Фактори, що впливають на сприйняття людей

Соціальне сприйняття це дослідження соціальних впливів на сприйняття. Майте на увазі, що однакові якості можуть створювати різні враження, оскільки вони взаємодіють один з одним динамічно. Коли суб'єкти певним чином зобов'язані приймати рішення на основі першої інформації, перш ніж вони отримають додаткову інформацію.

Фактори, пов'язані з сприймає

Одержувач отримав значну увагу в перших дослідженнях щодо сприйняття людей.

• Початковий інтерес: Вона була спрямована на визначення типу суддів з більшим розвитком цієї сприйнятливості: вони почали з припущення, що є судді, які є послідовно добрими, а інші - меншими (не підтверджено: хороші судді - для всіх стимулюючих людей і для всіх видів навичок).
• Поточний "Новий погляд", надав сприймаючому, його мотивам, очікуванням, потребам і особистості, ключову роль у процесі сприйняття.
• Зовсім недавно акцент робився на цілі та завдання сприймаючого: Цілі, які переслідують сприймачі, моделюють когнітивні процеси, пов'язані зі сприйняттям людей.

Цілі сприймаючого впливають на те, як обробляється отримана інформація, і тип шуканої інформації.

Джонс і Тібо: розділені на 3 категорії типів цілей, які людина зазвичай шукає, коли вони сприймають іншу:

1. Перевірте чи підтвердьте свої власні значення.
2. Розумійте іншу людину і причини її поведінки.
3. Визначте, чи поведінка іншої людини відповідає або порушує певні правила або норми.

Fiske: мотивації поєднуються з обставинами для створення конкретних цілей, які сприяють:

• Ретельна обробка кожного інформаційного елемента: якщо мотивація полягає у формуванні впевненого враження від стимулу.
• Практично автоматична категоризація стимулюючої особистості: якщо мотивація полягає у підтримці негативної категоризації стимулу (тому що це загрожує їх самооцінці) \ t.

Хілтон і Дарлі: розрізняють:

1. Діагностичні ситуації: фундаментальна мета сприймаючого полягає в тому, щоб сформувати глобальне враження якомога точніше сприйнятої особи (зробити підбір персоналу).

   Інтегровані та індивідуальні враження і наші судження будуть більш точними з урахуванням людини в цілому.

2. Дії ситуацій: Особа переслідує конкретні цілі, які лише опосередковано пов'язані з формуванням показів (замовляйте меню в ресторані).

   У цьому випадку вони утворюються прості враження точні судження робляться про те, як ця людина буде діяти в цій ситуації, але не так, як він це зробить, коли зміниться ролі.

Що стосується очікування одержувачів Сприймаючи людину, ми можемо розрізняти:

• а) Очікування за категорією: стереотипи.
• б) Очікування засновані на стимулі: Відображайте попередні знання, які має сприймає людина.

Інші фактори, що відносяться до сприймаючого, що впливають на формування вражень.

• A. Знайомство:

  Створюється враження, що формується набагато складніше, ніж коли стимул людини невідомий.

  Збільшує точність сприйняття.

  Вона виробляє певні перцептивні упередження як ефект «простого викриття» (Zajonc): неодноразовий перцептивний досвід стимулюючих людей, за умови, що їхня цінність позитивна або нейтральна, закінчується тим, що робить їх більш привабливими..

• B. Значення стимулу:

  Значення, яке стимул надає суддям, впливає на їхнє сприйняття, схильність до сприйняття акцентуації (монети для бідних дітей).

  Ефект ореолу вказує, що ті, хто позитивно сприймається в одній рисі, схильні бачити себе як інші позитивні риси.

• C. Емоційний сенс стимулу:

  Емоційна цінність залежить від сили стимулу, щоб забезпечити позитивні або негативні наслідки.

  Перцептивна захист: Високий поріг розпізнавання, що користуються деякими загрозливими стимулами (невдачі у тих, кого ми оцінюємо, як правило, залишаються непоміченими або прощаються).

  Perceptive Insight: Низький поріг розпізнавання стимулів, які можуть задовольнити або користь нам (ігнорувати чесноти наших ворогів).

• D. Досвід:

  Люди, які мають більше досвіду з певними типами ознак, роблять більш точні уявлення.

Той же сприймач піднімає інформацію або створює умови, за яких генерується інформація про стимул людини (поведінка і характеристики сприйманої людини невіддільні від присутності сприймаючого).

Поєднання в певних ситуаціях цілей, які сприймає прагнення, і взаємодія з певними очікуваннями, може виробляти феномен, який називається "пророцтвом, що виконується само собою": сприймач виконує певну тактику, яка провокує підтвердження своїх очікувань , (Слово: чорні опитувані білими інтерв'юерами).

Змінні пов'язані з людиною сприймаються

Найважливішим елементом, що впливає, є «управління враженням»: сприйнятливий стимул намагається регулювати та контролювати (свідомо чи несвідомо) інформацію, представлену сприймаючому, особливо стосовно себе.

Обробка друку - наслідок соціального сприйняття: оскільки інші формують наші враження, ми намагаємося впливати на це враження у правильному напрямку.

Мотивації, які обґрунтовують обробку враження:

• СамовизначенняПідтримуйте або підвищуйте самооцінку і намагайтеся представити собі образ близького до ідеального Я.
• Самостійність: Підтвердьте свої переконання щодо себе.
• СамоконтрольПостарайтеся дізнатися правду про себе, отримавши діагностичну інформацію.

Стратегії, що використовуються в управлінні друку. Його використання залежить від мети, яку ми переслідуємо, і від конкретних обставин.

1. ПримиренняНамагайтеся виглядати привабливо перед іншими. Вона полягає у відповідності очікуванням сприймаючого. Цього можна досягти, похваливши інших або домовляючись з їхніми думками.

   Його використання та його успіх залежать від 3-х змінних:

   • а) Наскільки важливо, щоб стимулююча особа була "привабливою".
   • б) про суб'єктивну ймовірність успіху (бути дійсно привабливим).
   • в) Про легітимність її використання.
2. Залякування: Люди намагаються показати силу, яку вони надають іншій людині, погрожуючи або створюючи страх. Зазвичай це відбувається майже виключно у відносинах, які не є добровільними. Часто сприймач відповідає побажанням людини, що сприймається як не створює суперечки (поведінка дітей перед батьками).
3. Самореклама: Покажіть свої здібності і здібності, приховуючи дефекти. Одним із шляхів підвищення його ефективності є розпізнавання незначних або відомих невдач (підвищення довіри). Іноді важко повірити, що людина має певні навички, яких йому не вистачає.

Інші стратегії:

• Пробуджуйте в інших моральний обов'язок, цілісність і навіть провину ("Ні в чому, йди, я закінчу роботу, навіть якщо я пропущу день народження моєї дочки").
• Самостійність: Складається у збільшенні ймовірності того, що можливий майбутній провал буде пов'язаний з зовнішніми факторами та можливим успіхом внутрішніх факторів.
• Іноді люди, як правило, асоціюються з успіхом інших, atruibuyéndoselo в деякому роді. "Насолоджуйтеся відображенням слави інших" (Cialdini). Існує також дистанція від невдач інших.

Здається, що ми даємо "помилковий" образ, який не відповідає нашому найглибшому і справжньому Я.

Без зчеплення:

1. Ми обмежені своєю власною реальністю, а не все, що ми хочемо, можемо отримати (хто не розумний може спробувати виглядати так, але досягти цього лише відносно).
2. Іноді ми, наше "я", стаємо тим, що прикидаємо, особливо, коли отримуємо схвалення.

Деякі люди більш кваліфіковані, ніж інші в обробці друку. Цю здатність можна виявити за допомогою шкали Снайдера "Самообстеження".

Незважаючи на цю здатність людей, існують ситуації, які сприяють "відкриттю самого себе" (викладення найбільш прозорим можливим способом, що виявляє аспекти, які часто приховані)..

Інші фактори, які впливають

Оцінювальний тон інформативних елементів

Коли інформація, яку ми знаємо про людину, містить позитивні та негативні елементи, негативні мають більшу важливість у формуваному враженні.

Негативне враження важче змінити, ніж позитивне (негативні дані легше підтвердити і важко відмінити).

Можливі причини для цього:

• Егоїстична мотивація з боку сприймаючого: людина, яка має негативні риси, передбачає більшу ступінь загрози.
• Негативна інформація має більшу інформативну цінність (позитивна інформація мало що говорить про нас як про унікальних і своєрідних індивідів).
• Наслідком "позитивного упередження" (тенденція бачити інших позитивно, більш ніж негативно) Враховуючи, що негативні оцінки менш поширені, вони викликають більший вплив.

Унікальна та зайва інформація

Інформація унікальний має більш потужний вплив, ніж надмірна інформація.

Розенберг: Перші враження від предметів структуровані навколо двох вимірів:

• Згадуються особистісні характеристики.
• Згадуються інтелектуальні характеристики.

Приклад: У списку: розумний, кваліфікований, працьовитий, холодний, рішучий, практичний і розумний.

Всі менш «холодні» предмети пов'язані з виміром «інтелектуальність» (вони є надлишковими). Більший вплив "холоду".

Неоднозначний характер інформації

- Неоднозначна особливість, як правило, є менш важливою, ніж чітка і точна

- Схильність до підтвердження ознаки залежить від:

• "Видимість" ознаки.
• Кількість доказів, необхідних для підтвердження наявності або відсутності певної ознаки.
• Ступінь конкретизації ознаки.

Зміст самої інформації

Коли ми сприймаємо людину, ми отримуємо різноманітну інформацію:

• Інформація, що стосується зовнішнього вигляду: фізичний аспект дає нам інформацію про стан душі людини, соціальні категорії, до яких він належить, і особистісні риси..
• Інформація про вашу поведінку: Поведінка не є дуже надійним показником внутрішніх станів, думок і почуттів людини.
• Інформація, пов'язана з рисами особистості та висновками: Переважає, коли нас просять описати іншу людину. Виявляючи стійкі диспозиції іншої людини, ми також отримуємо певну прогностичну здатність щодо їх поведінки.
• Інший важливий зміст сприйняття: Інформація про відносини, про цілі та завдання, які вона переслідує, та про контексти.

Важливість кожного з цих різних типів змісту значною мірою залежить від контексту цілей сприймаючого і самої характеристики.

Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.

Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Фактори, що впливають на сприйняття людей, Ми рекомендуємо Вам увійти до нашої категорії соціальної психології та організацій.