Види керівництва бізнесом

Керівництво має важливе значення для того, щоб команда різних людей, які співпрацюють для досягнення спільних цілей, є частиною одного проекту. Лідерство не є вродженим, а вдосконалено в практиці досвіду. У свою чергу, кожен професіонал персоналізує модель лідерства, засновану на своєму власному способі буття. ¿Які найчастіші стилі можна надихнути на виконання ваших функцій? У Психології-Інтернет ми перерахуємо, які типи лідерства бізнесу.

1. Види лідерства за психологією
2. Спільне лідерство в компанії
3. Трансформаційне лідерство в компанії
4. Види керівництва бізнесом: лідер-тренер
5. Лідер-наставник
6. Харизматичне лідерство в компанії
7. Оптимістичне лідерство в компанії

Види лідерства за психологією

Ми визначаємо лідерство як здатність керувати групою людей і направляти їхні мотиви до спільної мети. Всі особи мають певний потенціал бути лідерами. Однак існують різні типи і стилі лідерства.

Перш ніж почати читати цю статтю про типи бізнес-лідерства, ми рекомендуємо вам виконати наступні тести з результатами. Крім того, в цьому тесті ви можете знайти свій стиль керівництва за Големаном.

1. Участь керівництва в компанії

Лідер, який приймає цю роль, надихає команду через стиль, який прагне постійного поліпшення результатів через організаційний клімат що дає голос працівникам.

Створіть робоче середовище, в якому ми отримуємо цінність. Тому це методологія посилює інтегральну участь членів команди. Це дає конструктивний вплив на організацію, яка виховує її потенціал для еволюції з ідеями та точками зору тих, хто займає різні посади в рамках організації. У свою чергу, ця можливість також підвищує внутрішню мотивацію працівників, які вважають, що вони є частиною простору, в якому враховується їхній голос..

2. Трансформаційне лідерство в компанії

Трансформаційний лідер - це той, хто мотивує членів команди стати її кращою версією, генеруючи цей вплив не тільки через слова, але і через приклад. Таким чином, члени команди моделюють зразкове та захоплююче поведінку цього наставника. Працівники набувають більшого співвідношення між рівнем зобов'язань та залученням до організаційної культури. Цей тип керівництва цінує людину як двигун змін. Коли трансформація досягає серця команди, результати також покращуються.

3. Види керівництва бізнесом: лідер-тренер

Інший з найбільш видатних профілів у бізнесі - це тренер лідера. Людина з здатністю і творчістю прагнути до конструктивної зміни в організації за участю суб'єктів, які є частиною цієї системи, щоб зробити свій внесок у цю мету, поставивши акцент на прибуток, який ця еволюція може принести.

Коучинг вона стає сировиною цього стилю лідерства через здатність активного прослуховування, свідомої присутності, потужних питань, взаєморозуміння, напористого спілкування і визначення стимулюючих цілей. Лідер тренера спостерігає за відстанню, що відокремлює поточну ситуацію від бажаного стану. Відстань між двома точками пов'язана планування.

4. Лідер-наставник

Правильний фокус цього стиль керівництва Це ставить цінності на досвіді професіонала, який з його ролі направляє інших у навчальний процес, обмінюючись навчанням, навчанням і підкріпленням. Це особа, яка пропонує процес постійної підтримки для виховання автономії та потенціалу членів цієї команди з поліпшенням навичок, навичок, ресурсів та компетенцій. Співробітники спостерігають керівника наставника як вчителя, що викликає впевненість і близькість у прийнятті рішень.

5. Харизматичне лідерство в компанії

Цей тип лідера втілює харизму в першій людині завдяки своїй відмінності навички спілкування вербальні і тілесні. Вона передає повідомлення ентузіазму, мотивації та відданості щоденній роботі. Ця харизма викликає захоплюючу реакцію в навколишньому середовищі. Це захоплення є стимулом для визнання тих, хто бере участь у розробці стратегій змін, які передбачають конкурентну перевагу для організації. У той же час, з точки зору людських і соціальних навичок, це визнання харизми змушує співробітників емоційно зв'язуватися з лідером, якого вони вважають близькими і майбутніми..

Харизматичний лідер - це професіонал, який виділяється своєю здатністю співчуття і ваші співчуття. Але, крім того, вони є проактивними лідерами в роботі, які прагнуть створити нову реальність завдяки власному впливу і роботі команди. ¿У чому полягає ризик харизматичного лідерства? Бачення, яке інші мають про лідера, може з часом змінюватися від певних обставин і факторів роботи. Таким чином, це може також обумовлювати визнання цієї харизми, якщо працівники змінять свою думку щодо образу, який вони мають..

6. Оптимістичне лідерство в компанії

Коли ви уявляєте собі ідеал робочого середовища, в якому потрібно розвиватися особисто, цілком імовірно, що ви не тільки мрієте про опис притаманних йому характеристик роботи, але і людському фактору. Компанія складається з людей. Рівні радості і щастя зростають з конструктивної і приємної обстановки. The оптимістичне лідерство це той, хто дбає про цей фактор, завжди пов'язуючи оптимізм і реалізм.

The вплив мислення в емоціях і почуттях. У свою чергу, емоційна площина відображається в дії. Оптимістичним лідером є той, хто має оптимістичне бачення і вірить у здатність досягти цієї мети через план дій. ¿Як оптимізм матеріалізується в практиці щоденної роботи? Наприклад, лідер не тільки спостерігає за кожним працівником в перспективі своєї нинішньої реальності, але й у здатності їхнього зростання і еволюції. Він усвідомлює чесноти і якості членів команди. Оптимістичний лідер - це професіонал, який годує емоційну зарплату робітників через насіння радості.

Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.

Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Види керівництва бізнесом, Ми рекомендуємо Вам входити до нашої категорії Управління та організація бізнесу.