Емпатичне лідерство сприяє колективній роботі з емпатією

В даний час ми шукаємо і розвиваємо новий тип фігур для формування груп в командній роботі: емпатійний лідер. Ця нова роль багато в чому пов'язана зі зміною поколінь, з більш відкритою ментальністю до працівників, таким чином, порушуючи традиційну схему авторитарного боса..

Ця ж концепція включає в себе людську якість: емпатію. Емпатичне лідерство це лідерство, чий підхід до групи індивідів базується на зв'язку між людьми і людським і тісним зв'язком. Розуміння інших і посилення їхніх почуттів усередині групи стає необхідністю.

• Можливо, ви зацікавлені: "15 типів босів: з яким з них ви ділите офіс?"

Визначення емпатичного лідерства

На ринку праці існує жорстка конкуренція. На ринку праці ви шукаєте додаткову вартість, додатковий плюс, який може змінити решту. Тобто, компанії більше не шукають тільки професійних або академічних знань. Великі чи малі фірми шукають педагогічну та емоційну характеристику у кандидата, який буде керувати персоналом.

Таким чином, емпатичне керівництво прикидається, що базується на ньому глибше розуміння кожного члена команди. Знаючи свої навички, свої чесноти, свої недоліки, свої навички спілкування, співпраці та інтеграції. Кінцевою метою цього методу є підвищення продуктивності праці та залучення всіх членів групи.

Лідер проти Бос

Зверніть увагу на відмінності між "босом" і "лідером". Перша займає ієрархічну позицію в компанії. Це людина, яка чітко присвячена розповсюдженню вказівок і передачі замовлень у різних завданнях, без особливого простору для розпізнавання чи демонстрації опозиції до того, що замовлено.

Лідер, однак, виграє співчуття, його власні підлеглі передають цю владу, ту легітимність. Різниця між цими двома профілями є справою ставлення. Емпатичне лідерство формується на основі довіри і взаємної поваги між працівником і керівником.

• Пов'язана стаття: "10 відмінностей між босом і лідером"

Характеристика емпатичного лідера

Емпатичне лідерство не обмежується лише емпатією як визначальною моделлю. Він реагує на ряд основ і якостей, які набагато глибші, ніж особистісне ставлення.

Зокрема, це 7 стовпів емпатичного керівництва:

1. Покірність

Це основний принцип цього типу лідерства. Зарозумілість, зарозумілість або зневага є поняттями, які антагоністичні до емпатії. Хороший лідер повинен поводитися з усіма членами з повагою і без шкоди для їхньої гідності, просто.

2. Гнучкість

Це призводить безпосередньо до відсутності невиправданої жорсткості, не забуваючи, що останнє слово у прийнятті рішень залишається лідером. Часто ви втрачаєте повноваження, якщо ви не піклуєтесь про цю деталь.

3. Пристрасть

Фігура вождя повинна показуватися в усі часи активне ставлення і енергія. Це повинно передавати ці значення до решти групи, так що всі рядки в одному напрямку.

4. Значення

У багатьох компаніях і групах існує така відсутність при передачі певних цінностей. Корпоратизм дуже важливий у розвитку бізнесу, і керівництво має навести приклад і підкріпити принципи компанії.

5. Знання

Лідер, більше, ніж будь-хто інший, повинен продемонструвати абсолютне знання предмета. Це є доданою вартістю, яку буде мати відношення до інших членів команди. Дуже важливо виправдати лідерство для власних достоїнств і фітнесу.

6. Довіра

Ще один з останніх елементів демонструє хороше керівництво. Керівник групи повинен виявляти впевненість у здібностях інших учасників і запитувати їх про те, як зробити або зламати.

7. Навчання

Як і знання - це якість будь-якого кандидата, який керує або керує певною групою, Додаткове навчання ніколи не заважає. Перш за все, навчаючись у тих самих членів групи, має бути зворотній зв'язок з обох сторін, а хороший лідер повинен слухати інших, щоб вони зростали професійно..

Чому це явище з'являється?

Все це відповідає еволюції поколінь у всіх аспектах. Соціологія показала, що ми рухаємося в напрямку більш колективістського, менш ієрархічного суспільства, в якому консенсус більш цінується.

Таким чином, це також було передано і застосовано у сфері бізнесу. Часи наших батьків були різними. Десятиліття тому бос був найвищим авторитетом, Незалежно від потреби кожного працівника. Цей архаїчний спосіб управління групою людей часто обговорювався.

Емпатійне керівництво виникає внаслідок необхідності поліпшення продуктивної діяльності у поєднанні зі зміною цінностей на соціальному рівні. Необхідно надати особисту та індивідуальну цінність кожній особі, яка є частиною групи.

Таким чином, численні дослідження та доповіді підкреслювали ефективність і продуктивність впровадження емпатичної моделі лідерства, яка є єдиною, яка може відповідати різним потребам і турботам, щоб збільшити добробут групи..

• Може бути, ви зацікавлені: "21 весела і корисна динаміка колективної роботи"