Вплив інших, чи ми вільно вирішуємо?

Що підштовхує нас вирішити? Що це залежить від того, що ми вибираємо і відкидаємо? Скільки разів ми вибираємо вагу сумніву, більшу, ніж впевненість? І в тому випадку, що, нарешті, рухає нас до вирішення?

Механізм дещо складний як індивідуальний, і залежно від ситуації і моменту ми використовуємо різні стратегії, такі як списки "за" і "мінуси", думки нашого оточення або навіть монети в ефірі..

Зволікання, затримка моменту, також має вплив на втома або стомлення перед невизначеністю.

Сила полягає в відмінностях,

не в подібності "

-Стівен Кові-

Незалежно від того, що нас супроводжує, щоб вирішити, і що залежить від нас відповідно до того, що ми сприймаємо, ми замислюємося і відчуваємо, Є зовнішній елемент, який часто позначатиме кроки, які ми приймаємо: група.

За межами "мене"

Бути соціальними тваринами Це нормально, що ми слідуємо природному інстинкту, щоб ставитися до інших, Не потрібно формувати великі групи.

У момент, коли ми контактуємо з двома або трьома людьми, формується система відносин, яка утримує силу тяжіння, щоб відчути себе частиною чогось. Насправді, тотальна ізоляція є ознакою того, що щось не йде добре і це, як правило, є частиною діагностики у випадках ускладнених ситуацій психічного здоров'я.

Тому, що збирає і вітає нас і в чому ми входимо, має кілька повноважень. Серед них супроводжувати наші рішення. Але в якій мірі група може зробити нас одним шляхом?

Соціальні психологи присвятили багато часу вивченню цього соціального явища, проливаючи світло на незрозумілі ситуації, якщо б не головний елемент цієї статті: інші.

Група: друг або ворог?

Ми можемо приймати рішення, керовані думками інших хоча ми знаємо, що ми не будемо вибирати цей шлях.

У десятиліття 50-х років, дослідник Соломон Аш, зробив експеримент, який поставив на стіл тиск або вплив, який інші нас впливають.

Вісім чоловік вибрали сидіти біля столу. Сім з них були співучасниками Аша і отримали вказівку відповісти на деякі питання неправильно. Один з людей збирався бути невинно перевіреним.

Невинних прийшли, щоб виконати тест зору. Вони показували їм карти з вертикальними лініями різної довжини, і попросили відповісти на ряд питань про те, який з них було довшим або які з них були однаковими. Поворот відповіді був призначений експериментатором, залишивши невинну людину останньої думки..

Було показано, що чоловіки і жінки, оточені людьми, які давали одну і ту ж відповідь (навіть якщо це було явно неправильно), захопилися і відповіли також неправильно за течією групи.

Ніяка загроза не була необхідна, щоб їх умовити. Тільки думки більшості було достатньо, вони навіть прийшли до думки, що у них є проблеми зорового сприйняття.

Дотримання незалежності

Ми повинні погодитися з групою і одним з наслідків є те, що він часто впливає на прийняття рішень. Іноді тому, що ми даємо в акт щедрість, іноді тому, що ми не хочемо розчаровувати, а іноді тому, що ми насправді не довіряємо собі.

Хоча наш спосіб буття дуже залежить, є випадки, коли група скасовує частину нашого судження.

Це трохи парадоксально з огляду на це нинішня тенденція - шукати речі, які відрізняють нас від інших. Ми стаємо мобільними телефонами, одягом або профілями в соціальних мережах, брендів ідентичності, та ще, ми повністю проникні і під впливом нашого середовища.

Підлітковий вік є найбільш критичним моментом, але в зрілому віці є також течії, які певною мірою злісні, будь то робота, сім'я або друзі. Скажіть так, щоб плани, які ви не хочете, або речі, які ми знаємо, є неправильними, або одягаються таким чином, що не переконують нас, деякі приклади.

Що ми можемо зробити?

Усвідомлюючи цю ситуацію, у нас є ряд стратегій, які можуть допомогти нам або можуть допомогти близьким нам, хто занурюється в ситуацію тиску, наприклад:

• Хоча це здається очевидним, скласти баланс між позитивним і негативним, або прибутком і втратами Це практично. Замовляйте думку, допомагайте зосередитися і зосередити конкретність ваших сумнівів.
• У ваших критеріях є безпека. Ми знайдемо негайне полегшення у вирішенні відповідно до групи, але в середньостроковій перспективі це змусить нас почувати себе погано. Те, що кажуть інші, не має більшої цінності, ніж ваша думка.
• Будьте зрозумілі, що якщо ми дозволимо собі керуватися зовнішніми критеріями, люди, які складають цю групу, є правильними. Рекомендується добре вибирайте, ким ми слідуємо і які думки ми підтримуємо. Це може бути тому, що інші є експертами або тому, що вони люди, які нас люблять добре.
• Іноді, звільнення, коли це не є для нас реальною небезпекою, зовсім не погано. Прикладом цього може бути подача, коли ми заохочуємося подолати страхи та виклики, такі як публічні виступи, подолання сором'язності тощо..

Нарешті, ми можемо задати два питання: що найгірше, що може статися, якщо я візьму протилежне? і я буду пишатися завтра своїм рішенням?