Як успішно приєднатися до нової роботи?

Технологія спровокувала швидкість. Швидкість, з якою ми спілкуємося, з якою ми рухаємося, до якої ми синтезуємо, з якою ми відкриваємо і закриваємо етапи, їмо або готуємо. З іншого боку, світ праці не забув про цей динамізм, так що все більше і більше людей у ​​своїй навчальній програмі накопичують паломництво для декількох компаній.. Вони входять і виїжджають, тому що якщо є щось, чого нові підприємці мають чітке, то, що працівники, якими б вони були важливими, завжди є замінними. Ну, в цій статті ми збираємося розбити три клавіші, щоб успішно приєднатися до нової позиції відповідальності.

Вклад праці в будь-яку організацію завжди є складним процесом. У багатьох існують дуже конкретні явні правила, і в усіх є інші типи правил, які ніде не написані, але що всі ті, хто працює за певною маркою, приймають і дотримуються. Невиконання їх не є підставою для звільнення, або, як правило, не принаймні, але дотримуватися їх є ознакою адаптації та нормального функціонування, і доцільно ввести нову роботу успішно. Отже, перша рекомендація ...

Подивіться, що відбувається навколо вас

Першою рекомендацією для успішного приєднання до нової роботи є спостереження. Спостереження за тим, як поводяться люди, які займають подібну позицію: у принципі, якщо вони "вижили", то не було б поганою ідеєю наслідувати їх. Важливо також спостерігати за тим, як є модель спілкування компанії і копіювати її, як з людьми, які знаходяться вище, так і з тими, хто нижче.

У цьому сенсі, з спостереження народжується ідентифікація. Чесноти і недоліки вашої нової позиції. Одна з ролей, яку грає кожна людина, коли вона є офісом або невеликим відділом: оптиміст, корисний, похмурий, працівник, бажаючий, егоїстичний, зацікавлений ... Це приведе вас до останньої важливої ​​ідентифікації , потреби. Подумайте, якщо, крім вашої роботи, ви зможете зробити значний внесок людини в компанію, ваша оцінка, швидше за все, зростатиме.

Знайте роботу інших

Друга рекомендація приєднатися до нової роботи - саме з турботою про відносини і чутливість. Люди, які знаходяться над вами на організаційній діаграмі, важливі, але ті, хто вище вас, є ще важливішими. У багатьох випадках ваша команда є такою, яка може зробити вашу роботу схожою на будь-яку іншу, або яка закінчується руїною. Ви залежить від них, і чим вище ви, тим більше ви залежите.

Знайте, знайте, що вони роблять, як вони це роблять. Не дайте, звичайно, запитайте їх. Навіть якщо в один прекрасний день у вас є привід, поставте себе на місце. Ви не отримаєте кращої перспективи, ніж знати, що вони вважають прийнятним, а що може бути перебільшеним або неточним. Також,, не намагайтеся приймати рішення для них чи для їхнього блага і виганяйте будь-яку патерналістичну ініціативу, про яку ви можете думати. Що стосується рішень, які мають на увазі вашу позицію, не забувайте, що вони найкраще знають вас. Слухайте і розраховуйте на них, щоб внести зміни. Таким чином, ви будете легше отримувати свої зобов'язання і зміцнюватиме мости зв'язку.

З іншого боку, Ви уникнете помилки: прийняти некоректні заходи, не беручи до уваги змінні, які ви ігноруєте або прораховуєте їх суб'єктивну цінність. Для вас, усунення п'ятихвилинної перерви може бути нічим, але для працівника може бути багато, якщо, наприклад, він використовує цей час для відключення між двома дуже важкими завданнями..

Навчіться мотивувати оточуючих

Третя рекомендація приєднатися до нової роботи пов'язана з мотивацією. У цьому сенсі пам'ятайте, що погана мотиваційна політика може бути набагато гірше, ніж просто не запускати будь-яку. Так, визнання є одним з найбільш поширених способів мотивації: те, що ми всі потребуємо більшою мірою. У цій формі мотивації немає нічого поганого. Добре зроблена влада, що робітник робить добре і як "боси" дає нам простір, щоб попросити зусилля в тих точках, які можуть покращитися.

Однак для того, щоб мотивація була ефективною (і не закінчується знеохочуванням працівника), вона повинна бути вчасно вчасно. Тобто мотивація - це процес, а не те, що досягається з одного дня до іншого. Ви помилитеся, якщо ви спробуєте сіяти і збирати одночасно, якщо ви тільки даєте pat в спину, коли вам треба щось від когось. Подумайте, що, коли ми виявляємо цю стратегію в інших, ми відключаємося від того, що нам сказано на початку, і просто чекаємо на запит, так що ця стратегія може звернутися проти нас. "І це тепер, що він хоче?".

Також,, Інший фундаментальний інгредієнт, щоб ваша мотиваційна робота полягала в тому, що вони адаптовані, специфічні і не загальні. Забудьте про "мені подобається ваша робота", "ви найкращі", ці фрази зручні, але довгострокові непродуктивні. Вони зроблені, вони є ручними і не передбачають реальної оцінки роботи будь-кого. "Я кращий ... Але що вам подобається в моїй роботі? Як ви думаєте, чому я це роблю?.

На жаль, такий спосіб роботи є більш поширеним, ніж бажаним: витрати невеликі, і результати в першу чергу не погані. Проблема полягає в тому, що маніпуляція, як правило, дуже груба, і людина скоро визначить ці типи оцінок як фальшиві і безособові. І ... хто любить маніпулювати?? Цільову роботу в такий спосіб - сказати працівникові, що у нього так мало заслуг і труднощів, що ви навіть не поспішали дізнатися його.

Можливо, це найбільш важливі рекомендації з психологічної точки зору для успішного приєднання до нової роботи. Зрозумійте це продуктивність є наслідком багатьох факторів, і особливо людського фактора. Звідси випливає необхідність подбати про неї і шукати чесності в спілкуванні.

3 клавіші для хорошого співбесіди Інтерв'ю з роботою все частіше працюють як ключі, що дають доступ до професії, чи хотіли б ви знати деякі ключі, щоб отримати роботу, щоб зробити хороше співбесіду? Детальніше "