7 найбільш оцінених відносин у співбесіді

7 найбільш оцінених відносин у співбесіді / Організації, людські ресурси та маркетинг

У суспільстві з дедалі більшими ринками безробіття академічні сертифікати та історія навчальних програм втрачають значення, коли йдеться про вибір одного з кандидатів на вибір.

Ставлення та цінності Особа, яка прагне зайняти роботу, стає найважливішим критерієм для вибору особи, яка найбільше підходить філософія компанії і що вона матиме більше можливостей для нормального функціонування в типовій робочій динаміці організації.

7 позитивних відносин у співбесідах

Хоча можливості та здібності продовжують мати життєво важливе значення під час оцінювання кандидатів і вибору тих, хто виконує завдання мінімальне навчання та досвід, знаходиться в схильності роботи, де ви дійсно знайдете визначальний фактор, щоб отримати позицію в бажаній організації. Люди з відповідною навчальною програмою для роботи можуть бути набагато менш продуктивними, ніж очікувалося, якщо їхня емоційна адаптація та стиль роботи не адаптуються до професійного контексту.

Рекрутерів з людських ресурсів це знають, і вони прагнуть приділяти велике значення позиції, яку показують заявники на позицію. Таким чином, демонстрація репертуару неналежного ставлення до робітника компанії може означати віднесення до другого чи третього місця на подіумі кращих кандидатів, або може навіть означати виключення з процесу за відсутності кращого кандидата..

Крім того, персонал кадрових ресурсів знає, що вибір кандидата лише за їхніми заслугами, а потім засвоєння цінностей і ставлення, необхідних для нормального функціонування, є повільним, дорогим процесом, який не повинен бути досягнутим. Ось чому, все частіше вважають, що ці елементи ставлення повинні бути присутніми з першого моменту в кожному кандидаті перед їх інтеграцією в організацію.

Які речі ви повинні уникати, щоб подобатися компанії: "10 виправдань, які непродуктивні люди завжди використовують"

Чому в інтерв'ю корисно звернути увагу на найцінніше ставлення?

Як це відбувається в інтерв'ю для особистої роботи, сценарій, в якому нам доведеться зробити видимим наш аспект ближче до відносин, які цінують рекрутери, добре, що деякі з них зрозумілі і мінімально тренують у своїх екстеріоризація.

Очевидно, якщо ці відносини дуже далекі від нашого темпераменту і особистості, стерильно робити вигляд, що вони є частиною нас. Але якщо це не так, то варто не допустити, щоб нерви і протокол обмежували нас, змушували нас діяти з незначною природністю і виступати бар'єром на співбесіді, відходячи від нашої мети..

Маючи на увазі, що ми повинні показувати себе так, як ми, ми маємо на увазі також визнання тих поглядів, які визначають нас і які оцінюються під час співбесіди. Це перешкоджатиме нам уникнути її екстерналізації.

У яких роботах найцінніше ставляться??

Загалом, важливість ставлення як змінної, яка повинна враховуватися при виборі ідеального кандидата, зростає, оскільки обрана позиція є більш важливою в організаційна схема. Таким чином, під час співбесіди, щоб вибрати позицію в найнижчому положенні в командному ланцюзі, ви витратите менше часу на вивчення аспектів, пов'язаних з афективністю і ставленням, тоді як відбудеться протилежне, коли ви шукаєте когось з великим здатність прийняття рішень та відповідальні особи.

Коли ви шукаєте керівника відділу, наприклад, Значна частина часу співбесіди може здатися дружньою розмовою: це той простір, в якому суддя з відбору персоналу оцінює адекватність кандидата з точки зору цінностей, мотивів та ставлення.

Ставлення до співбесіди

Хоча частина оцінюваного ставлення залежить від роботи, є деякі, які є загальними для всіх випадків, у яких ви вирішили мати певний запас рішення. Ці сім позицій:

1. Асертивність

Це приблизно здатність повідомляти важливі аспекти, Будьте позитивними чи негативними, міцно, але не будучи образливими. Хтось напористий ніколи не зберігає відповідну інформацію, боячись поранити свого співрозмовника.

Бути менш напористими може мати наслідком, що проблеми накопичуються без того, щоб керівники знали про їхнє існування, а отже, знижується продуктивність. Під час співбесіди хороший спосіб продемонструвати впевненість полягає в тому, щоб відкрито говорити про професійні очікування і те, що ви очікуєте знайти в цій організації.

2. Цікавість

Цікавість виражається в ознаки інтересу для організації, до якої ви прагнете належати. Хтось допитливий зможе вийти за межі своїх безпосередніх професійних цілей і, отже, швидше навчитися швидко працювати в компанії.

Крім того, він заздалегідь виявить можливі проблеми, які залишилися непоміченими для інших. Однак важливо не перетворити цю цікавість на себе вторгнення в роботі інших.

3. Дружність

У професійному контексті, дуже легко для різних обов'язків і поділу роботи, щоб призвести до збоїв у спілкуванні, професійного вигорання або генерації напруженого клімату. Добре ставлення до всіх людей цінується не тільки з очевидних причин, які виходять за рамки професійної сфери, а й служать підтримувати адекватний організаційний клімат в якому факт взаємодії з багатьма людьми не сприймається як джерело конфліктів.

Крім того, до всіх членів організації слід звертатися однаково, як з етичних міркувань, так і не створювати герметичні групи.

4. Проактивність

Проактивне ставлення можна визнати навіть у людей, які говорять незнайомою нам мовою. Хтось проактивний розуміє, що співбесіда - це простір для діалогу, а не персоналізована конференція, в якій кожна людина видає повідомлення в односторонньому порядку.

Поза комунікативною сферою, проактивність відображається в легкості вибору рішень і сприяння речам, які не очікуються від нас.

5. Практичний дух

За винятком дуже конкретних позицій, більшість організацій прагнуть більше цінувати практичний дух ніж теоретизація проблем і рішень. Це означає, що заявник повинен виявитися реалістичною людиною, з ногами на землі, які не дозволяють собі постійно відволікатися на абстрактні підходи..

Під час співбесіди це означає, що ви будете більше зацікавлені в областях матеріального втручання організації, ніж за її філософією (оскільки останній може бути доступний через першу).

6. Рецептивне ставлення

Кандидати повинні проявляти активну позицію, але вони також повинні знати, коли слухати. Це означає, звичайно, що люди не повинні перериватися, коли вони говорять, але це також повинно бути зрозуміло, коли мова йде про визнання різних органів влади та визнання їхніх повноважень, коли вони говорять про свою професійну сферу..

7. Орієнтація на результати

Заявник повинен проявити інтерес до знання які є кінцевими цілями організації, і зробити свою діяльність зосередженою на цих цілях, а не на інших. Під час співбесіди це означає розмову про попередній професійний досвід, підкреслюючи важливість цілей, визначених об'єктивно, а не абстрактно.