Коучинг на роботі, що це таке і які його переваги

В останні роки коучинг в моді, тому що фахівці в цій дисципліні допомагають багатьом людям розширювати власні сили перед лицем змін, покращувати свої міжособистісні стосунки, краще пізнавати себе і досягати цілей і завдань, які вони прагнуть. Ця методологія застосовується в різних контекстах: в особистій сфері, в спорті, в школах і компаніях.

І в останньому випадку все більше організацій усвідомлюють переваги мати допомогу тренера, щоб поліпшити добробут і продуктивність своїх працівників, що в свою чергу впливає на роботу компанії.

• Схожі статті: "Психологія праці та організації: професія з майбутнім"

Що таке коучинг на роботі?

Коучинг на роботі - коучинг, що застосовується в організаціях. І хоча тренер з роботи, іноді, може бути пов'язаний з помилковим переконанням, що він є простим спікером або мотиватором, цей метод йде набагато далі: він дійсно приходить, щоб люди, завдяки систематизованій роботі, розширювали можливості себе перед змінами і виправляти ті звички або обмежуючи думки, від яких вони відокремлені досягнення своїх цілей.

Метою цієї дисципліни є максимізація професійного та особистісного розвитку людей. Це навчальний процес, що дозволяє вивчати і заохочувати когнітивні, емоційні та поведінкові трансформації, створюючи ідеальний контекст для цього.

Процес коучингу дозволяє відносини між тренером і його клієнтом, що заохочує самоспостереження, саморефлексія і розширення прав і можливостей, генеруючи таким чином трансформацію людей і компаній і викликаючи зміни в перспективі, збільшуючи мотивацію і відповідальність. Не кожен може бути хорошим тренером, і важливо добре тренуватися, щоб правильно його застосувати.

• Може бути, ви зацікавлені: "10 переваг коучингу (ключі для вашого особистого розвитку)"

Де тренуватися в коучинг?

Корисність коучингу така, що протягом останніх двох десятиліть виникло багато навчальних центрів, які дозволяють зацікавленим стати фахівцями в цій дисципліні з максимальною гарантією якості.

Тепер, правда, ці гарантії не мають усі навчальні заклади. З цієї причини, Щоб отримати найкращу підготовку, слід звернути увагу на деякі характеристики центрів. Наприклад, який зміст програми, свідчення колишніх студентів, якщо ступінь визнається і затверджена чи ні, або якщо установа, яка викладає, є престижною?.

Приклад тренерської підготовки

У цьому сенсі добре вчитися в престижному центрі, наприклад в університеті. Одним з найважливіших навчальних курсів в Іспанії є «Післядипломний курс з коучингу в робочому середовищі», який викладає Інститут безперервної освіти - IL3 університету Барселони..

Ця назва призначена для осіб, які бажають здобути теоретичну та практичну підготовку покращити свої навички роботи та компетенції, а також навички інших.

Вона зосереджена на трьох основних напрямках: поліпшення самосвідомості організації, допомога робочим групам у досягненні своїх цілей та більш ефективне вирішення їхніх проблем, а також розширення можливостей керівництва персоналом та ефективність роботи власну роботу, сприяючи розвитку його управлінських, емоційних і особистих навичок, а також за допомогою нових моделей лідерства завдяки коучингу.

На додаток до передачі дуже цінних знань, ця навчальна акція пропонує індивідуальний коучинг-процес, щоб учасники могли розвиватися емоційні компетенції, необхідні для професійної практики як тренера.

Курс має розширення 30 кредитів ECTS, триває один рік і починається 19 жовтня 2018 року. Для отримання додаткової інформації, ви можете натиснути на це посилання.

Переваги коучингу на роботі

Коучинг приносить багато користі як для працівників, так і для компаній. Які ці переваги? Далі ми побачимо їх.

1. Поліпшення колективної роботи

Групова згуртованість необхідна для того, щоб працівники почували себе комфортно у своїй роботі, мотивувалися та працювали краще. Це може бути досягнуто завдяки методології коучингу та, особливо, командному коучингу, та є ключем до досягнення більш здорових і продуктивних відносин.

2. Це дозволяє визначити реалістичні цілі

Коучинг допомагає працівникам і організаціям бути реалістичними у своїх цілях, бути в курсі того, чи є вони досяжними чи ні, і, якщо необхідно, Реструктуруйте свої переконання і поведінку для досягнення цілей.

3. Потужність індивідуальних навичок

Коучинг не тільки допомагає організаціям, але люди, які є її учасниками, також підвищують свої особисті навички та покращують свою роботу та здоров'я.

4. Покращує добробут

І полягає в тому, що професійне здоров'я працівників завжди має бути пріоритетом для компаній. Щасливі працівники, роблять все більше і краще.

5. Збільшення творчості

Завдяки коучингу працівники та керівні посади є набагато більш творчими у вирішенні проблем, оскільки ця методологія стимулює самовизначення і дозволяє працювати в "поточному стані".

6. Зменшує конфлікти

Ця практика надає інструменти, які допомагають тренерам подолати перешкоди та вирішити конфлікти, які можуть вплинути на робоче середовище.

7. Це сприяє адаптації до змін

Опір змінам є великою проблемою в компаніях, тому що навколишнє середовище змінюється і необхідно, щоб співробітники, іноді, повинні навчитися працювати по-іншому, ніж вони.

Це особливо важливо якщо верхні шари - це ті, які не гнучкі для зміни, тому що їхні рішення, які вони роблять, впливають на своїх підлеглих. Завдяки коучингу менеджери покращують свої навички адаптації та навички своєї робочої команди.

8. Підвищення мотивації

Коли працівники почувають себе зв'язаними з роботою і відчувають себе комфортно в компанії, в якій вони перебувають, їх мотивація зростає. Мотивація є однією з найважливіших особистих змінних і одна з найважливіших навичок для оптимального виконання на робочому місці.

9. Підвищення продуктивності

Коли співробітники та менеджери краще вирішують конфлікти, є більш мотивованими та щасливими, є більш творчими та краще адаптуються до змін, відзначає компанія. Адже результати роботи компанії є результатом роботи її співробітників.