Мистецтво мотивувати інших

Є дні, коли ті простори, які ми часто зустрічаємо, зайняті людьми, зануреними в моря негативних емоцій. Одна з них - робота. Чи є це тому, що ми несемо відповідальність за команду або керівників компанії, це наш обов'язок спробувати відновити цих духів. Але як вплинути на інших? Для цього необхідно знати мистецтво мотивування інших.

Хоча в першу чергу це обов'язкова умова зосередитися на собі - неможливо було б намагатися мотивувати команду, якщо ми не - як гаранти виконання групи, завжди важливо звернути увагу на емоції, які в ній керують. Давайте не будемо забувати про це Мотивація групи тісно пов'язана з переважаючими в ній емоціями.

«З'єднання - це початок. Слідуючи разом, це прогрес. Працювати разом - це успіх "

-Генрі Форд-

Покращити взаємодію з командою

Ви хочете отримати найкраще з людей, які є у вас навколо, ви хочете їх підштовхнути, тому що ви знаєте, що вони можуть дати. Однак, є багато причин, чому всі вони зупинилися і почали робити кроки назад. Потім передбачуваний результат починає відходити від бажаного. Проект може бути відхилений, сімейна проблема може зайняти наші думки в усі часи ...

Мистецтво мотивування йде шляхом виявлення труднощів, які виникають, неминучі в будь-якому проекті, і до яких ми повинні зіткнутися. Для того, щоб ця ідентифікація була можливим і точним, необхідно, щоб було добре спілкування. Взаємодія, заснована на повазі, але водночас стимулює наполегливість і вираження думок.

Не завжди як боси ми будемо праві. Люди, які працюють для нас, можуть бачити з іншої точки зору, як відбуваються зміни. Таким чином, позитивним є те, що всі думки вислуховуються, щоб кожен відчував себе частиною проекту. Крім того, слухаючи те, що думають інші, як менеджери, завжди буде надавати нам різні точки зору проблем, які виникають; Перспективи, які ми з напряму навряд чи б досягли.

Мотивація здійснюється в "гарячій"

Чи служить це удару дитині, коли жарт зробив у попередній день? Що стосується мистецтва мотивації, то відбувається саме те ж саме. Мотивація повинна бути надана в той момент, коли вона потрібна. Тому, як лідери команди, ми завжди повинні бути настороженими, щоб поглянути на ті короткі моменти, коли наше втручання як мотиватори може мати більший ефект.

"Мотивацією є бензин мозку"

-Анонімний-

Відкрийте свої очі добре, інакше ви не зможете зрозуміти, що працює, а що ні. Підкріпіть словами те, що ви вважаєте доречними, і покладіть його в письмовій формі, щоб вона залишалася рекордом. Подумайте, що створення свого роду блогу допоможе вашій команді похвалитися кроками, які ви приймаєте, і висвітлить все, що є вартістю для досягнення мети, коли це буде досягнуто. Щось, що позитивно вплине на мотивацію групи та вашого.

Дайте простір іншим

Мотивація не є такою ж, як натискання. Іноді ми плутаємо ці два терміни і тому не отримуємо очікуваних результатів. Як керівник команди, ви зобов'язані диктувати кроки, які необхідно дотримуватися, керівні принципи, які необхідно враховувати, і темп роботи, необхідний для досягнення поставленої нами мети..

Після того, як все це зрозуміло, необхідно надати простір людям в нашій команді. Дозвольте їм встановити власний темп роботи, виконувати поставки, докласти зусиль і щоб їхні духи не розпадалися. Перевірте, що вони застрягли, але не піддаючи їх надмірному тиску, постійно нагадуючи їм про те, що вже має бути зроблено.

Команда працює на спільну мету, і кожен член повинен нести відповідальність за свої обов'язки. Якщо ви, як працівник, знаєте, що потрібно робити, і у ваших руках ви маєте роль, то дуже ймовірно, що ви відчуваєте себе мотивованим. Однак, якщо на додаток до всієї цієї відповідальності, менеджер тоне вас, нагадає вам про терміни, переслідує вас до постійних запитань про те, як ви йдете, не вказує на добро і тільки дивиться на негатив, він вас демотивує.

Приймайте творчі заходи

Фізичне і психічне виснаження може бути контрпродуктивним у мистецтві мотивування; Тому необхідно, щоб ми одночасно стискали свій розум і дозволяли їй відпочивати. Тому що, іноді, робота стає випробуванням. Але, просто зробивши гарне управління нашою психічною енергією, ми можемо зробити це навіть цікавим. Щоб дістатися до цієї точки це обов'язково коричневі невеликі творчі таблетки, які дозволяють нам весело провести час з роботою, не залишаючи осторонь відповідальності, що тягне за собою.

Що ми можемо з цим зробити? Прикладом може бути зупинка приблизно на 10 хвилин, залишити все, що робиться, і піти на каву. Ви - керівник команди, і ви знаєте, що на мить, що ви розслабляєтеся, це не зменшить вашу продуктивність, але навпаки. Очищення дуже позитивне. Це дозволить нам звільнити напруженість, взаємодіяти і сміятися, що нам обов'язково потрібно.

Іншим креативним заходом може бути запропонувати раунд анекдотів або анекдотів на 5 хвилин або короткий сон, відомий як powernap. Не обов'язково йти куди завгодно. На самому столі, на робочому місці, ми дозволимо веселу і непередбачувану перерву для відновлення енергії та пожвавлення. Цей звичай, добре носиться, також сприятиме хорошій атмосфері групи і дає нам інформацію про те, як кожен з його компонентів відчуває себе поза роботою.

«Незалежно від того, скільки разів ви помиляєтеся або наскільки повільно ви прогресуєте. Ти ще попереду тих, хто навіть не намагається.

-Тоні Роббінс-

Спілкування з командою, зацікавлене в тому, що відбувається з людьми, які її створюють, надаючи їм простір і розбиття, дуже важливо в мистецтві мотивації. Наша мета? Це можна отримуйте задоволення від того, що вимагає великої серйозності та відданості. Це здається неможливим, але насправді це не так. Ці невеликі рекомендації допоможуть вашій команді, і ви, зокрема, бути готовими підійти до наступної мети з ентузіазмом..

Емоційний інтелект в лідерстві Розвиток ключових моментів емоційного інтелекту в керівництві є важливим для досягнення успіху. Давайте подивимося, як його отримати. Детальніше "

Зображення надано Asquixio Devianart