15 найбільш частих проблем і конфліктів на роботі

15 найбільш частих проблем і конфліктів на роботі / Організації, людські ресурси та маркетинг

Люди проводять багато часу на роботі, і цілком логічно, що після стількох годин можуть виникнути конфлікти.

Конфлікти є нормальними, але їх виявлення та вирішення є ключовим для того, щоб робоче середовище не стало пеклом, тому що, коли ми погано працюємо, це впливає на нашу роботу, мотивацію чи почуття приналежності до організації..

Конфлікти на роботі: які найбільш поширені?

Але, Які найбільш поширені конфлікти на робочому місці? Які найбільш часті причини цих трудових проблем? Далі ми вам це пояснюємо.

1. Відсутність колективної роботи

Командна робота є однією з навичок, що найбільше цінують рекрутерів, тому що коли працівник працює як команда, їхня творчість та навчання покращуються, рівень стресу знижується, а продуктивність і продуктивність зростають. Однак у тих випадках, коли працівники вирішують самостійно йти в команду, а в компанії не виявляється, можливі конфлікти.

З іншого боку, дуже індивідуалістичний менталітет може призвести до того, що його розглядають з підозрою до інших, і в таких ситуаціях легко неправильно інтерпретувати певні поведінки і приписувати їм бажання виділитися над співробітниками..

  • Щоб дізнатися більше, ви можете прочитати нашу статтю: "5 переваг колективної роботи"

2. Відсутність зв'язку

Відсутність комунікації є ще однією причиною, яка може викликати серйозні конфлікти на роботі, тому що, коли співробітник або керівник не в змозі повідомити (або надіслати необхідні повідомлення) іншим працівникам, можуть виникнути проблеми. Погана комунікація може бути представлена ​​як дезінформація або погана інформація. У першому випадку інформація не надходить; у другому випадку інформація надходить погано.

Зрештою, тертя, які можуть виникнути через відсутність комунікації, можуть призвести до ситуацій неоднозначності, які призводять до невдач і, в тих випадках, неможливості дізнатися, хто зробив помилку, виникають конфлікти.

  • Пов'язана стаття: "10 основних комунікативних навичок"

3. Токсичні товариші

Іноді трудові конфлікти можуть з'являтися без будь-яких намірів, однак, іноді, токсичні люди створюють погану середу, де вони йдуть, особливо на роботі. Токсичні товариші ідентифікуються, тому що там, де вони крокують, вони погано закінчуються з усім світом і створюють конфлікти там, де їх немає. Їм подобається йти туди, де їх не називають, вони хочуть бути в центрі уваги, і вони, як правило, типові люди, відомі як помилкові і критичні.

  • Схожі статті: "5 токсичних ставлення колег"

4. Токсичні боси

Може статися, що не працівники сп'яніють робоче середовище, а й начальство за ваше безгосподарність або за вашу особистість, вони роблять ваше життя нещасним. У цих випадках ви можете опинитися в невигідному становищі, коли йдеться про вирішення конфлікту.

Підсумовуючи, токсичні боси, як правило, є: зарозумілі та погані комунікатори, самодержавні, негнучкі, контролюючі та дискримінуючі.

  • Ви хочете дізнатися більше про токсичних босів? Потім натисніть тут.

5. Конкурентоспроможність

Багато компаній платять своїм працівникам за їхніми досягненнями. І хоча деякі компанії розподіляють комісії серед членів команди, інші винагороджують працівників індивідуально: залежно від обсягу продажів або поставлених цілей, особа отримує комісію.. Цей тип стимулів може викликати тертя між працівниками, тому що створена конкурентоспроможність приносить з собою конфлікти між працівниками.

6. Люблячі відносини

Співробітники можуть страждати деякою романтикою, яка не повинна бути негативною. Тепер, eУ деяких ситуаціях любовні стосунки на роботі можуть призвести до конфліктів. Люблячі стосунки можуть виникати на робочому місці, як і в будь-якому іншому місці, але, щоб уникнути конфліктів, необхідно, щоб вони не втручалися в роботу.

7. Колеги, які не працюють добре

І звичайно, Коли партнер не виконує своїх завдань, можуть виникнути конфлікти. Коли хтось не виконує свою роботу добре, це в кінцевому підсумку втручається у вашу, і, можливо, це змусить вас робити свою роботу і працювати більше. Компанії та організації є динамічними системами, і затримка в кінці терміну для виконання проекту може призвести до погіршення загального функціонування цього «живого організму». Ніхто не любить працювати вдвічі.

8. Упередження (махізм / расизм)

Упередження є джерелом конфлікту в різних сферах життя, а також у роботі. Товариші, які не можуть миритися з людьми з інших частин світу або з іншим кольором шкіри, боси, які ставляться до своїх співробітників в мачо, і так далі. Це випадки, які можуть з'явитися у сфері праці.

9. Особисті зіткнення

Іноді особистості просто не підходять і іскри переходить до першої зміни. У особистих відносинах конфлікти існують щодня. Коли виникає такий конфлікт, краще вирішити проблему якомога швидше.

Однак слід мати на увазі, що зіткнення між різними особистостями зазвичай не є найчастішими причинами виникнення конфліктів у компанії. Навпаки, багато проблем, які дійсно мають організаційний та колективний характер, помилково приписуються індивідуальним особливостям певних людей, оскільки це "легкий варіант" при пошуку пояснення того, що відбувається (для чогось базується) в есенціалістському баченні робітників).

10. Мобінг

"Моббінг", також відомий як психологічний домагання, пов'язаний з роботою, виникає на роботі, коли людина чи інші люди систематично і неодноразово надають психологічне насильство іншим особам або особам. Моббінг може бути між співробітниками, від працівників до начальника, від начальника до службовців або від організації до одного зі своїх співробітників. Моббінг впливає не тільки на роботу, але й на серйозні конфлікти може викликати серйозні психологічні проблеми у людини, яка страждає. Це проблема, яка повинна бути зупинена на корені після її виявлення.

  • Можливо, ви зацікавлені в цих посадах: "Моббінг: психологічні домагання на роботі" або "6 типів мобінгу або домагань на робочому місці"

11. Зміни в компанії

Зміни в компанії можуть викликати конфлікти різних типів. Наприклад, скорочення може призвести до того, що працівники почуватимуться незручно і невмотивовано; або зміни у вищому керівництві можуть призвести до нових політик, які добре розглядаються працівниками, особливо найбільш старшими. Коротше кажучи, ці перебої можуть призвести до того, що досягнутий прогрес буде скорочений до появи нової ситуації санації.

12. Експлуатація

Експлуатація роботодавцями може також викликати конфлікти з працівниками, наприклад, якщо працівник не відчуває, що він отримує справедливу компенсацію або сприймає, що він працює в надлишку (більше години, ніж він повинен), він може погано потрапити до компанії та інших працівників.

13. Конфлікти ресурсів

Працювати в надлишку можна за зобов'язанням, як і в попередньому випадку. Але може також статися, що відсутність ресурсів компанії (менше працівників, ніж це повинно було мати, погане управління персоналом тощо) змушують працівників вступати в конфлікт з компанією або відчувати стрес і спалювати.

14. Конфлікт над значеннями

Може статися так, що ми дуже чітко розуміємо цінності компанії і що нам дуже подобається наша робота, тому ми будемо працювати на оптимальному рівні. Але Можливо, деякі з наших колег не відчувають себе в цьому аспекті. Це може призвести до того, що в останньому випадку його продуктивність є низькою і невмотивованою. Це може створити погане середовище серед однолітків.

15. Неясні рекомендації

У попередньому пункті вже було зазначено, що комунікація є важливою для хорошого виконання професійної роботи. Одним із видів комунікації, який необхідно враховувати, і до якого необхідно надати ретельне лікування, є нечіткі рекомендації.

Відсутність комунікації в бізнес-регламентах або в цілях, які очікуються від працівника, може викликати те, що відомо як Рольовий конфлікт, іншими словами, відсутність правильного уявлення про те, що повинно бути зроблено або що очікується від працівника. Конфлікт ролі створює конфлікти між працівниками і, крім того, він є однією з найбільш поширених причин стресового стану або вигорання.

  • Пов'язана стаття: "Вигоряння (синдром печіння): як його виявити і вжити заходів"