Теорія обмеженої раціональності Герберта Саймона

Людське пізнання є обмеженим і недосконалим: навіть якщо нам вдалося отримати всю інформацію, доступну навколо проблеми, яку ми повинні вирішити, наші помилкові міркування завадять нам прийняти оптимальне рішення..

Це головна пропозиція Теорія обмеженої раціональності, запропонована Гербертом Саймоном. Його модель мала важливі застосування в економіці та психології організацій, і в значній мірі все ще застосовується і сьогодні..

• Пов'язана стаття: "Чи ми раціональні чи емоційні істоти?"

Герберт А. Саймон, автор

Герберт Олександр Сімон народився в Пенсільванії в 1916 році. Він здійснював навчання в галузі соціальних наук і математики в Університеті Чикаго; в 1943 р. отримав ступінь доктора політичних наук.

Пізніше Симон Він був професором психології, політології та інформатики в університеті Берклі і Карнегі Меллон, де він працював до своєї смерті, в 2001 році.

Він назвав «Адміністративне поведінку» своєю першою книгою, яка з'явилася в 1947 році і стала його найвідомішою роботою. Саме в цій роботі він вперше запропонував теорію обмеженої раціональності.

Ваша модель поведінки людини він мав фундаментальний вплив на суспільні науки загалом і в економіці зокрема. Ідеї ​​Саймона застосовувалися з особливою частотою в області організацій.

Модель обмеженої раціональності

Теорія обмеженої раціональності Герберта Симона говорить про те, що люди ми приймаємо рішення частково ірраціонально через наші когнітивні, інформаційні та часові обмеження.

Ця модель виникла як реакція на теорії раціональності, дуже популярні в політичних і економічних науках, які пропонують людям раціональні істоти, які вирішують, що є оптимальним рішенням для кожної проблеми, використовуючи всю доступну інформацію.

Проте, на думку Саймона та авторів, які його змінили, дуже складно зробити повністю раціональні рішення, оскільки наші ресурси для обробки інформації обмежені, особливо коли проблеми складні, як це часто буває в повсякденному житті. Обличчям до класичної ідеї "економічної людини", Саймон сприяв такому "адміністративному людині", який не міг усвідомити складність світу і взаємозв'язок між його елементами.

Модель обмеженої раціональності стверджує, що люди використовують евристику, коли справа доходить до пошуку рішень. Евристика визначається як загальні та прості правила що ми використовуємо для вирішення проблем; хоча вони можуть бути корисними у багатьох випадках, в інших вони виробляють когнітивні упередження, тобто систематичні відхилення у міркуваннях.

Евристика доступності, наприклад, відноситься до того, що люди, як правило, беруть до уваги частішу і частішу інформацію, тому що ми маємо доступ до неї більш легко. Отже, якщо ми нещодавно мали нещасний випадок на дорозі, ми, швидше за все, переоцінимо ймовірність страждання іншого.

• Пов'язана стаття: "" Евристика ": психічні скорочення людської думки"

Процес прийняття рішень

На думку Саймона, раціональне прийняття рішень полягає у вирішенні проблем шляхом вибору найбільш доцільної альтернативи з наявних. Рішення буде більш правильним, більш вірогідним є досягнення бажаного ефекту і тим ефективніше..

Цей автор розділив процес прийняття раціональних рішень на три етапи. По-перше, визначені всі можливі альтернативи; потім аналізуються результати, які будуть отримані з кожним з них. Нарешті, вибирається найбільш відповідне рішення, порівнюючи ефективність і ефективність кожного з доступних варіантів.

Проте ми ніколи не зможемо оптимально застосувати цю процедуру, тому що неможливо визначити всі можливі рішення проблеми, а також адекватно передбачити її наслідки..

У своїх роботах Саймон стверджував, що в адміністративній поведінці і в організаційному середовищі Важливо визначити пріоритетність ефективності над адекватністю при прийнятті рішень. З іншого боку, у приватних рішеннях це не настільки важливо, оскільки вони не впливають на функціонування та роботу організації в цілому.

Розробки цієї теорії

Модель Герберта Саймона модифікована і розширена різними економістами, психологами та комп'ютерними вченими. Далі ми згадаємо про події і Найважливіші застосування теорії обмеженої раціональності.

1. Аріель Рубінштейн

Цей ізраїльський економіст і математик висунув необхідність визначити, які саме процедури є найбільш прийнятними у своїй книзі "Моделювання обмеженої раціональності" (1998). Мета його внеску до моделі обмеженої раціональності полягає в тому, що принципи, внесені нею, можуть застосовуватися в різних областях.

2. Едуард Цанг

Цанг, випускник у сфері ділового адміністрування і доктор наук з інформатики, говорить це організми або агенти, які використовують кращу евристику і алгоритми роблять більш раціональні рішення.

Для Цанга ці аспекти еквівалентні обчислювальному інтелекту, концепція, що використовується для позначення можливостей навчання комп'ютерів з даних, отриманих шляхом спостереження та експериментів..

3. Хью Діксон

Британський економіст Хуу Діксон запропонував загальну формулу для прийняття рішень на основі моделі Саймона. На думку Діксона, припускаючи, що люди виберуть рішення, близькі до оптимального, глибокий аналіз прийняття рішень в рамках обмеженої раціональності не потрібно..

4. Герд Гігеренцер

Gigerenzer є німецьким психологом, зацікавленим у прийнятті рішень, зокрема в обмеженій раціональності та евристиці. Згідно з цим автором, евристики є у багатьох випадках більш ефективні, ніж оптимальні процедури прийняття рішень, оскільки вони не так ірраціональні, як інші теоретики піднімають і дозволяють вирішувати проблеми дуже ефективно.

5. Даніель Канеман

Ізраїльський Канеман є відомим психологом, який отримав Нобелівська премія в галузі економіки. Його найважливіші внески стосуються опису евристики та когнітивних упереджень, зроблених спільно з Амосом Тверським..

Канеман вважає, що модель обмеженої раціональності може бути дуже корисною для подолання обмежень економічних теорій щодо прийняття раціональних рішень.