Розум - наш найкращий союзник у складних ситуаціях

Розум - наш найкращий союзник у складних ситуаціях / Психологія

Це найпотужніший інструмент, який ми маємо і знаходиться на наших плечах, розкидані в нашому мозку. Ми говоримо, звичайно, про наш розум. Його функціонування настільки потужне і водночас настільки своєрідне це головне перо, яким ми насправді пишемо свою долю.

Кілька років тому вона прославилася ідея, що ми використовуємо лише 10% свого потенціалу. Тоді ми побачили, що все складніше, ніж цей простий заголовок, тому що, хоча у нас є обмежені процеси, такі як здатність зберігати увагу або пам'ять у короткостроковій перспективі, у нас також є інші процеси, які, здається, не знають кордонів, таких як здатність уявити або вчитися.

Наш розум прагне заощадити ресурси

Отже, ми зрозуміли це те, що ми можемо зробити з нашим розумом, є асимптотично нескінченним. Однак, якщо ми спостерігаємо більшість нашої поведінки, ми зрозуміємо, що найчастіше вони беруть участь у процесах або розумовому програмуванні. Процедури, в яких відбувається розрив між дією і свідомою частиною. Ми розмовляємо про підвішування одягу, приготування їжі та їзду по відомій дорозі. Дія настільки відома, що ми звільняємо розум, щоб працювати з ідеями, відірваними від цього сьогодення.

Крім того, відбувається щось інше і це те, що наш розум як правило, він є розумним у своїй саморегуляції і за замовчуванням намагається завжди мінімізувати споживання енергії. Подумайте про наших предків і про труднощі з доступом до певних видів необхідних поживних речовин.

Ви можете це подумати чому, чорт візьми, їм потрібна економія психічної енергії, яка була настільки вибірковою для нашого виду, якщо вони провели день на полюванні і бігу за здобиччю. Добре, було доведено, наприклад, що кращі спортсмени на задньому плані поділяють спільну характеристику, і що їхня церебральна оксигенація під час тривалих та інтенсивних зусиль більша.

Як тільки ми зрозуміємо, що наш розум не любить витрачання енергії, тому що він боїться бути без нього і що багато заходів, які ми робимо, відбуваються в автоматичному режимі, ми зрозуміємо, що можливо, ми не використовуємо 10% нашої спроможності, але це правда, що є хороша частина, яку ми не використовуємо. Найменш важливим є вимір її як відсотка, що дійсно важливо знати, які наслідки це має.

Частина, яку ми не використовуємо нашим розумом - як правило, завжди є винятки - має робити особливо з творчістю і пошуком нових рішень. Більша частина опору змінам має цю біологічну причину, і це проти економічної тенденції мозку. Можливо, наш спосіб ведення справ не є кращим, але зміна того, який ми вже адаптували новим для адаптації, передбачає, крім невизначеності, додаткові витрати енергії на початку страхування.

Чому важлива винахідливість?

Давайте поїдемо до середньовіччя і відвідаємо суд над підсудним. На цьому суді суддя хотів за будь-яку ціну засудити підсудного, але він також не хотів, щоб його ставлення виявилося, тому він запропонував обвинуваченому віддати його на лот. Нібито він би ввів у коробку два на рівних, містив би папір з словом "невинний", а інший з "винним".

Звичайно, суддя написав у двох винних. Звичайно, підсудний припустив це, оскільки сварки з суддею прийшли здалеку. Що ви думаєте, що підсудний зробив? Він міг би його засудити, але якщо б було доведено, що його гіпотеза була невизначеною, він був би засуджений. З іншого боку, якщо б це було правдою, вони, ймовірно, видалили б суддю, але нічого не запевнили його, що наступний буде кращим.

Ну він їв один з двох бюлетенів. Потім він сказав, що вони можуть знати, який він вибрав, тому що це буде протилежне тому, що залишилося в коробці. Звичайно, той, хто був у вікні, був винний і був звільнений від гніву судді, який повинен був проковтнути власний трюк.

Повертаючись до сьогодення, ми не можемо цього забути у всіх нас є інструмент, подібний до інструменту обвинуваченого, і ми можемо використовувати його для збереження або поліпшення нашого життя: ми говоримо про свій розум. Правда, ми не можемо контролювати все, але також вірно, що часто цей контроль виходить за рамки того, що ми оцінюємо. Таким чином, у цій різниці між оцінкою і реальністю, між винахідливістю і повторенням лежить наш справжній потенціал.