Техніка 10-10-10 для прийняття рішень

Метод 10-10-10 - це метод, спеціально розроблений для прийняття складних рішень. Тобто, ті види рішень, в яких, якщо ви обираєте шлях А, речі можуть йти правильно або неправильно. Те ж саме стосується доріг B і C. Отже, в декількох словах ви не знаєте, що робити, тому що немає ніякого фактора, який нахиляє баланс десь.

Для тих складних рішень іноді старого трюку зі списку плюсів і мінус недостатньо. Ось тоді корисна техніка 10-10-10. Цей метод був винайдений Suzy Welch, журналіст, що спеціалізується на економіці США, що вже славиться своїми редакційними успіхами.

Уелч детально вивчив функціонування мозку під час прийняття рішень. Виявлено, що є помилка Дуже важливо, що називається гіперболічна знижка. Коротше кажучи, це означає, що ми ведемо себе так, ніби майбутнє не існує. Наприклад, ми їмо нездорову їжу, ніби ми не накопичуємо хвороби. Для нейтралізації цього упередження була створена техніка 10-10-10.

"Ризик неправильного рішення кращий за терор нерішучості".

-Маймоніди-

Як працює техніка 10-10-10?

Методика 10-10-10 починається з формулювання питання, що породжує комплексне рішення. По-перше, це чітке визначення проблеми що має бути вирішене або яке рішення має бути ухвалене. Наприклад, чи слід міняти роботу? Чи є час мати дитину? Чи краще покинути країну?

Чим точніше ви визначаєте питання, легше ви зможете зробити обґрунтоване рішення. Картина стає зрозумілішою, коли ми точно знаємо, що є суттєвим елементом проблеми або змінними, які її підтримують.

Далі слід зібрати інформацію. Це може бути зроблено через читання, розмову або будь-які інші засоби. Метою є визначення основних шляхів вирішення проблеми або вирішення конфлікту. Мета? Відповідайте на три простих запитання: якими будуть наслідки? кожного з моїх варіантів за десять хвилин? А через десять місяців? І через десять років?

Три рази

Методику 10-10-10 не слід вважати буквально буквально. Тобто вам не обов'язково просити десять хвилин, або десять місяців, або десять років. Це просто дидактичний спосіб, щоб проілюструвати, як працює метод. Потрібно шукати ситуацію в термінах безпосереднього, до середньо- та довгострокового періоду.

Перший момент стосується наслідків, які рішення може мати зараз, саме в той момент, в якому вона прийнята. Другий момент стосується того, коли рішення вже було прийнято, і викличе перші наслідки. І третій момент пов'язаний з далеким майбутнім і наслідками, які рішення матиме з часом.

Його називають технікою 10-10-10 просто тому, що Сюсі Велч хотів використовувати цю назву як мантру. Однак,, що він натякає в основному на момент піднесення (або прийняття рішень), пізніше і в той час, коли все сказано і зроблено.

Аналіз

Після візуалізації трьох разів, використовуючи методику 10-10-10, проводиться додатковий аналіз. Це має включати інформацію, яку було зібрано, варіанти візуалізації, переконання, цілі, мрії та потреби. Велч вказує на це На цьому етапі ви повинні задати собі конкретне запитання: який варіант допомагає мені більше контролювати своє життя??

Відповідь на це питання є остаточним фактором у прийнятті рішення. Найбільш доречним є те, що гарантує більшу згоду з планом життя. Багато людей здивовані кінцевим результатом, адже звичайно, що цей процес викликає побоювання, або бажання, які не дуже зрозумілі..

Не завжди в кінці процесу люди приходять до щасливого висновку. Іноді рішення передбачають відставки або втрати. Проте, якщо метод був застосований належним чином, також з'явиться почуття полегшення. Після того як шлях, що веде до особистої еволюції, виявляється, більша готовність проектувати енергію також народилася.

Важливість прийняття рішень У будь-який час нашого існування необхідно приймати рішення. Але, здається, треба взяти їх, хотілося б це чи ні, щоб ми самі могли взяти на себе відповідальність за своє життя. Детальніше "