7 характеристик, які визначають токсичний бос

Токсичним босом є той, хто робить неналежне використання влади що дає йому його позицію. Усі дослідження професійної психології показують, що хороші відносини між членами організації перетворюються на більшу продуктивність і прогрес. Незважаючи на це, ще багато керівників, які займаються поведінкою або використовують абсолютно шкідливі методи для свого персоналу.

У цьому типі "лідерів" існує певна феодальна спадщина. Вони мають автократичну ідею влади, і тому вони не стурбовані тим, що викликають дискомфорт з його поведінкою. Вони розуміють компанію або організацію як машину, яка повинна працювати належним чином і в якій її підлеглі є лише частинами передач. Токсичні боси більше зосереджені на результатах, ніж на процесах.

"Працівник більше потребує поваги, ніж хліб".

-Карл Маркс-

Доведено, що лідерство позитивний генерує більшу ефективність. Демократичні та горизонтальні схеми генерують у довгостроковій перспективі більшу повагу з боку працівників. Правдивий лідер здійснює передусім свій моральний авторитет. Це не залежить від примусу чи санкцій, щоб змусити співробітників до виконання корпоративних цілей, але мотивувати та винагородити їх за створення більшого почуття приналежності та більшої відданості.

Головний токсик, тим часом, підкреслює страх. Це інструмент, який використовується для досягнення зчеплення співробітників до інституційних цілей. Хоча в короткостроковій перспективі ця схема може працювати, у середньостроковій і довгостроковій перспективі їй вдається лише створити організації, які стагнуть, і особам, які відчувають розчарування і лише чекають нагоди вийти з компанії. Це шкідлива цифра для організації, і нижче наводяться деякі з її найвидатніших особливостей.

Токсичні боси зарозумілі

Токсичний бос думає, що він має заряд влади робить це краще, ніж інші. Незалежно від того, як він зайняв це місце, він завжди відчуває себе кращим за те, що він є частиною керівництва. Він також вважає, що сам факт, що він є босом, дає йому ліцензію на ставлення до інших, як ніби вони мають меншу цінність, ніж він.

Зарозумілість проявляється в його жестах, в тоні, який вони використовують, коли говорять і в способах керування завданнями. Ці токсичні боси хочуть залякати і інтерпретувати страх своїх співробітників як сигнал позитивний. Зарозумілість у будь-якому випадку завжди більше пов'язана з невпевненістю та відсутністю довіри, ніж до справжньої переваги.

Вони не знають, як слухати або спілкуватися

Одним з найбільш очевидних ознак токсичного боса є його труднощі з прослуховуванням інших. Такі люди вважають, що звертаючи увагу на те, що кажуть співробітники, вони надають їм важливість, якої вони не заслуговують. Вони вважають, що слухання підлеглих зменшує владу, яку вони мають над ними.

Токсичний бос теж не вміє спілкуватися. Насправді це може зробити ваші інструкції надмірно складними, просто як спосіб залякати працівників. Він використовує категоричні вирази, намагаючись підкреслити, що саме він має останнє слово у всьому. Вона також часто знецінює те, що кажуть інші, або через байдужість, або через неповагу до них.

Вони є контролерами і негнучкі

Токсичний бос не розуміє різниці між режимом та контролем. Він також не має уявлення про різницю між провідним і відправним. Він не довіряє людям, з якими він працює, і тому вважає, що найкращою стратегією є контроль навіть найменших його дій. Припускає, що його обов'язок - передусім пильність і постійне покарання за поведінку, яку він вважає недоречним.

Токсичний бос також негнучий. Завжди намагайтеся поставити чорно-білі речі. Він припускає, що сила така ж, як ригідність, і що, не будучи жорстоко суворими, він може виглядати слабким. Ось чому його накази не обговорюються, і його ідеї - це ті, які накладаються. Речі повинні бути зроблені саме так, як він каже, інакше вони будуть санкціоновані.

Вони не знають, як управляти конфліктами

Цей тип босів бачить гнів добрими очима. Вони починаються з думки, що поганий гумор і дратівливість є ознаками серйозності та відповідальності на роботі. Це трактується як вираз прихильності та попиту. Тому загальноприйнята для них висловлювати замовлення з неприємним тоном або вирішувати кричучу проблему. Вони вважають, що мають право «лаяти» своїх співробітників.

Якщо у них виникають труднощі з одним із своїх працівників, це, як правило, вирішується шляхом введення нових наказів або застосування санкцій. Вони не бажають, щоб їх співробітники відчували дискомфорт. Якщо вони не дотримуються правил листа, вони роблять це через відсутність бажання або відсутності характеру. Токсичний бос створює атмосферу напруги і репресій, оскільки він припускає, що це дійсно для підтримки хорошого ритму роботи.

Відкидати ініціативи

Наявність ініціатив є ознакою автономії, сили, потенціалу. Ось чому для токсичного боса працівники з ініціативою еквівалентні загрозі. Вони навіть думають, що вони беруть атрибути, які не відповідають їм, або припускають, що це виклик владі. Саме тому вони відмовляться від будь-кого, хто запропонує інновацію або ідею для вдосконалення.

Для цього типу босів є тільки один спосіб зробити речі, і це ваше. Співробітники швидко розуміють таку логіку і дізнаються, що мислення самостійно або намагаються зробити внески рівнозначно їх провокації. Нарешті, ця організація втрачає, тому що вона позбавлена ​​наявності персоналу, який живить ініціативами завдання суб'єкта або компанії.

Вони не знають, як керувати часом

Належне управління часом має важливе значення для безперебійного управління. Одним з аспектів, що перетворює менеджера на поганого начальника, є саме керування часом. Це включає в себе погане планування діяльності та погану пріоритетність тих самих.

Від цього генерується хаотичне середовище. Багато разів завдання повинні бути завершені в рекордно короткі терміни. Інакше будуть періоди, коли практично нічого робити. У цих випадках переважає відчуття нестабільності та розладу, що призводить до більших доз стресу та напруги.

Вони ігнорують потреби співробітників

Погані начальники не знають, якими є потреби своїх працівників. Насправді, вони не зацікавлені в цьому. Припустимо, що трудові відносини виключають особисті аспекти і навіть, що вони є нерелевантним фактором у повсякденних завданнях. Або перешкодою на трудовій сцені.

Токсичний бос наполягає на тому, що особисті потреби працівників не мають нічого спільного з завданнями. Оскільки вони бачать все в перспективі чорно-білого, вони приймуть на себе будь-які особисті труднощі працівників як привід для невиконання своєї роботи або виправдання вини. Такий тип босів важко бачити працівника як цілісну людину.

Хоча трудове законодавство у всьому світі прагне захистити працівників, на практиці ще багато босів, які йдуть по тонкій лінії незаконно. Вони тонко ігнорують права і покладаються на нестійкість людських відносин, щоб приховати своє ставлення до зловживань.

Токсичні боси рясніють у часи кризи. Вони знають, що вони можуть перетнути лінію, і значна частина їхніх працівників не буде звинувачена, боячись втратити роботу. Проте, кожен працівник повинен знати, що він має права і що він може висловити поважну вимогу, коли відчуває, що його погано поводять..

Як вижити токсичного боса Ми пропонуємо вам серію ключів, щоб вижити токсичного боса, щоб мати справу з ним, не роблячи свого життя неможливим і пекло Детальніше »\ t