Коучинг для компаній, з чого він складається і які його переваги?

За останні два десятиліття методологія, яка має на меті максимізувати професійний та особистий розвиток, є дуже модною. Саме коучинг, який впливає на перетворення людей і генерує зміни в перспективі у коучи, і, крім того, підвищує мотивацію, відповідальність і відданість останнього..

Коучинг - це навчальний процес, що полегшує навчання та сприяє зміні (когнітивні, емоційні та поведінкові) тому що вона створює сприятливе середовище і відносини тренер-коучінг, що дає можливість самостійного спостереження, саморефлексії і розширення повноважень останніх.

• Пов'язана стаття: "Коучинг життя: секрет досягнення ваших цілей"

Різні види коучингу

Хоча коучинг - це методологія, яка використовується в багатьох областях і поділяє спільні характеристики, деякі автори зробили різні класифікації цієї концепції. Коучинг народився з спортивної практики, коли деякі тренери зрозуміли, що він має значний вплив на спортивну діяльність.

З часом вона почала застосовуватися для сприяння добробуту людей, відчуваючи, що вони реалізуються самостійно, оскільки завдяки коучингу вони можуть реалістично реалізувати свої життєві цілі. Цей метод допомагає поліпшити емоційний інтелект і, отже, міжособистісні відносини.

Існують різні типи коучингу. Вони такі:

• Особистий тренінг: Шукає благополуччя конкретної людини, як на рівні психічного, так і професійного здоров'я. Вона сприяє розвитку навичок, які застосовуються в повсякденному житті. Його також називають тренуванням життя.
• Спортивний коучингОрієнтовані на спортсменів, щоб вони могли покращити свою спортивну діяльність.
• Організаційна коучинг: Два типи коучингу, як правило, диференційовані. Вони є коучинг для компаній і коучинг.

Останнім часом з'явилися інші форми коучингу. Наприклад, харчовий коучинг. Ви можете дізнатися більше про те, як ця методологія класифікується в нашій статті: "6 типів коучингу: різні тренери та їх функції"

Чому коучинг критикують?

Хоча коучинг є дуже ефективною методологією, він отримує деяку критику. Велика частина цих критичних зауважень зосереджена на тому, як і хто використовує коучинг. Правда полягає в тому, що коучинг дійсно може допомогти людям у багатьох аспектах їхнього життя; однак, є багато професіоналів, які не готові до його застосування.

Проблема полягає у відсутності регулювання. Тому рекомендується, щоб при найманні тренера це також був психолог.

• Схожі статті: "Відмінності між психологією та коучингом"

Переваги коучингу для компаній

У компаніях фігура тренера вибухнула. Але, Які його переваги? Нижче ви знайдете переваги коучингу для компаній.

1. Поліпшення колективної роботи

Коучинг, що застосовується в компаніях, може поліпшити колективну роботу, оскільки він сприяє згуртованості членів. В даний час величезну вагу у провідних компаніях відіграють командоутворення та групове коучинг.

2. Потужність індивідуальних навичок

Це не тільки покращує групову продуктивність, але й покращує роботу людей, які працюють краще. Звичайно, індивідуальна робота впливає на групову роботу.

3. Допоможіть з'ясувати ролі

Ролі в компанії важливі, тому що, коли людина бере на себе роль іншого працівника, це може викликати те, що відомо як рольовий конфлікт. Конфлікт ролі негативно впливає на добробут працівників, оскільки він може викликати стресові навантаження і вигорання.

4. Це дозволяє визначити об'єктивні реалістичні

Коучинг корисний, серед іншого, тому що він дозволяє людям реструктурувати свої переконання і встановлювати більш реалістичні і досяжні цілі, які не викликають розчарування. Це відбувається як на індивідуальному, так і на організаційному рівні.

5. Збільшення творчості

Цей метод сприяє самовизначенню, але також робить працівників вартістю різних альтернатив, які виникають у різних ситуаціях. Вона допомагає генерувати ідеї і, отже, також дозволяє відбуватися перетворення реальності, а креативність збільшуватися.

6. Зменшити конфлікти

Вона також дозволяє відкривати інструменти, які допомагають подолати перешкоди і конфлікти, які можуть виникнути в повсякденній роботі компанії. Це також є ключем до досягнення більш здорових і продуктивних відносин.

7. Покращує добробут

Працівники та старші менеджери в цьому процесі самонавчання досягають більшого добробуту через коучинг, оскільки завдяки самоспостереженню та інструментам, які сприяє коучингу, їм вдається підвищити свій емоційний інтелект і, отже, своє щастя.

• Схожі статті: "10 переваг емоційного інтелекту"

8. Підвищити продуктивність

Корпоративний тренінг є не тільки ключем для працівників, але і задоволені. Але це задоволення змушує людей також більше поступатися і відчувати себе ідентифікованими з компаніями. Результати повідомлення компанії.

9. Більша адаптивність до змін

Ми знаходимося в момент змін у світі компаній, але є організації, які не мають гнучкості адаптуватися до ефективної трансформації. Коучинг допомагає старшим посадовцям роздумувати, а це також впливає на їхніх підлеглих і те, як компанія пристосовується до нової реальності.

10. Впливає на мотивацію

Без сумніву, тренери розглядаються як мотиватори. Але також необхідно знати, як відрізнити якісний тренерський від того, що не є. Провокуючи рефлексію, забезпечуючи зворотний зв'язок і досягаючи поліпшень, коучинг мотивує людей, які входять до складу компаній.

• Пов'язана стаття: “¿Як бути хорошим тренером? 11 змагань тренера”

Як тренуватися в коучинг для компаній

Незважаючи на свою недавню появу, коучинг для компаній вже має дуже цікаві програми підготовки та спеціалізації. Одним з них є, наприклад, програма сертифікації в коучинг-коучинг ACTP Європейської школи коучингу, спеціально розроблена для людей, зацікавлених бути професійними тренерами та втручатися в організаційні процеси, пов'язані з лідерством.

Ця програма, тривалість курсу, пропонує як теоретичну, так і практичну підготовку, фундаментальну в дисципліні, заснованій на організаційному та бізнес-середовищі. Вона поєднує в собі формату «один на один» (у різних містах Іспанії) з онлайновою системою для кращої адаптації до доступності студентів. Щоб дізнатися більше про цей майстер, ви можете отримати доступ до контактних даних ЄЕС, натиснувши на це посилання.