7 функцій і ролі психологів компанії

Психологія - це дисципліна, яка викликає великий інтерес у сьогоденні; однак, багато людей пов'язують фігуру психолога з клінічною обстановкою.

Фахівці психології можуть виконувати свою роботу в різних галузях: спорті, школі або роботі. В останньому випадку їх називають психологами компанії.

Як психолог допомагає компаніям?

Але, У яких областях бере участь психолог компанії? Які функції ви виконуєте?? Цей професіонал психології виконує різні завдання в компанії.

1. Поліпшити робочий клімат

Позитивне робоче середовище (відносини між працівниками, культурою компанії тощо) та робоче середовище має великий вплив на результати організації, оскільки компанії складаються з людей. Психолог компанії є експертом у розумінні поведінки працівників та їхніх потреб і здатний впливати на їхню поведінку на благо організації.

Позитивне робоче середовище забезпечує пільги для психічного здоров'я працівників і підтримує їхню мотивацію. З іншого боку, коли робоче середовище є токсичним, воно може генерувати стрес і викликати зниження продуктивності. Психолог компанії може працювати для підтримки адекватного робочого середовища.

2. Аналіз робочих місць і підбір персоналу

Однією з найбільш помітних робочих місць компанії є підбір персоналу та аналіз робочих місць. Людський капітал, безсумнівно, є великим двигуном організації, і хороший вибір працівників, що входять до компанії, є вирішальним для результатів цієї роботи..

Вибір класичного персоналу враховував лише те, як працівник вписується на робочому місці з урахуванням їхнього досвіду та підготовки, але останнім часом також оцінюються інші змінні організації (наприклад, клімат) та компетенції, які розглядаються. кандидат (його мотивація, його особистість, його занепокоєння, його досвід і т.д.).

Вклад психології є ключовим на всіх етапах процесу відбору персоналу, і психологи беруть активну участь у впровадженні цілісної системи людських ресурсів, в якій аналізуються різні позиції та необхідні для них компетенції. Завдяки комплексній системі людських ресурсів, підбір персоналу пов'язується з іншими важливими сферами у відділі людських ресурсів, такими як компенсація та пільги, виявлення талантів або навчання..

Процес некоректного підбору персоналу може викликати незадоволення працівників і, як наслідок, їх неефективність, труднощі адаптації та інтеграції, більший оборот, більш високі витрати на навчання і т.д..

• Схожі статті: "Підбір персоналу: 10 клавіш для вибору найкращого співробітника"

3. Навчання і розвиток

Вибір відповідного персоналу є ключовим під час пошуку нової реєстрації, але Часто можна навчати працівників таким чином, щоб вони могли підніматися або виконувати інші функції в компанії.

У цьому випадку і в багатьох інших, навчання працівників є ключовим не лише для кращої роботи компанії, але й для мотивації працівників. Психологи можуть навчати працівників і, крім того, можуть застосовувати інструменти для виявлення таланту або знати, в яких областях необхідно навчати працівників бути більш компетентними.

4. Запобігання професійним ризикам

Охорона праці також впливає на працездатність працівників, а психологічні аспекти є ключовими у цьому відношенні. Відділ профілактики професійних ризиків є мультидисциплінарним, і тому вони, як правило, складаються з соціологів, психологів та інших фахівців..

Психологи компанії важливі, наприклад, для зменшення впливу деяких психологічних явищ, таких як стрес або вигорання.

5. Маркетинг

Профіль психолога компанії дуже різнобічний, тому що Ви також можете брати активну участь у відділі маркетингу, як у розробці кампаній, так і в продукті. Ваш профіль корисний, наприклад, для передачі анкет і виявлення потреб користувачів. Емоції є дуже важливою частиною маркетингу, і вони часто мають великий вплив на прийняття рішень.

• Якщо ви хочете дізнатися більше про роль психологів у цій галузі, ви можете прочитати нашу статтю: "7 ключів психології, застосованих до маркетингу та реклами"

6. Підтримка системи показників

Психологи - експерти в міжособистісних стосунках, спілкуванні та лідерстві, тому його знання є дуже цінним для вищої латуні. Вони можуть брати участь на рівні стратегії, формуючи керівні посади організації в більш ефективних стилях керівництва або оцінюючи їх відносини з підлеглими..

• Схожі статті: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших класів лідерів"

7. Діагностика та консультації щодо робочого процесу

Психологи також діагностують і консультують про робочий процес або робочий процес, тобто, які ролі призначаються в компанії, як структуруються завдання в компанії, яким чином інформація, яку ці завдання підтримують, потік і т.д..

Компанії складаються з людей, і робочий процес впливає на них. Робочий процес, який спрямований на скорочення робочого часу і прискорення реалізації цього, полегшує мобільність персоналу, автоматизує методи, раціоналізує процес обміну інформацією, покращує прийняття рішень ...

Як він це робить і як він впливає на організацію?

Психолог компанії може працювати безпосередньо в компанії або в консалтинговій компанії, яка виконує послуги з людських ресурсів та організаційної психології для компаній, які бажають передавати певні функції або завдання. Наприклад, проведення масових процесів відбору.

Психолог компанії може планувати, організовувати або керувати розвитком людей, їх збереженням, допуском, оцінкою їх результатів або фінансовою компенсацією або відплатою, яку вони отримують. Вона також аналізує, спостерігає і, у разі необхідності, втручається в конфлікти між працівниками, щоб таким чином забезпечити хороший організаційний клімат.

Спостерігайте і вимірюйте фізичні, соціальні та психологічні аспекти, які впливають на правильність роботи співробітників і вплив на результати діяльності компанії. Він використовує анкети, інтерв'ю та інші методи для оцінки явищ, таких як організаційний клімат, продуктивність і здоров'я працівників, і застосовує психологічні методи для усунення можливих дисбалансів. Втручається та надає рекомендації щодо системи показників, коли це необхідно, бере участь у колективних переговорах і впливає на стратегії максимального корпоративного іміджу.

Також,, відповідає за розробку та впровадження навчальних програм з розвитку персоналу, а також кар'єрні плани та акції. Взагалі, він аналізує потреби персоналу, посаду і організацію і втручається у підвищення ефективності роботи співробітників і компанії.