Альтруїзм і поведінка допомоги - соціальна психологія

Допомога поведінки є основним об'єктом досліджень, тому що це щось спостережуване, тоді як альтруїзм вимагає зробити висновки про наміри і мотиви.. Визначення просоціальної поведінки: Широка категорія, яка включає в себе всі поведінки, визначені конкретним суспільством як загалом корисні для інших людей і для соціальної системи.

1. допомогу
2. Фактори для початку допомоги
3. Вплив характеристик ситуації
4. Характеристика людини, яка потребує допомоги
5. Способи допомоги людям

допомогу

Довідка має 3 підкатегорії або їх можна розділити на три типи

• Довідка: Будь-яка дія, що має наслідком певну користь або покращення добробуту інших людей. Вона передбачає більш специфічну взаємодію, ніж просоціальна поведінка.
• Альтруїзм: Ще конкретніше. Є два типи визначень: Соціальні психологи посилаються на мотиваційні факториКатегорія, що включає тільки ті допоміжні поведінки, які виконуються і навмисно, з основною метою зменшення дискомфорту іншої людини. Еволюційні соціобіологи, етологи і психологи натякають на співвідношення витрат і вигод: Включає будь-яку поведінку допомоги, яка надає одержувачу користі одержувачу, ніж той, який його виконує.
• Співпраця: Два чи більше людей збираються разом, щоб співпрацювати у досягненні спільної мети, яка буде корисною для всіх, хто бере участь. Збільшення згуртованості груп і позитивних міжособистісних відносин.

Фактори для початку допомоги

Характеристика ситуації "Інцидент Кітті Дженовезе": Хоча одна людина напала і вдарила Кітті Геновезе приблизно 45 хвилин, 38 свідків, які стали свідками події, не зробили нічого, щоб запобігти цьому.

• Дарлі і Латане: Дослідження втручання спостерігачів у допомогу особі, яка зазнала лиха. Вони перевірили вплив кількості спостерігачів.
• Гіпотеза: Чим більша кількість спостерігачів, тим менша ймовірність того, що будь-яка з них допоможе людині, яка потребує допомоги. (Для проведення експерименту вони виконали епілептичні напади).
• РезультатиВ умовах з більшістю учасників відсоток суб'єктів, які намагалися допомогти, був нижчим, і, крім того, коли деякі з них робили, вирішення питання потребувало більше часу. Він відомий під назвою "ефект глядача".
• Висновок: Втручання або не в надзвичайних ситуаціях є результатом процесу прийняття рішень, що відбувається в свідомості індивіда, і на який впливає ряд ситуаційних факторів, які прийматимуть рішення на допомогу або на допомогу..

Вплив характеристик ситуації

Модель рішення Індивід в ситуації:

• ¿Ви розумієте, що щось відбувається?: Людина має зрозуміти, що щось відбувається. Якщо ви не зрозумієте, це нічого не зробить. Якщо ви сприймаєте подію,
• ¿Чи трактуєте ви це як надзвичайну ситуацію? Коли ситуація неоднозначна, а вказівки не дають необхідних підстав знати, що відбувається, люди вдаються до соціальних сигналів (поведінки та думки інших). Саме це називають «інформативним соціальним впливом» Дойч і Жерар. Дарлі і Латане експериментують в кімнаті, яка заповнює дим.

Результати: Вони підтримали гіпотезу інформаційного соціального впливу.

• 75% суб'єктів, які були єдиними, вийшли повідомити про дим. Лише 10% випробовуваних, які були самотні.
• У стані 3 наївних суб'єктів вони повідомили 38%. Латане і Дарлі пояснювали цей результат (стан наївних суб'єктів) через концепцію "плюралістичне незнання": 3 суб'єкта повинні знати, що відбувається і що вони повинні робити, але жоден з них не хотів публічно показати свою стурбованість.
• Цей ефект багато в чому залежить від контексту: у контекстах, де спілкування з незнайомими є соціально репресованими, гальмування буде набагато більшим. Зі схожістю спостерігачів зростає інформативний соціальний вплив. Подібність може посилатися на будь-який атрибут, який є важливим у цій конкретній ситуації. Це те, що "теорія соціального порівняння" від Festinger.
• ¿Чи трактуєте ви це як надзвичайну ситуацію? Спостерігач також повинен враховувати, що він несе відповідальність за надання допомоги. Інгібуючим ефектом присутності інших спостерігачів було названо "поширення відповідальності" (Це найкраще пояснює пасивність справи Кітті Дженовезе). (Чіткість ситуації та відсутність безпосереднього контакту між ними, зробили неможливим інгібуючий ефект інформаційного соціального впливу та плюралістичного незнання)
• ¿Ви вважаєте себе здатним надавати допомогу? Спостерігач не може допомогти, оскільки вважає себе недієздатним або тому, що не знає, як діяти.
• Прийміть рішення про втручання. Ця модель прийнятна для багатьох інших випадків, які передбачають більш тривалу поведінку допомоги.

Характеристика людини, яка потребує допомоги

Більша тенденція до допомоги: привабливі (не аверсивні) люди. Такі люди, як ми: Ми діємо більш просоціальним способом по відношенню до людей однієї групи, які роблять чужих (національність, раса). Це транскультурне явище, яке відбувається з більшою інтенсивністю в колективістських культурах (відмінність між ендогрупою і зовнішніми групами більш виражена). Зв'язок між подібністю та поведінкою допомоги також можна пояснити з точки зору витрат та вигод:

• Є багато факторів, які спонукають нас допомагати людям, які дуже відрізняються від нас. Наприклад: коли витрати на це не перевищують переваги, або витрати на надання допомоги. Гаертнер і ДовідіоЕкспериментально вивчено взаємозв'язок між поведінкою допомоги та подібністю / відмінністю між жертвою та спостерігачем. Маніпулювали двома змінними:
• Присутність чи ні інших спостерігачів.
• Гонка жертви. Надайте допомогу чорно-білій особі з або без спостерігачів.

Результати: Дифузійний ефект відповідальності підтверджується, але подібність з'являється лише тоді, коли є інші спостерігачі: суб'єкти лише допомагали більше, але вони більше не допомагали білій людині, а чорній. З іншими спостерігачами вони допомагали менше, але вдвічі більше допомагали білої людини як чорного.

Пояснення: Коли суб'єкт єдиний, власний образ суб'єкта буде пошкоджений, якщо він порушить їхні почуття морального зобов'язання ("особисті норми"), відмовляючись допомагати іншій людині, оскільки вони мають іншу расу. Однак, коли є інші спостерігачі, відповідальність є більш дифузною і суб'єкт може бути виправданий тим, що інший допоможе дискримінувати жертву іншої раси, без причини явно расизму..

Ця реакція характерна для "аверсивні расисти"Ваш упередження проти іншої раси не є очевидним, але тонким. Людина вважається вільною від расових упереджень, але, несвідомо, підтримує негативні почуття до осіб іншої раси.

Подібність між жертвою і спостерігачем може впливати на поведінку допомоги через "процес віднесення відповідальності до жертви": Тенденція допомоги більша, якщо врахувати, що проблема жертви пов'язана з обставинами інших людей. Чим більше подібність між спостерігачем і жертвою, тим більшою є тенденція вважати, що він не винен в тому, що з ним відбувається.

Лічильник явища: Коли жертва виглядає занадто схожою на нас, його проблема може нагадати нам, що це може статися з нами, що викликає неприємне відчуття подібності. Боротися проти цього є два механізми: Спотворення сприйняття жертви, бачачи її як відмінну від нас. Надання відповідальності потерпілому: призначати такі негативні характеристики, як відсутність інтелекту або обережність.

Способи допомоги людям

Окрім особливостей ситуації та ситуації жертви, допомагаючи поведінці, впливають інші більш особистісні фактори: мотивація донора допомоги, його сприйняття витрат та вигод, риси особистості тощо.. Пілявін: Модель щодо міркувань витрат і вигод, які переносять людину на допомогу чи ні. Модель активації та вартість винагороди. Він претендує на прогнозування, не тільки якщо люди будуть реагувати або не в ситуації, що вимагає допомоги, а й тип реакції, що проявиться. Розрізняти:

• Витрати та переваги допомоги
• Витрати та переваги не допомагають.

Це a економічний підхід до поведінки людини, що передбачає, що індивід важить плюси і мінуси перед тим, як діяти, і мотивується насамперед власним інтересом. Тому далеко від альтруїзму, проте, власні інтереси і альтруїзм не повинні бути несумісними. Те, що робить людина, залежить від балансу між витратами на допомогу чи не допомагає, але:

Якщо обидва витрати високі:

1. Це допоможе непрямо, шукаючи іншу людину, яка може допомогти потерпілій. b
2. Зменшити витрати на не допомагаючи шляхом переосмислення ситуації: Стратегії розповсюдження відповідальності.

Стратегії віднесення відповідальності до жертви. Результатом в обох випадках буде: Зменшення витрат на невтручання. Якщо обидва витрати низькі: Ситуацію важче передбачити. Придбати більшу вагу інших факторів, таких як:

• Соціальні та особисті норми.
• Особистісні відмінності.
• Відносини між спостерігачем і жертвою.
• Інші ситуаційні змінні.

Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.

Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Альтруїзм і поведінка допомоги - соціальна психологія, Ми рекомендуємо Вам увійти до нашої категорії соціальної психології та організацій.