Що таке голокрація?
Голокація - це організаційна система, в якій повноваження та процеси прийняття рішень даються горизонтально. Тому немає ієрархії, в якій розподіляється відповідальність і влада.
Ця система, хоча вона може здаватися дивною і анархічною, вже була прийнята деякими організаціями в Австралії, Німеччині, США, Франції, Новій Зеландії і Великобританії..
Витоки голокрації
Система голократії була розроблена вперше в Ternary Software, ІТ-компанія від Exton, у Сполучених Штатах. Її засновником був Ternary Brian Robertson, який впровадив у 2007 році перші ідеї нової системи організації.
Пізніше Конституція Голократії була розроблена в 2010 році. Вона встановлює принципи і практику, які слід слідувати, які складають основу цієї організаційної системи. Таким чином, він служить керівництвом підтримки для всіх тих компаній, які хочуть створити свою організаційну схему, що слідує цій ідеї.
Хоча Робертсон був першим, хто його сформував, термін «голократія» походить від слова «холархія», придуманого романістом і істориком Артуром Кестлером. У своїй книзі "Дух машини", опублікованій в 1967 році, він піднімає ідею організації, що складається з холонів.
Це автономні і самодостатні підрозділи, які залежать від власного колективу. Тому, голократією було б, коротко кажучи, набір саморегульованих одиниць але вони працюють самостійно.
Новини включені в голокоцію
Голократія виникає, коротко, як система, яка намагається протистояти класичній ієрархії компаній. У цьому сенсі, робить вигляд, що залишає осторонь фігуру боса створити теоретично більш рівноправну і ефективну організацію.
Організаційні відмінності
Одним з основних відмінностей в організації підприємства шляхом встановлення голокотиі є усунення структури, в якій кожен співробітник класифікується в фіксованій позиції. Тому, функції кожного працівника більше не будуть описані в організаційній схемі.
Коротше кажучи, холокація пропонує структуру, в якій кожен співробітник може розробити багато функцій в компанії. Водночас він одночасно був би частиною різних команд, і його завдання постійно оновлювалися, щоб пристосовуватися до потреб кожної групи.
Відповідно до цієї фундаментальної ідеї, компанія може скористатися найкращими навичками кожного працівника, надаючи також більшу свободу для прийняття рішень.
Відмінності в авторитеті
У більш традиційній організаційній моделі структура компанії невелика або нічого динамічного. Накази завжди походять з найвищих сфер і даються для виконання людьми, які знаходяться на нижчих рівнях організаційної діаграми.
Однак,, холокація намагається постійно модифікувати структуру компанії, щоб кожна команда мала повноваження самоорганізуватися, залежно від того, як найкраще досягти мети.
Голокація спрямована на усунення авторитарної фігури боса.
Відмінності у філософії компанії
Одним з найважливіших аспектів системи голокотування є те, що всі його члени, включаючи генерального директора або виконавчого директора, повинні слідувати чітко визначені правила. Ця філософія не повинна слідувати визначенням, які надходять від влади.
Тому, фундаментальна ідея полягає в тому, що в правилах існує повна прозорість, таким чином, що зменшує вплив політики компанії на діяльність робочих груп. Крім того, прийняття рішень буде залежати менше від людей на посадах влади.
Спільний уряд холократії
У компанії, що практикує голокоцію, робота поширюється в ролях, які дуже часто оновлюються. Таким чином, Працівники мають повну автономію, щоб вирішити, як виконувати свої функції до тих пір, поки ваші уподобання не зашкодять вашим колегам.
З іншого боку, холокація повинна мати набір періодичних зустрічей, в яких всі ролі організаційного кола можуть втручатися для перегляду та коригування своєї роботи.
Також,, з цими зустрічами можлива постійна взаємодія деяких кіл з іншими, сприяння ефективній комунікації між робочими групами, які поділяють членів. Ці члени можуть виконувати функції керівника, секретаря або представника відповідно до ролі, яку вимагає кожна команда.
Відсутність внутрішнього спілкування в компанії Чи знаєте ви, що таке відсутність внутрішнього спілкування і як це впливає на компанії, в яких це відбувається? У сьогоднішній статті ви навчитеся ідентифікувати її і боротися з нею. Детальніше "