Як створити лідерство в групах і командах, у 8 ключових ідеях

Лідерство - це інгредієнт, здатний зробити потенціал групи людей якісним стрибком. Мова йде не тільки про координацію та заохочення співпраці між членами групи. Крім того, ми повинні мотивувати, наводити приклад, переконатися, що метод роботи не витрачає наших зусиль і т.д..

У цій статті ми побачимо кілька ключових ідей про те, як створити лідерство в ситуаціях, коли їм потрібна ця роль.

• Схожі статті: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших класів лідерів"

Як створити лідерство в групі

Хоча лідерство є складним явищем, на щастя можна навчитися бути лідером. У наступних рядках ми побачимо фундаментальні ідеї, з яких ми повинні почати приймати роль лідера.

1. Не звертайтеся до влади

Факт обґрунтування власного керівництва, заснований лише на передбачуваному авторитеті, який у вас є, у більшості випадків, це лише зменшує довіру до того, хто це робить.

Це тому, що лідерство не є тим, що ви маєте, оскільки ви можете мати об'єкт, але це те, що здійснюється; це демонструється тим, що робиться і що сказано. Крім того, таким чином влада не розглядається як щось нав'язане і штучне.

Єдиний випадок, коли необхідно звернутися до органу влади, коли дуже зрозуміло, що нема чого обговорювати, і кожен може дуже чітко бачити, що продовжувати ставити під сумнів рішення тільки для того, щоб витрачати цінний час.

2. Удосконалюйте свої навички спілкування

Комунікація необхідна для того, щоб бути лідером. Непорозуміння та непрозорість є непрацездатними для співпраці та колективної роботи.

Таким чином, необхідно полірувати як вербальні, так і невербальні аспекти спілкування. Це підводить нас до наступної ідеї.

• Може бути, ви зацікавлені: "Скажіть, не кажучи: 8 ключів краще спілкуватися"

3. Не думайте, що інший знає, що ви знаєте

Кожна людина має свої навички та компетенції, але також має свої сліпі плями з точки зору знань. З цієї причини важливо думати в кожну мить інформацію, яку мають або не мають інші люди при спілкуванні з ними.

4. Не плутайте керівництво з зарозумілістю

Багато людей, думаючи про концепцію лідера, пов'язують його з ідеєю гордості. Проте, це помилка з кількох причин, і одна з них така Лідерство має сенс лише в контексті групи, З цієї причини необхідно, щоб кілька людей брали участь у групі або команді, щоб існувала можливість існування лідера. Останній потребує інших, але не всім групам потрібен лідер.

5. Не використовуйте групу в якості терапії

Лідер є важливим для групи, оскільки він тісно пов'язаний із загальними цілями. Таким чином, він не може зловживати повноваженнями, які йому надають інші люди, щоб полегшити напругу, створюючи конфлікти з людьми, якими він керується. Це, Окрім неетичності, це дуже шкодить цілому.

6. Переконайтеся, що завжди мають бути досягнуті цілі

Всі частини організації або групи повинні рухатися відповідно до конкретних цілей, які необхідно досягти. Якщо це не так, то виникне тупик, Можливо навіть, що частини групи виїжджають через відсутність мотивації та стимулів в цілому.

7. Практика наполегливості

Коли справа доходить до вивчення кроків про те, як бути лідером, дуже важливо повністю прийняти напористий стиль спілкування. Іншими словами, щоб у будь-який час могли поважати інших, і в той же час захищати доцільність прийнятих самим рішенням.

Це тому, що Деякі люди, щоб не викликати невдоволення, не повідомляють певних проблем відносно роботи, яку виконує людина або кілька членів організації, щоб ці слабкості стали хронічними. Не уникайте моментів трохи незручно, поки все це потік безперервної похвали. Якщо хтось робить помилки, вони повинні спілкуватися.

8. Поясніть, чому речі

Важливо, щоб кожен розумів логіку рішень лідера. Це пояснюється тим, що поява свавілля в керівництві дуже сильно зводить владу лідера, навіть якщо технічно це має сенс і є ефективним, коли йдеться про досягнення спільної мети..

Бібліографічні посилання:

• Gutiérrez Valdebenito, O. (2015). Лідерські дослідження чоловіків і жінок. Журнал політики і стратегії № 126, 13-35.
• Тревізані, Даніеле. (2016). Комунікація для лідерства: коучинг лідерських навичок (2 вид.). Феррара: Medialab Research. стор. 21.