Робочий клімат - запорука успіху в компаніях
Робота необхідна для нашого виживання. Але якщо робочий клімат нашої роботи не є адекватним, то в нашому житті, в наших колег і в компанії, впливає негативний вплив. Отже, без гарного середовища ми залишаємо з дискомфортом вдома і не розвиваємо нашу роботу зовсім добре, що викликає проблеми для нас і нашого середовища..
Потім, середовище, в якому ми розвиваємо нашу роботу в повсякденному житті, є фундаментальним. Тому він повинен бути одним з найважливіших аспектів для компанії. Успіх цього залежить від вашої турботи.
Тепер добре, ¿Яким є робочий клімат? Як просунути хороший, як він впливає на продуктивність компанії? Через цю статтю ми зануримося у всі питання. Почнемо.
"Той, хто живе в гармонії з самим собою, живе в гармонії з всесвітом".
-Марко Ауреліо-
Робочий клімат, про що йдеться?
Робоче середовище - це концепція людських ресурсів. Вона складається з середовища, яке генерується в робочому середовищі. Для цього враховується політика персоналу та методи оцінки. Тепер вона полягає в усвідомленні почуттів, уявлень, думок, емоцій і поведінки, які мають працівники перед оточенням, яке існує на робочому місці. Потім, Ключовим є знати, як працює робоче середовище.
Наприклад, є місця роботи, які при вході в нас відчувають себе щільними, виснажливими і, якби у нас був хрест на вершині, що змушує нас думати, я не можу зробити більше з моєю роботою! Потім відділ людських ресурсів повинен бути уважним для вирішення цієї проблеми. Так, Сприяючи більш сприятливому середовищу, компанія покращиться.
Тепер добре, Робочий клімат складається з:
- Фізичне середовище: мова йде про простір. Тобто об'єкти, температура, забруднення тощо..
- Соціальне середовище: включає все, що стосується відносин між людьми, таких як спілкування або спілкування тощо..
- Структурні характеристики: мова йде про розмір організації, про стиль напряму, її формальну структуру, серед іншого.
- Особисті характеристики: це навички та ставлення, мотивація та очікування співробітників щодо компанії та їхньої роботи.
- Організаційна поведінка. Складається з: продуктивності, обороту, прогулів, задоволеності роботою, стресу працівників тощо..
Потім робоче середовище включає взаємодію між особистими та організаційними характеристиками. Кожен фактор визначає поведінку працівників, і тому вони впливають: почуття приналежності, ефективність, ефективність, якість послуг, соціальний вплив. Таким чином, вони є ключем до продуктивності організації.
Як поліпшити робочий клімат?
Здається, просто зробити так, щоб співробітники почували себе комфортно в компанії і що все тече, але це дійсно складне завдання. Тому важливо, щоб було хороше робоче середовище, спостерігаємо, як його поліпшити:
- Робоче місце. Робоче місце повинно відображати гармонію і має відповідати виконуваній роботі. Якщо інструменти не є адекватними, а персонал відчуває себе незручно, буде більше невдоволення. І, до більшої незадоволеності, зниження продуктивності. Тому важливо розробити хороший простір для роботи.
- Відносини персоналу. Відносини, які людина має зі своїми колегами і босами, змушують його відчувати, думати і вести себе певним чином, якщо вони наполегливі і доречні, це буде краще для компанії. Особа, яка відповідає за людські ресурси, повинна бути уважною до того, як ці відносини є, і використовувати стратегії для сприяння хорошому міжособистісному оточенню.
- Організаційна та корпоративна культура. Йдеться про наявність узгодженості між набором уявлень, почуттів, поглядів, звичок, переконань, цінностей та поведінки в межах та між групами організації.
- Визнання. Винагорода заохочує поведінку деяких людей у компанії. Мова йде про створення позитивного підкріплення, коли люди працювали добре, щоб вони відчували себе більш мотивованими.
- Робота в команді. Коли проблеми вирішуються в команді, виникає відчуття єдності, щоб люди відчували підтримку і бачили різні точки зору. Це сприяє кращому оточенню, тому що кожний відчуває себе частиною.
- Розвиток. Мова йде про постійне усвідомлення того, як підвищити продуктивність. Для цього важливим є тренінг, який дозволить розвивати навички, які сприятимуть розвитку почуття приналежності та більшої продуктивності для компанії..
- Подумайте за межі роботи. Коли працівники мають місце працювати в інших сферах свого життя, вони відчувають себе краще і працюють більш ефективно. Тому важливо підтримувати баланс між особистим життям і трудовим життям працівників. Тобто не все є роботою.
Тепер добре, коли ми говоримо про працівника, ми маємо на увазі біопсихосоціальну істоту. Тому їхнє психологічне, соціальне та фізичне благополуччя має бути важливим у робочому середовищі. І, хоча немає жодної магічної формули, яка б гарантувала здоров'я індивідуума, вищенаведені стратегії сприяють кращому сприйняттю їхнього середовища, а отже, і більшої продуктивності..
Насправді, як запропонував Хосе Гуадалупе Салазар Естрада, і співавтори у своїй статті для Кубинський журнал інформації в медичних науках (ACIMED), Щоб робоче середовище було здоровим, має бути клімат, який створює довіру і що сприяє усуненню негативних почуттів, поглядів і уявлень щодо організації та її членів.
Також,, люди повинні відчувати, що вони роблять щось корисне. Таким чином, вони відчули зусилля, які вони докладають. А організація з поганим робочим кліматом може завдати шкоди розумовому і фізичному здоров'ю працівників, що проявиться в поведінці, яка не сприяє успіху бізнесу..
Які переваги дає гарне робоче середовище??
Адекватне робоче середовище допомагає компанії бути більш успішними. Давайте побачимо деякі з його переваг.
- Підвищення продуктивності бізнесу.
- Зниження кількості жертв.
- Підвищення фізичного та психічного здоров'я для працівників.
- Активна участь працівників.
- Більша мотивація працівників.
- Більше почуття приналежності.
- Краще сприйняття організації.
- Велика робота в команді.
- Краще спілкування між працівниками.
- Більше задоволення.
- Збільшення зобов'язань співробітників.
- Наведені більші результати.
- Ефективність.
- Підвищити якість послуг.
- Більший соціальний вплив.
Чому успіх у бізнесі відбувається тоді, коли є хороше робоче середовище? Існують більші досягнення: люди відчувають себе краще працювати краще, так що дається більше підкріплень, і вони є більш потужними. Тоді, маючи більш високу продуктивність, значно збільшується продуктивність, що призводить до переваг для компанії.
Таким чином, ключем до успіху бізнесу можна керувати з урахуванням робочого місця і системи переконань, установок, схильностей, емоцій і думок співробітників та їх взаємодії з організацією. Ми говоримо про неймовірний спосіб сприяти добробуту людей, і що, як наслідок, компанія має кращі позиції для збільшення своїх переваг.
3 умови, які призводять до незадоволеності роботою Знайте три ознаки незадоволеності роботою, встановлені професійним і успішним письменником і спікером Патріком Ленчйоні. Детальніше "