6 техніки мотивації праці

Робоча мотивація є важливим аспектом розвитку нашого професійного життя. Хоча на початку це є елементом, який має бути присутнім, реальність така, що в багатьох випадках це не так. Навпаки, хороша новина для цих випадків є такою ми говоримо про психологічний сюжет, який можна поліпшити, якщо ми внесемо деякі зміни.

Давайте подумаємо, що наші емоції дуже пов'язані з розвитком функцій на робочому місці; емоції, які, з іншого боку, також дуже пов'язані з мотивацією. Також, і на жаль, Існує високий відсоток працівників, які не відчувають себе виконаними у своїй роботі і це, безсумнівно, один з факторів, які найбільше засуджують мотивацію їхньої роботи.

Техніка мотивації праці

Використання методів постійної мотивації праці дозволить нам виявити, який тип позиції ми найбільше хочемо, як ми можемо адаптувати нашу поточну роботу до наших смаків і як змусити тих, хто працює для нас, бути мотивованими своїми завданнями.

1. Правильно вставте працівника в положення

Правильне внесення працівника на місце роботи передбачає ідеальне розташування відповідно до його знань і можливостей. Цінності, які найбільше цінуються, - це впевненість і автономія при роботі. Ця автономія заохочує до більшої участі та відданості, самооцінки і стимулює навички пошуку рішень повсякденних проблем. Крім того, застосовуючи цей принцип, ми даємо місце працівнику, генеруючи емоційне середовище, що сприяє їхньому розвитку.

2. Створити хороший план професійного ризику

План професійного ризику та заохочення здоров'я повинні бути частиною компанії, а не як зовнішні дії, а як частина підходу, заснованого на комфорті та зниженні рівня стресу. Не забуваючи про гігієну та інші фактори, більш безпосередньо залучені до захисту від ризиків. З цим принципом, ми дбаємо про здоров'я та безпеку робітників, створюючи безпечне фізичне середовище і зручні для розвитку своїх функцій.

3. Застосовує визнання та стимули

Один з факторів, який психологія приписує добрій самооцінці, більшій здатності давати і давати іншим, пропонувати краще з себе і любити те, що ми робимо, - це визнання: як соціальні істоти нам потрібні інші, щоб підтвердити нас також , визнати нас і визнати продукт наших зусиль. Отже, це Важливо визнати добре виконану роботу як окремо, так і в групах.

З іншого боку, Добре використані стимули -погані працівники можуть генерувати саме протилежний ефект- може прискорити працездатність працівника в певних обов'язках його посади. Ці стимули не можуть бути безпосередньо пов'язані з економічною складовою: є багато ідей і рішень у цьому відношенні, такі як бонуси, пропуски подій, можливість отримання вузькоспеціалізованого і диференційованого навчання тощо..

4. Соціальні вигоди від посади

Соціальні виплати складаються з частини заробітної плати робітника, яка переводиться на безкоштовні послуги та пільги, які дозволяють їм стикатися з щоденними труднощами: медичне та стоматологічне страхування, страхування життя, пенсійні плани, послуги денного догляду, перевірки продуктів харчування, шкільні гранти тощо..

Насправді, багато компаній, у роки кризи, в яких заробітна плата залишилася замороженою, запровадили систему соціальних пільг, щоб компенсувати втрату status-quo сім'ї Цей вид допомоги також високо цінується працівниками, особливо в часи економічних труднощів, де доступ до ресурсів є більш обмеженим.

5. Підходити до працівників і колег

Хороший лідер повинен мати необхідну близькість для керівництва працівниками, і ця функція передбачає занепокоєння особистим добробутом своїх працівників. Цей інтерес повинен бути щирим, плодом взаємовідносин, які культивуються з довіри і близькості.

6. Покращення професійної діяльності

На жаль, багато працівників розвивають свою професію, не маючи чітких цілей, не мають необхідних інструментів або мало планують та підтримують організацію. Тому, турбуйтеся про те, що потрібно для отримання результатів, або просто запитайте нас час від часу про те, що ми можемо зробити, щоб поліпшити робочу область або ефективність вашого часу це прості дії, які покращують продуктивність інших.

Коротше кажучи, цей принцип нагадує нам, що люди повинні відчувати, що вони отримують необхідну підтримку для виконання покладених на них завдань. Також,, з правою підтримкою, ми також надаємо їм a зворотній зв'язок що дозволить їм поліпшити і підвищити свою самоефективність.

Мотивація в освіті Мотивація в освіті є одним з фундаментальних аспектів, що впливають на якість навчання студентів. Але як створюється мотивація, і як ми можемо її заохочувати? Детальніше "