Навчіться ефективно не погоджуватися (і елегантність) 4 клавіші для його досягнення

Навчання не згодні - це мистецтво великої користі. З його допомогою ми уникатимемося простого обговорення, ефективно керуємо нашим співрозмовником, щоб уникнути конфліктів і визначити нашу позицію елегантно, не виходячи з образи або простої образи. Ми, без сумніву, є чудовим інструментом, заснованим на розумних розбіжностях, що ми всі повинні знати, як застосовувати щоденно..

Припустимо, якщо є щось, що велика частина з нас не знає, як це зробити, це не погоджується. Більше того, досі є багато тих, хто плутає терміни і думає, що це слово, насправді, є синонімом дискусії. Це помилка, тому ми повинні уточнити ключову ідею: не погоджуватися з тим, щоб не погодитися з ідеєю або думкою, і це не повинно становити загрозу чи скаргу будь-кому.

"Краще обговорити питання, не вирішуючи його, ніж вирішити питання, не обговорюючи його".

-Джозеф Жубер-

Крім того, іншим елементом для розгляду є те Інакомислення в якомусь аспекті визначає нашу індивідуальність, нашу здатність мати власну думку і не просто захищати її перед ким я маю раніше, але сперечатися розумно, щоб збагатити комунікативний процес і самі відносини.

Тепер, у наш повсякденний день Не погоджуватися з чимось припускає раптово створити поляризацію, де два вважають, що мають абсолютну істину. Незабаром у коментарях з'являються недостовірні аргументи і майже не знаючи, як розпочати суперечку, де ніхто не виграє і кожен програє. Ми часто бачимо це в соціальних мережах і бачимо це також у будь-якому політичному сценарії.

Тому доцільно навчитися не погоджуватися з елегантністю та ефективністю, щоб уникнути цих ситуацій без сенсу. Давайте побачимо 4 стратегії для її досягнення.

1. Навчіться не погоджуватися, мистецтво спокійного розуму

Люди, які вміють не згодні з великою майстерністю, знають насамперед дуже простий секрет: щоб ефективно не погоджуватися, потрібно мати спокійний розум, Ви повинні глибоко прислухатися до співрозмовника і зрозуміти, що нічого сказаного не слід приймати особисто.

Момент припускає, що те, що говориться, є загрозою, починається дискусія і все втрачається. Тобто, якщо людина, що стоїть перед мною, каже мені, що найкрасивіший колір у світі зелений, я не повинен робити висновок, що він зневажає мене за те, що мені подобається колір жовтого кольору.

Тому хороша ідея полягає в тому, щоб рухатися з відкритим і розслабленим розумом, де ми не беремо аргументи іншого до емоційної площини, розуміючи, що інакомислення - це не загрожувати або недооцінювати думку іншого.

2. Не погоджуюся - це дуже корисна вправа

У наш день на день, якщо є щось, що ми зустрічаємося дуже часто, це люди, які звикли бачити світ з власної точки зору, і лише з їхньої точки зору. Ми знаємо, що розуміння з ними може бути неможливим, тому іноді, або через втома, або через те, що ми не витрачаємо час, ми говоримо собі, що краще замовити і погодитися, ніж говорити, природно, "я не згоден з що ".

Не помиліться, навчитися не погоджуватися дозволить нам кілька речей. Перший - підтвердити нашу ідентичність, самооцінку та думки. Другий, щоб бути набагато більш комунікабельним, збагачувати наші відносини і бути завжди узгодженим з тим, що ми відчуваємо, говоримо і робимо.

Насправді, у світі організацій і праці часто говорять, що якщо на зустрічі 10 чоловік і всі вони згодні, то, можливо, в цій групі є близько 9. Тобто "начальник" не обов'язково має бути правильним. Незгодні породжують ідеї, генерують багатство ідей, генерують людський капітал ...

3. Окрім слів, перегляньте тон

Часто, коли ми розмовляємо з кимось, і ми вирішили не погоджуватися або не погоджуватися з деякими даними, концепцією або ідеєю, наш тон голосу змінюється, і ми піднімаємо свій голос. Саме в цей момент вони перестануть імпортувати наші аргументи, тому що загрозливий тон дасть початок дискусії і призведе до моменту напруги..

Щоб уникнути цього, найкраще працювати нашим емоційним регулюванням. Потрібно ще раз зрозуміти, що не погоджуватися з чимось із злочином. Давайте піклуватися про цю емоційність і послухати тон нашого голосу.

"Не тому, що ти заглушив людину, яку переконав їх".

-Джозеф Морлі-

4. Гіпотеза Павла Грема

Пол Грейм - британський комп'ютерний вчений і есеїст, який став досить відомим після того, як у 2008 році опубліковано статтю "Як не погодитися". У ньому він пояснив, що для того, щоб навчитися не погоджуватися, ми повинні розуміти, що існують певні більш прибуткові рівні і рівні, де цей діалог може призвести до найменш корисного сценарію, такого як образа і скарга..

Тому, щоб бути ефективними і обговорити з елегантністю, ми повинні залишитися на цьому саміті, в тому аргументативному досконалості, яке ми можемо вивчити з часом.

Як ми бачимо на цьому графіку, сфери, в яких ми повинні зосередитися, щоб бути платоспроможними у вирішенні розбіжностей, є lперший 4. З п'ятого, і з жовтою тональністю, виникає в атаці, критика і злочин.

Тому було б ідеально, щоб у кожному з наших розмов, коли ми не погоджувалися з нашими співрозмовниками, ми досягли б наступного:

• Дайте конструктивні та корисні аргументи про центральну точку, де виникає розбіжність.
• Змусити його бачити іншу людину з суперечливими причинами і причинами, чому він не правий або чому те, що він захищає, не здається дійсним. Ви повинні знати контр-аргумент з спритністю і платоспроможністю.
• Змусити іншу людину побачити, що те, що вони думають або захищають, не має конкретних і надійних доказів (дуже корисно, коли, наприклад, хтось каже нам, щое) ну це правда, тому що всі думають, що це шлях").

На завершення додамо лише одну деталь: ми всі зрозуміли, що навчитися не погоджуватися не завжди легко. Багато разів ми ставимо це питання до емоційної місцевості, і ми втрачаємо контроль. Тому ми розуміємо, що ця невідповідність не є атакою, і що насправді це прекрасна можливість знайти угоди, вчитися у інших і досягати великих досягнень.

Це не те, що ви говорите, а як ви це говорите, що ви говорите, і так, як ви це говорите, генерує сприйняття і реакції в інших людей. Ви дійсно знаєте, як ви спілкуєтеся? Детальніше "