Чотири найпоширеніші конфлікти на роботі

Чотири найпоширеніші конфлікти на роботі / Відносини

Однією з найбільших викликів роботи з іншими людьми є уникнення конфліктів, сутичок і зустрічей усіх видів. Мова йде про простір, в якому Для досягнення індивідуальних цілей необхідно працювати в команді, при нормальних тертях виникають всередині робочого місця. Отже, у цій статті ми поговоримо про найбільш поширені на роботі конфлікти.

Вирішення їх є фундаментальною справою, якщо ви хочете уникнути або мінімізувати шанси їх появи у вашому робочому середовищі. Таким чином, ви можете помістити все, що з вашої сторони, щоб відсунути їх, розуміючи логіку, за допомогою якої вони виробляються або підтримуються з плином часу.

Найпоширеніші конфлікти на роботі: чому вони виникають

Як і в більшості контекстів, найбільш поширені конфлікти на роботі виникають через відмінності думок, цілей, способів здійснення речей або способів мислення. У середовищі, де потрібно співпрацювати з людьми, які, ймовірно, дуже відрізняються від вас, Це може бути викликом, щоб уникнути боїв і конфронтацій.

Загалом, Чотири найбільш поширені конфлікти на роботі мають наступне походження:

  • Необхідність взаємозалежності.
  • Відмінності в способі роботи.
  • Індивідуальні відмінності.
  • Проблеми лідерства.

Подивимося в глибину кожного з них.

1 - Необхідність взаємозалежності

Взаємозалежність має важливе значення для належного функціонування робочої групи. Коли група ділиться тими ж цілями і співпрацює для їх досягнення, кожному члену команди легше прийняти спільне ставлення. Таким чином, цілі досягаються швидше і ефективніше.

Однак у реальному житті, більшість робочих груп не завжди працюють з цією базою. Відсутність співпраці, "сходження товаришів" і людей, які хочуть скористатися роботою інших, є живильним середовищем для найпоширеніших конфліктів на роботі.

Тому, якщо ви виявите, що в межах вашої команди один з членів не відповідає тій частині, яка відповідає йому через проблему ставлення, Поговоріть з ним про це і зрозумійте, наскільки важливо працювати для команди. Настав час проаналізувати спільну ситуацію і бутинапористою.

2- Відмінності в способі роботи

З іншого боку, всі товариші по команді можуть бути з найкращим ставленням, але навіть при цьому можуть виникнути тертя і конфлікти під час процесу. Що може відбуватися? Одне з найпоширеніших пояснень - це мають різні способи наближення до роботи.

Деякі люди вважають за краще бути спокійним і приділяти пильну увагу деталям, а інші більш зручно виконувати роботу швидко і без зупинки, щоб переглянути, що вони вже зробили, або залишити це завдання до кінця. Хоча обидва підходи можуть бути дійсними в різних контекстах, Неминуче виникають конфлікти через різницю, яку ми вказуємо.

Щоб уникнути цього, найкраще заздалегідь поговоріть зі своїми однокласниками про бажаний спосіб роботи. Таким чином, ви покладете картки на стіл заздалегідь, і ви зведете до мінімуму ймовірність ще одного з найбільш поширених конфліктів на роботі.

3 - Індивідуальні відмінності

Ще однією з найбільш поширених причин конфліктів на робочому місці є різниця в очікуваннях, особистості, контексті, статі або віці членів команди. Хоча цілком можна добре працювати з людьми, відмінними від нас, реальність така, що вона може стати проблемою.

Наприклад, команда складається з людей старше 35 років і молодших 25 років виникнуть проблеми через відмінності між цими двома поколіннями. Таким чином, деякі з найбільш поширених конфліктів на роботі можна пояснити, просто подивившись на компоненти обладнання.

Зіткнувшись з цим, ключ дуже простий: спілкування. Незважаючи на дуже різні способи перегляду життя, люди ми можемо поставити себе на місце іншого і навчитися жити з іншою перспективою.

4- Проблеми лідерства

Останньою з найбільш поширених причин трудових проблем є відсутність чіткого або компетентного лідера. Коли відсутній напрямок в команді, дуже просто, що цілі не досягнуті, і члени її відчувають розчарування і невдоволення.

На щастя, лідерство - це те, що можна вивчити. Якщо ви відчуваєте, що у вашій команді немає чіткого лідера, ви завжди можете заповнити цю посаду самостійно, або поговоріть зі своїм менеджером, щоб пояснити проблему..

7 серйозні наслідки перевантаження Перевантаження не є корисним для роботодавців або працівників. Навпаки, він знижує продуктивність і завдає шкоди здоров'ю. Детальніше "