Автократичні (або авторитарні) переваги та недоліки лідерства

Автократичні (або авторитарні) переваги та недоліки лідерства / Коучинг і лідерство

Однією з тем, що найбільше цікавилася соціальною психологією або психологією організацій, є лідерство, і в цих піддисциплінах поведінкової науки багато досліджень пройшли в цьому напрямку..

Як впливає керівництво на наше здоров'я? І до нашої роботи? Ось деякі з питань, які дослідники підняли і на які вони намагалися відповісти.

  • Пов'язана стаття: "10 відмінностей між босом і лідером"

Інтерес психології до розуміння стилів керівництва

Тип керівництва, що здійснюється керівниками, завжди матиме наслідки для працівників (або підлеглих, якщо ми не говоримо про робоче місце). Загалом, звичайно говорити про негативні або позитивні стилі лідерства залежно від наслідків для підлеглих. Наприклад, трансформаційний стиль лідерства вважається позитивним, оскільки він враховує потреби працівників і позитивно впливає на зниження стресу..

Однак треба враховувати, що ситуація визначатиме, чи є стиль керівництва хорошим чи поганим, оскільки в залежності від типу завдань, які будуть розроблятися, профілю працівників тощо, будуть визначені певні переваги та недоліки в тому, що визначається. контексті, в цій конкретній організації, успішно застосовувати один стиль чи інший.

У цій статті давайте розглянемо найважливіші характеристики автократичного керівництва ми покажемо його переваги та недоліки.

  • Може бути, ви зацікавлені: "10 рис особистості лідера"

Автократичне лідерство: що є?

Автократичний стиль лідерства є одним з найпоширеніших у компаніях. Вона характеризується як односпрямований стиль керівництва, в якому керівники приймають рішення і встановлюють керівні принципи без участі групи. Лідер об'єднує владу, а працівники виконують свої накази.

Поза робочим місцем, авторитарне лідерство - це лідерство, яке використовують диктатори, і тому не користується дуже хорошою репутацією. Авторитарне керівництво отримало багато критичних зауважень через декілька факторів:

  • Історично автократичне керівництво було пов'язане з тиранами і диктаторами.
  • Автократичне лідерство стало характерним стилем для керівників, які не мають навичок, підготовки та досвіду і, звичайно, мають недоліки на комунікативному рівні.
  • В даний час очікування працівників змінилися, і мотиваційні лідери краще підходять для середовищ з досвідченим персоналом.
  • Деякі люди відчувають незручність працювати для автократичних лідерів, тому що вони думають, що авторитаризм існує, незважаючи на те, що він є адекватним стилем управління для навчання недосвідченого персоналу або здійснення послідовних процесів контролю якості..

Незважаючи на те, що в останні десятиліття інші стилі керівництва користуються більшою популярністю (наприклад, демократичне лідерство), правда в тому, що автократичний стиль також має свої переваги.

Рекомендована стаття: "Корисні психологічні ключі для поліпшення керівництва бізнесом"

Характеристика самодержавного лідера

Автократичні лідери мають різні характеристики, що їх визначають. Вони такі:

  • Вони чіткі в очікуванні про те, що треба робити і що і як потрібно робити
  • Він сильно орієнтований на команду та контроль за працівниками
  • Вона односпрямована. Начальники приймають рішення, а підлеглі приймають накази, не маючи можливості висловити свою думку
  • Лідер централізується всі повноваження
  • Це може вас зацікавити: "Якщо у вас є великі навички лідерства, ви, напевно, виділяєтеся в цих типах інтелекту"

Переваги

Автократичне лідерство корисне, якщо воно використовується в ситуаціях, коли часу для прийняття групових рішень мало або лідер є найбільш досвідченим членом групи. Тому, коли необхідно приймати швидкі і рішучі рішення, це найкраща альтернатива. Наприклад, у професіях, де є надзвичайні ситуації: фельдшери, військові, поліція, пожежники і т.д..

Крім того, авторитарне лідерство може бути ефективним для працівників, які потребують уважного моніторингу своїх завдань, оскільки це не дозволяє їм розслабитися, а також підвищує продуктивність, продуктивність і швидкість, з якими останні виконують свою роботу.

Недоліки

Критика до цього стилю лідерства ґрунтується на низці недоліків, які є наслідком застосування такого типу лідерства. Авторитарний лідер не враховує думку працівників і працівників, тому що для нього вони просто люди, які повинні виконувати його накази. Багато співробітників можуть відчувати себе зневаженими і недооціненими, приходячи до прийняття рішення залишити компанію.

Дослідження показали, що деякі працівники працюють менш з цим типом лідерства і що, як свідчать наукові дані, має більший негативний вплив на стрес (або вигорання) і добробут працівників, на відміну від інших типів керівництва. як трансформаційний. Це не рекомендується для компаній, в яких їхній інтелектуальний капітал є творчістю.

Інші стилі лідерства

Сьогодні, Багато компаній обирають інші стилі лідерства, такі як трансформатор або демократичний, оскільки авторитарне керівництво обмежує розвиток своїх працівників. Крім того, очікування працівників змінилися за останні десятиліття, і працівники все частіше вимагають. Як обговорювалося, але успіх або невдача стилю керівництва буде визначатися ситуацією, і хоча один стиль керівництва може бути гарним для однієї організації, він не може бути хорошим для іншого..

Стилі лідерства, які найчастіше використовуються сьогодні в компаніях, крім авторитарного керівництва, такі:

  • Демократичне лідерство
  • Провідне керівництво
  • Транзакційне лідерство
  • Трансформаційне лідерство
  • Якщо ви хочете заглибитися в ці стилі лідерства, ви можете відвідати нашу статтю: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших класів лідерів"