Конфлікт людей посаджує токсичні середовища на своєму шляху

Конфлікт людей, які вимагають і не мають співчуття, створюють токсичні середовища в якому негатив є заразним і миттєвим, він навіть робить нас хворими. Це реальність, яку ми відразу ж оцінюємо в багатьох сімейних і робочих сценаріях, де повітря здається заплямованим, де стрес фізичний, відчутний страх і нещастя безжальний вірус.

Експерти в робочому кліматі зазвичай відрізняють в будь-якій організації те, що відоме як "токсичне середовище проти живильного середовища". Цікаво, як здається, це те, що можна виявити майже миттєво. Зрозуміло, що існують стандартизовані змінні, які мають на меті зробити це вимірювання об'єктивним і строгим, однак, іноді достатньо ходити навколо компанії, щоб всмоктувати напругу, структурний дискомфорт і тиск, що є ознакою працівників і різних відомств.

"Деякі люди викликають щастя, коли вони ходять, інші надають його, коли вони йдуть"

-Оскар Уайльд-

Те ж саме відбувається на рівні сім'ї. Тип використовуваної мови, тон і навіть ставлення кожного з його протагоністів, дистинує ту емоційну складність, яка пронизує навколишнє середовище і всю динаміку. Токсичні середовища існують і виходять за межі власних орендарів до місця вилову третіх сторін, тому що клімат сценарію формується несприятливими почуттями, невизначеностями, агресивною мовою і системним стресом, від якого дуже важко захищати.

Далі ми пропонуємо вам заглибитися в цю тему. 

Імперія нещастя в токсичних середовищах

Ми знаємо, що термін "токсичні люди" є модним. Однак, ми повинні бути обережними з їх використанням, тому що ми часто потрапляємо в зловживання. Іноді після цієї мітки дійсно може бути хтось, хто проходить через депресію, тривожний розлад або будь-яку клінічну проблему. Будемо обережними, розважливими і чутливими до суб'єкта.

З іншого боку, те, що безсумнівно залишається дуже ясним, - це клімат, який створюється навколо інших особистостей, що характеризуються конфліктом, зловживання і повна відсутність емпатії або близькості до тих, хто складає найближче оточення.

Кілька років тому економічний журнал "Фортуна", що звик встановлювати рейтинги, склав список кращих компаній світу, де працювати. Щоб зробити цю оцінку, ні заробітна плата, ні переваги цих компаній не використовувалися як змінні.. Оцінювався рівень задоволеності працівників. Цікаво, що те, що вони зрозуміли в цьому дослідженні, це те Більшість трудових організацій мають у ДНК своєї структури вірус токсичності, а також, це щось системне і хронічне.

Іноді недостатньо замінити менеджерів. Сама структура і політика певних компаній закріпили середовище, засноване на контролі, на досягнення цілей над добробутом працівників і в тій культурі "голови вниз", де краще мовчати і припускати, щоб підтримувати на робочому місці.

Потроху, Імперія нещастя, страху і невизначеності зростає у свідомості всього людського капіталу цих токсичних середовищ, зниження справжньої продуктивності, інновацій, творчості і, перш за все, здоров'я.

Моббінг або психологічні домагання на роботі Моббінг набув великого значення в останні роки, з численними наслідками для людей, які страждають. Детальніше "

Необхідність побудови "поживних" середовищ

Протягом всього нашого життя ми знайдемо суперечливі профілі в будь-якій екосистемі. Проте те, про що ми чітко розуміємо, що ми не завжди можемо віддалятися, не завжди так легко розірвати зв'язок і відійти від принаймні двох міст, здорового мовчання і безпеки, щоб більше не бачити цю людину. Бувають випадки, коли це конфліктуюче ядро ​​знаходиться вдома або в нашій роботі, в тих токсичних середовищах, які ми не можемо зупинити.

"Найбільш погіршене колесо автомобіля - це той, що робить найбільший шум"

-Езоп-

Кілька років тому, і як цікавість, фігура «директора щастя або тренування добробуту виникла на ринку праці." Це було б людиною, яка пройшла навчання і була експертом у цій сфері, яка мала б створити середовище довіри та адекватного спілкування, де їхні працівники відчували себе дійсно щасливими та цінували. Хоча щось настільки базове, безсумнівно, буде гарантувати продуктивність самої організації, це аспект, який дуже рідко зустрічається.. Принаймні зараз.

Спробуємо змінити політику, менталітет і перспективи. Насправді, ми говоримо не тільки про покращення робочого середовища, а й про необхідність впровадження нової динаміки в школах та інститутах: перший сценарій, коли формуються майбутні покоління. Харчове середовище ідентифікується за допомогою відчуття постійності, де захищається повага та особиста гідність, де творчість, особисте зростання і справжнє, близьке і відчутне співчуття віддають перевагу.

Давайте тоді творці більш людських сценаріїв, починаючи без сумніву ті, хто має ближче, ті, де ми живемо день у день. Це робота, яка, безумовно, варто.

Особиста гідність визнає, що ми заслуговуємо на щось краще Люди мають ціну, незаперечну цінність, яку називають особистою гідністю. Це безумовний вимір, який ніхто не може атакувати або завдати шкоди. Детальніше "

Зображення надано Nicoletta Ceccoli