Як зберегти робочу групу разом

Робочі групи зазвичай дотримуються чітких і визначених цілей для досягнення того, чого вони хочуть досягти. Зазвичай вони встановлюються лідером, слідують за структурою та її досягненням залежить від рівня співпраці, що встановлюється. З цієї причини утримання команди є важливим для належного розвитку будь-якого проекту.

Щоб отримати його, Існують різні стратегії мотивації, які лідер може застосувати на практиці забезпечити встановлення довіри та сприяння співробітництву між працівниками. Таким чином, працівники можуть виконувати свої завдання більш ефективно, на додаток до того, щоб почувати себе більш комфортно, впевнено і цінувати роботу.

Нижче ми пояснюємо низку фундаментальних ключів, щоб утримувати членів робочої групи, об'єднаних з позиції лідера. Давайте поглибимося.

1. Дайте хороший приклад

Цей аспект є суттєвим. Лідер повинен постійно впливати на клімат команди, і ви повинні знати, що поганий настрій не є гарною мотивацією для однолітків.

Також,, повинен стати прикладом відповідальності, зусиль і наполегливості. Тільки тоді ви можете вимагати від працівників поводитися так само.

2. Слухайте членів команди

Неможливо успішно розробити проект або підтримувати низку лояльних клієнтів, якщо працівники не задоволені своєю роботою. Для цього лідер повинен уважно прислухатися до членів своєї команди, зрозуміти їх проблеми і проблеми бути співчутливими до них.

3. Інвестуйте в себе

Знання завжди вигідні інвестиції. З цієї причини, лідер повинен враховувати його тренування і турбуватися про вдосконалення своїх навичок. У цьому сенсі ви можете вдатися до практики, курсів, семінарів тощо. Важливо показати інтерес і турбуватися про навчання у відносинах з іншими, а також у різних типах мотиваційних методів

4. Пропонуйте відгук

Визнання і конструктивна критика завжди дозволять співробітникам в майбутньому краще вчитися і виконувати свої завдання. Це один буде важливим фактором, коли йдеться про підтримку робочої групи і дозволити кожному члену бути в курсі своїх результатів.

5. Створення сприятливого робочого середовища

Гарні умови праці безпосередньо впливають на продуктивність і добробут людей. Тому важливо інвестувати в такі аспекти, як приємне оточення, хороші об'єкти або хороша система охолодження. Таким чином, співробітники будуть більш щасливими та мотивованими в робочому середовищі.

6. Встановіть складні, але досяжні цілі

Це важливий момент для досягнення мотивації працівників і змусити їх відчувати себе повністю реалізованими, коли вони досягають цілей проекту.

Щоб досягти максимальної продуктивності, важливо встановити команду ряд цілей, які можуть досягти, але вимагають зусиль. Однак також ми повинні усвідомлювати межі нашої команди і те, що кожен член може досягти.

7. Інвестувати у розвиток робочої групи

Такі аспекти, як зарплата, гнучкість у розкладі або можливості просування важливі аспекти для працівників, які відчувають ціну і простіше утримувати робочу групу разом.

8. Зрозумійте встановлення цілей

Встановлення цілей пов'язане з виконанням завдань, які є головним джерелом мотивації. Таким чином, встановлюйте чіткі і конкретні цілі призводить до більшого виробництва і, отже, до кращої продуктивності команди.

9. Навчити людей у ​​команді

Залучати різних членів команди, сприяти правильному обміну знаннями та обміну ідеями та думками є одними з найбільш важливих аспектів, коли мова йде про підтримку робочої групи.

Таким чином, кожен член команди може відчувати більшу цінність і усвідомлюватиме свою важливість всередині групи. Також,, дозволить більш міцним відносинам між членами команди.

10. Надайте правильну підтримку

Зміни в завданнях, що виконуються, як правило, мають на увазі команда повинна навчитися нових навичок, щоб зрозуміти і інтерпретувати нові способи роботи.

Керівник команди повинні дати працівникам можливість розвиватися. Таким чином, вони зможуть випробувати нові підходи та цілі для цілей, які вони представляють.

11. Зрозумійте бачення компанії

Розробка, визначення, артикулювання та комунікація бачення компанії є відносно простим. Однак,, велика проблема полягає в тому, щоб надихнути інших наслідувати його. Щоб заохотити вашу команду, необхідно просте, чітке і відповідне бачення шляху вперед. Крім того, він також вимагає надійності та достовірності.

12. Покажіть вдячність всім членам команди

Кожен повинен бути оцінений, і члени команди не будуть виключенням. Вони повинні знати, що лідер має особистий інтерес для кожного і що він бере на себе зобов'язання. Визнати добро кожного показує їм, що вони цінуються, а також підвищує мотивацію. 

Таким чином, ці ключі буде дуже корисно, якщо ви повинні тримати робочу групу разом. Протестуйте кожну з них і відкрийте їхні ефекти. Ви готові??

Чотири найпоширеніші конфлікти на роботі Чи знаєте ви, які найбільш поширені конфлікти на роботі? У сьогоднішній статті ми говоримо про чотири з них, так що ви можете навчитися виявляти їх і уникати їх якомога більше. Детальніше "