Дуннінг-Крюгер впливає на некомпетентного, який виглядає компетентним

Некомпетентні люди Ми знаємо їх на всіх рівнях, з керівних посад у компаніях або політичних сферах. Звичайно, вони також присутні в тих повсякденних сценаріях, в яких ми змушені щодня «мати справу» з людьми, які виглядають дуже компетентними, коли вони не є.. Чи повинні ми також розглядати токсичних людей? Звичайно. Мова йде про ефект Даннінга-Крюгера.

У момент, коли у вас є близька людина, яка порушує вашу цілісність і ваш особистий баланс з цим когнітивним спотворенням, ми повинні вважати, що їхній вплив чітко шкідливий

Припустимо, наприклад, про тих керівників компаній, які хвалиться своїми організаційними можливостями, коли насправді вони не тільки атакують права своїх працівників, але його бізнес-проект не в змозі підтримувати себе через свою чітку бездіяльність як професіонала. Тепер розглянемо ще один приклад, ще ближче і більш проблематично. Освіта дітей.

Іноді ми бачимо батьків і матерів явно шкідливими, некомпетентними людьми, щоб виховувати своїх дітей. Однак вони не перестають висловлювати "які хороші батьки вони є". Батьки, які можуть збентежити, пропонуючи всілякі примхи своїм дітям, як приклад «бути хорошим батьком». Допустимі моделі, які генерують чітку нестійкість і незрілість у найменших. Звичайно, ви його коли-небудь бачили.

Така поведінка насправді когнітивне упередження. Там, де людина має образ себе абсолютно неправильним. Людина, яка не ефективна в тому, що робить, хто не має знань, хто робить помилки, або хто просто не підходить для того, що він хоче "продати нам" ... І все ж він любить підносити свої чесноти.Це зміщення також відоме як ефект Дуннінга-Крюгера. Ми запрошуємо Вас дізнатися більше про цю тему.

Ефект Данінга-Крюгера

Ефект Даннінга-Крюгера, як ми вже згадували, є когнітивним ухилом. Суттєвою основою такої поведінки, де некомпетентний вважає себе компетентним, будуть ці стовпи:

• Відсутність реалізму про компетентність і вміння себе.
• Ілюзорний ефект переваги, що він повинен підтримувати будь-яку ціну.
• Низька самооцінка. Це правильно, хоча, здається, дивно, що основою всього цього є явна низька самооцінка, яка змушує їх створювати ці «ілюзії», щоб захистити себе, самозахистити і прикинутися. І навіть більше, захищаючи їх люто, поки, врешті-решт, особистий баланс і відсутність реалізму про власну некомпетентність, явно втрачаються..
• Це метакогнітивна інвалідність де вони не бачать власної відсутності компетентності. Якби вони прийшли, щоб побачити це, це було б як атакувати свою власну впевненість, і це повністю послабило б їх. І це їм слід уникати. Тобто, що спочатку виникає, щоб захистити свою низьку самооцінку, вона закінчується тим, що стає справжньою оболонкою, яку вони самі вірять тотальною природністю.

Ефект Даннінг-Круггера придумали два психологи з Корнельського університету, Нью-Йорк, Джастін Крюгер і Девід Даннінг, Після проведення кількох експериментів та досліджень, опублікованих у Журналі особистості та соціальної психології грудня 1999 року. У них ми бачимо, наприклад, різницю між компетентними та некомпетентними людьми:

• Компетентний: Це люди, які бачать свою продуктивність або здібності в середньому. Більш того, для них часто доводиться сумніватися в собі і бути зацікавленими в навчанні з ідеєю вдосконалення в будь-яких областях. Вони знають, що завжди можна поліпшити і досягти успіху. Вони також визнають досягнення інших людей і готові зосередитися на різних варіантах.
• Некомпетентний: Вони думають, що їхні здібності вище середнього, вони не в змозі побачити свої невдачі або недостатню ефективність, і вони навіть не можуть визнати, що інші роблять речі краще, ніж вони роблять..

"Некомпетентність тим шкідливіша, тим більше сила некомпетентних"

-Франсіско Аяла-

Як жити з некомпетентним

Як сказав Чарльз Дарвін, незнання має тенденцію надавати більше довіри, ніж знання. Це смішно, але це так. Звичайно, більше ніж один раз ви зустрічалися з тими людьми, які не в змозі вийти за межі своїх схем і переконань.

Так що ми можемо зробити?

Як сам Франсіско Айяла сказав, некомпетентність є більш шкідливою в той момент, коли некомпетентний, має більше влади. Отже, тоді, Якщо ваш начальник некомпетентний, дуже важко, що ми можемо це сказати і навіть виправити. Необхідно, щоб ви, у цьому контексті, намагалися зробити найкращу роботу.

Якщо настає момент, коли некомпетентність цього лідера впливає на вашу роботу, і у вас є негативний образ себе, ви повинні діяти так чи інакше. Але ми знаємо, що в робочих контекстах завжди дуже складно вміти реагувати або змусити некомпетентну людину побачити, що він не служить, що він робить це погано і що бізнес-проект не підтримується через нього.

Але Що ми робимо, коли некомпетентним є родич або навіть ваш партнер?

Є багато людей, які люблять хвалити, що "Я найкращий батько в світі", "Я найкращий чоловік або краща дружина в світі". Якщо це неправда, діяйте, нехай бачить, що його поведінка приносить помилки і нещастя. Якщо вони не бачать своїх власних помилок, вони ніколи не спробують їх вирішити. А в особистій і емоційній сферах це дуже важливо. Варто врахувати.

Ви виявили ефект Дуннінг-Крюгера у людей навколо вас??

7 ознак, які дозволять вам виявляти токсичних людей Ми розповідаємо вам, які 7 найпоширеніших ознак для виявлення токсичних людей, так що ви можете перешкодити їм заподіяти вам шкоди або зробити вас гірким. Детальніше "