікава, керівника відділення General Electric в Токіо, він почав застосовувати нові методи.

Японська філія отримала набагато кращі результати, ніж материнська компанія, і це було пов'язано з пожертвувати менталітетом і здатністю до змін, які підтримують японські працівники по всій країні.

Японський менеджер пояснив своєму північноамериканському партнеру, як країна пережила важливі зміни менталітету в 60-х роках, коли уряд Японії хотів поліпшити свою мережу поїздів до Олімпійських ігор в Токіо в 1964 році.

У цьому сенсі, Мікава пояснила, як, якщо ви хочете, щоб поїзд збільшив свою максимальну швидкість на 10 км / год, цього буде достатньо, щоб додати більше потужності до двигуна. Однак, якщо ви хочете, щоб він пройшов від 150 км / год до 300 км / год, ви повинні зробити зовсім інший дизайн. Окрім її застосування навколо розвитку ефекту Сінкансен, ця зміна менталітету може бути застосована до численних ситуацій по всій країні.

Революція до японців з ефектом Сінкансена

Як ми вже говорили, ефект Сінкансена походить від бізнес-революції, яку пережила Японія в середині 20-го століття. Завдяки цій новій ментальності, нації вдалося розробити перший пулевий потяг, Це один з найбільших досягнень у галузі транспорту протягом 20-го століття.

Протягом всього нашого життя, ми пережили численні особисті зміни. Деякі з них передбачають невеликі поліпшення або допомагають нам позбутися шкідливих звичок. Інші навіть дозволяють нам пройти таку радикальну трансформацію, що ми практично починаємо нове життя.

Таким чином, з ефекту Сінкансена ми можемо дізнатися, як для того, щоб досягти невеликих поліпшень у нашому житті, ми можемо обмежитися невеликими змінами. Однак,, Якщо ми хочемо більш радикальної трансформації, ми будемо змушені змінити все, від початку до кінця. Щось дуже легко сказати, але не так-то просто зробити, оскільки опору міняють те, що вже виробляє якусь продуктивність, навіть якщо цього недостатньо, може бути багато.

Як приклад, ми можемо застосувати ефект Сінкансена до пари, яка після численних проблем і дискусій усвідомлює, що вони не можуть зрозуміти або зрозуміти один одного. Можливо, саме час перейти на зовсім інший етап у їхніх стосунках, скласти нові плани, змінити деякі проекти і залишити інші.

Вона також може застосовуватися в певний момент у професійній кар'єрі або після серйозної проблеми зі здоров'ям. У ці моменти можливо, необхідно переглянути наші процедури та спробувати застосувати зміни з нуля почати жити радикально по-іншому.

Як застосувати ефект Сінкансена?

Застосування цієї зміни ментальності може бути складним, але не складним. Почнемо з того, що метою буде знайти область нашого життя, яка вимагає зміни менталітету. Після цього ми повинні вирішити цю проблему і усвідомити, які звички потребують революції, щоб спробувати нове рішення.

Нарешті, Завжди зручно шукати підтримку від інших людей, які пережили подібну ситуацію, крім друзів і сім'ї, які підтримують нас у наших рішеннях. Ось як ми можемо зробити радикальні зміни в нашому житті, залишивши за собою певну серйозну проблему і перейти до нового етапу, як у своєрідному відродженні..

Все дуже складно, перш ніж це буде дуже просто. Чи боїтеся ви зіткнутися з помилками і труднощами, які приносять нові? У зрілому віці ми забуваємо, що все дуже складно, перш ніж це дуже легко. Можливо, з цієї причини, ми оселилися у зоні комфорту та закінчилися stalling. Детальніше "