Основні теорії лідерства

Чому деякі лідери досягають успіху, а інші - не? Що ж це робить деякі люди переважають у ролі керівництва? У цій статті ми проаналізуємо основні теорії лідерства, які можуть відповісти на ці та інші питання.

Існує не магічна комбінація характеристик, що змушує лідера досягти успіху. Однак це не означає, що не існує тих, хто робить цей успіх більш вірогідним і що ми не можемо навчитися бути більш ефективними лідерами. Як попередній крок до цієї мети, ми повинні розуміти різні підходи до лідерства, щоб правильний підхід можна було використовувати для конкретної ситуації. Один із способів зробити це - знати основні теорії лідерства.

Теорії лідерства прагнуть пояснити, як і чому деякі люди стають лідерами. Ці теорії, як правило, зосереджуються на характеристиках лідерів, але деякі намагаються визначити поведінку, яку люди можуть прийняти, щоб поліпшити свої власні навички лідерства в різних ситуаціях..

Ранні обговорення психології лідерства загалом свідчили, що такі навички були просто навичками, з якими народилися люди. Деякі останні теорії лідерства пропонують, що наявність певних рис може допомогти людям стати лідерами природи, але досвід і ситуаційні змінні також відіграють важливу роль.

Теорії лідерства мають на меті пояснити, чому і чому є процес, щоб стати лідером.

Теорії лідерства

Як Інтерес до різних видів лідерства та його наслідків збільшився, Кілька теорій лідерства були введені, щоб пояснити, як і чому деякі люди стають великими лідерами.

Люди були зацікавлені в лідерстві протягом всієї історії людства, але поява декількох формальних теорій лідерства була відносно недавньою, що збільшило інтерес до цієї теми протягом першої половини 20-го століття..

Ранні теорії лідерства зосереджувалися на тому, які якості розрізняли лідерів та послідовників, а пізніше теорії лідерства аналізували інші змінні, такі як ситуаційні фактори та рівні кваліфікації..

Теорії "великої людини" \ t

Відповідно до цієї точки зору, великі вожді просто народжуються з необхідними внутрішніми характеристиками, як харизма, довіра, розум і соціальні навички.

Теорії великих людей припускають, що здатність лідерства притаманна, тобто, що великі вожді народжуються, вони не створені. Ці теорії зазвичай описують великих вождів як героїчних, міфічних і призначених займати провідні позиції.

Термін "велика людина" був використаний, оскільки під час появи теорій, спочатку запропонованих істориком Томасом Карлайлем, лідерство розглядалося насамперед як чоловіча якість, особливо з точки зору військового керівництва.. Ці теорії свідчать про те, що люди не можуть насправді навчитися стати сильними лідерами, але що вони народжуються з вродженою здатністю робити це..

Теорії властивостей

Теорії ознак в деяких аспектах подібні до теорій Великої людини. Теорії ознак припускають, що люди успадковують певні якості та риси, які роблять їх більш придатними для лідерства. 

Теорії ознак дотримуються особистісних рис і поведінки, які сприяють лідерству. Основний акцент робиться на ключових особистісних і поведінкових рисах, які поділяють великі лідери.

Однак,, Проблема полягає в тому, що люди з подібними рисами можуть стати абсолютно різними лідерами. У деяких випадках можна стати лідером, а інший залишається послідовником, незалежно від того, що є спільним у особистості або поведінці.

Теорії непередбачених обставин

Теорії непередбачених обставин підкреслюють стилі лідерства залежно від ситуації, в якій лідер. Вони зосереджуються на певних змінних, пов'язаних з навколишнім середовищем, які можуть визначити, який саме стиль лідерства найкраще підходить для ситуації.

Згідно з цією теорією, жоден стиль керівництва не є кращим для всіх ситуацій. Дослідники лідерства Уайт і Ходжсон припускають, що в дійсно ефективному керівництві задіяні не тільки якості лідера, а й баланс між поведінкою, потребами та контекстом..

У цьому сенсі хороші лідери здатні оцінювати потреби своїх послідовників, аналізувати ситуацію, а потім коригувати свою поведінку. Успіх залежить від ряду змінних, включаючи стиль керівництва, якості послідовників і аспекти ситуації.

Ситуаційні теорії

Ситуаційні теорії, такі як теорії непередбачених ситуацій, бачать, як лідери пристосовуються до ситуації, в якій вони опинилися. Різниця полягає в тому, що лідера вважають, що він змінює свій стиль керівництва відповідно до зміни ситуації.

Ситуаційні теорії включають зміну мотивації лідера, а також здібності осіб, які є послідовниками. Лідер може змінити свою думку про своїх послідовників, про своє становище, про свій психічний і емоційний стан. Всі ці фактори сприяють прийняттю лідером рішень.

Також,, Ситуаційні теорії пропонують, щоб лідери обирали найкращий курс дій на основі ситуативних змінних. Різні стилі лідерства можуть бути більш придатними для певних видів прийняття рішень.

Теорії поведінки

З поведінковими теоріями, віра в те лідери формуються або створюються незалежно від того, народжені вони з характерною чи іншою. Лідерство буде вивчено шляхом спостереження та викладання. Як і в інших формах поведінки, вважається, що лідерство також може бути вивчене і розвинене.

Я маю на увазі, Теорії поведінки керівництва базуються на переконанні, що великі лідери створюються, не народжуються. Згідно з цією теорією, люди можуть навчитися бути лідерами через навчання і спостереження.

Теорії участі

Теорії лідерства за участю припускають, що ідеальний стиль лідерства є таким, який враховує роль, яку можуть грати інші. Включення інших у процес прийняття рішень лідера є життєво важливим у теоріях лідерства. Добрі лідери активно прагнуть зробити внесок інших.

Цей процес включає людей, які ведуть. Таким чином, хорошим лідером буде той, хто зможе змусити їх відчувати себе цінними, а також частиною, яка впливає на прийняті рішення. Це відчуття реальної частини чогось важливого змусить послідовників почувати себе більш відданими процесу.

Теорії управління або транзакції

Теорії управління, також відомі як теорії транзакцій, зосереджуються на ролі нагляду, організації та діяльності групи. Ці теорії базують керівництво на системі винагород і покарань, тобто в системі управління діяльністю індивідів з боку лідерів, в яких успіх винагороджується, а невдачі караються.

Це найпоширеніша форма лідерства. Роль лідера полягає в управлінні очікуваннями послідовників і адаптації їх до цілей групи. В основному лідером буде менеджер, як люди, так і ресурси.

Взаємозв'язок або трансформаційні теорії

Теорії відносин, також відомі як трансформаційні теорії, зосереджуються на зв'язках, що утворюються між лідерами та послідовниками. Цей підхід не тільки зосереджується на діяльності групи, але й зацікавлений у тому, що кожен з членів групи може розвинути свій потенціал.

Лідери трансформації мотивують і надихають людей управління та узгодження двох інтересів: групи та особистості. Крім того, для них визначення мети є не менш важливим, ніж засоби та необхідні інвестиції для їх досягнення.

Лідер мотивує і надихає змушуючи послідовників взяти на себе кращу роль, враховуючи, що їхня роль та спосіб їх відтворення важливі для результату. Взаємозв'язок і зв'язок між лідером і його послідовником є ​​основним акцентом, не зневажаючи повага до етики та турботи про кожного послідовника або підлеглих окремо.

Харизматичне лідерство: як впливати на інших? Деякі люди здаються природними лідерами, які з великою легкістю можуть впливати на людей. Ми бачимо це у всіх аспектах нашого дня. Це харизматичні люди, які, простими і простими діями, вдаються до впливу на інших. Детальніше "