Вплив невпевненості на співпрацю

Вплив невпевненості на співпрацю / Психологія

У місцях, де спостерігається високий рівень насильства, почуття невпевненості може вплинути на соціальні відносини. Такі дії, як прогулянка по темній вулиці, будуть менш часті, коли ви відчуваєте себе невпевнено, але також і інші дії, такі як надання допомоги. Люди, які відчувають невпевненість, будуть думати двічі. Тому в співпраці буде впливати невпевненість.

Щоб краще зрозуміти цей зв'язок між невпевненістю та співпрацею, ми звертаємося до досліджень, проведених у Колумбії. У цих дослідженнях дослідники виявили, що люди, які відчувають себе більш небезпечними, більше покладаються на інших, але мають тенденцію до співпраці для забезпечення суспільного блага він скорочується. Ви хочете дізнатися, як вони це зробили?

Важливість психологічних факторів і проходження часу

Щоб подумати про те, що здається очевидним, кілька досліджень виявили це люди, які зазнали війни або громадянські конфлікти, співпрацюють більше. Звичайно, це відбувається після завершення конфлікту. Люди, які брали участь, більш охоче беруть участь у громадських організаціях і мобілізуються більш політично. Тому, здається, існує зв'язок між впливом насильства та просоціальною поведінкою.

Однак ці дослідження були піддані критиці. По-перше, ці дослідження не оцінювали сприйняття небезпеки. Суб'єктивні оцінки, іноді, більш важливі, ніж об'єктивні. Кількість вбивств у нашому місті може бути дуже високою, або, можливо, ми стали свідками декількох злочинів, але навіть і так, наше відчуття нестабільності все ще може бути високим. Тому так важливо знати психологічні елементи.

По-друге, більшість цих досліджень включала лише одне вимірювання протягом часу. Тобто, запитайте учасників про свою готовність співпрацювати в одному випадку. Якщо ви не запитаєте їх знову через деякий час, ви не можете знати, чи їхнє ставлення до співпраці залишається тим самим.

Навчання в Колумбії

З огляду на проблеми, представлені попередніми дослідженнями, розслідування в Колумбії намагалося їх вирішити. Для цього вони цінували сприйняття людьми небезпеки. Зокрема, відчувається невпевненість на рівні особистого, сімейного та громадського. На додаток до декількох економічних експериментів для вимірювання співпраці, довіри і альтруїзму. Дослідження проводилися в муніципалітетах з високим і низьким рівнем насильства.

Дослідження проводилися у два різні періоди, у 2011 році та в 2014 році, з тими ж учасниками. У дослідженні 2011 року вони виявили це люди, які відчувають себе більш небезпечними, менш готові до співпраці. Тим не менше, ці люди більше довіряють і є більш альтруїстичними, ніж ті, хто відчуває себе менш небезпечно.

Зі свого боку, ті ж результати були знайдені в дослідженні 2014 року. Знову люди з більшою нестабільністю були менш готові до співпраці, хоча вони довіряли більше. Це є, готовність до співпраці та довіра значною мірою залежатимуть від нестабільності. Це залежить від віктимізації або того, що люди відчували жертв під час конфлікту або війни.

Невпевненість у співпраці

Підсумовуючи, що було знайдено з цими дослідженнями є те Небезпека підвищує довіру, але водночас зменшує співпрацю. Іншими словами, збільшуючи сприйняття невпевненості, люди активізують здатність довіряти і починають приділяти особливу увагу сигналам довіри, які посилають інші..

У контекстах, де небезпека сприймається як висока, довіра між людьми зростає у пошуках спільних вигод. Однак це не означає поліпшення співпраці. Що можливо через те, що люди відчувають себе більш вразливими. Ці результати дуже важливі, оскільки вони вказують на це навіть коли конфлікти або війни закінчуються, якщо не відчувається невпевненість у безпеці, співпраця буде важче проводити.

В якості рекомендацій автори цих досліджень пропонують дати 1) психосоціальну увагу, спрямовану на зниження почуття невпевненості у людях; 2) встановлювати сигнали довіри в межах громади; 3) вжиття заходів для зменшення можливих джерел небезпеки. Всього підкреслює важливість сприйнятої нестабільності в постконфліктних ситуаціях в умовах посилення просоціальної поведінки.

Небезпека не є вашим ворогом Ми настільки звикли бачити невпевненість, як ворога, з якого краще втекти, що ми навіть не перестанемо бачити, чи дає вона якусь перевагу. Детальніше "