Кароши смерть від перевтоми

На Різдво 2015 року 24-річна Мацурі Такахаші кинулася у вікно свого будинку. Він почав працювати у Dentsu, світовому рекламному гігантові, у квітні того ж року. Ще одна жертва Кароші, "смерть від перевтоми", з 1989 року японська влада визнала нещасний випадок професійної діяльності.

На своєму рахунку в Твіттері Мацурі визнав, що він спав лише "дві години" на день і що він мав 20-годинний робочий день. Він також писав: "Мої очі втомлені, а моє серце мертве" або "Я думаю, що я б щасливіший, якщо вбити себе тут".

Хоча ці драматичні випадки здаються нам чимось далеким і типовим для інших країн, кароші це лише жорстоке відображення того, як далеко приходить капіталістичний менталітет, що змішує меритократію з найбільш напруженою конкуренцією за те, що вона (або з'являється) / змушує нас бути (здається) більш гідними / а зайняти місце в цьому світі.

Кароші: робота в Японії - справа честі

У середньому японський працівник працює 2070 годин на рік. Надмірна робота є причиною загибелі близько 200 чоловік на рік, для інфаркту, інсульту або самогубства. Крім того, існує багато серйозних проблем зі здоров'ям, які виникають внаслідок роботи без відпочинку.

Такий погляд на роботу є однією з спадщини золотого століття японської економіки 1980-х років. Hideo Hasegawa, професор університету і колишній керівник Toshiba, прекрасно висловлює цю ідею роботи: "Коли ви відповідаєте за проект, ви повинні його виконати, за будь-яких умов. Не має значення, скільки годин ми працюємо. В іншому випадку це не є професійним ",

У 1980-х роках японська реклама вихваляла самозречення співробітників з гаслом: "Чи готові ви до бою 24 години на добу?".

Репутація хорошої роботи японців з одержимістю не є міфом. Багато працівників відчувають себе винними в тому, що вони залишають свою компанію у відпустці, боячись бути сприйнятим як "той, хто відпочиває, дозволяючи іншим працювати на своєму місці".

Є випадки, коли працівники, які не хочуть повертатися додому занадто рано, бояться того, що вони скажуть Ваші сусіди або сім'я про його передбачувану відсутність серйозності. Крім того, вони намагаються випити напої з колегами для просування корпоративної культури.

Але ця важка робота не дуже вигідна. Насправді, його продуктивність часто описується як низька зовнішніми спостерігачами, які вважають, що це частково пояснює недоліки конкурентоспроможності компаній архіпелагу.

Довгостроковий, цей спосіб роботи є не тільки неконкурентоспроможним в меркантильних умовах, але й створює ризик для здоров'я населення, здатність призвести до краху медичних ресурсів. Насправді, депресія і самогубство як наслідок вже з'являються як головні виклики, які необхідно вирішити в суспільстві, одержимому накопиченням робочого часу.

Як це можливо, щоб людина досягла стану Росії кароші

Проблема в тому виснаження залишається "дифузним поняттям", яке на даний момент не входить до жодної з основних міжнародних класифікацій психічних розладів. Люди можуть перебувати в лікарні з симптомами, пов'язаними з виснаженням: надзвичайна втома, емоційне виснаження або деперсоналізація з нечутливістю до інших без виявлення симптомів з таблицею симптомів. кароші.

Немає чіткого діагнозу для цих симптомів, а також немає параметрів, які б знали, якщо ви досягли межі того, що ви можете працювати без ризику для здоров'я. Це недостатнє розуміння психічного здоров'я, все більше зловживають робочими практиками і ринком праці, що трансформується технологіями призводять до передачі всіх меж самовідданості праці.

Страх перед безробіттям і залишення поза системою Це змушує людей вважати, що робота в будь-який час є хорошим варіантом, коли насправді інтелектуальні здібності зменшуються, а наслідки для здоров'я можуть бути незворотніми, з більшим ризиком потрапити в залежність від усіх видів.

The кароші, отже, це буде виглядати як «хронічний стрес», якому більше не можна протистояти, Пацієнти більше не мають здатності переносити це і потрапляти в депресію. Термін вигорання, однак, є набагато більш соціально прийнятим, ніж депресія в Японії, оскільки екстремальна виснаження вважається майже «славною назвою», а депресія явно менш «славетною»: вона сприймається як форма слабкості.

Але це явище не обмежується тільки японцями. Американці навіть дали йому назву: "робочий алкоголізм". Ця залежність від роботи також відбувається на Старому континенті. У Іспанії більше 12% населення страждає від цього захворювання, а 8% - більше 12 годин на добу. У Швейцарії один з семи активних людей визнає, що був поставлений діагноз депресії.

Заходи боротьби кароші

Щоб боротися з цим явищем, ментальність повинна змінитися. Для початку, Японським бізнесменам доведеться відпустити помилкове уявлення про те, що тривалий робочий час є необхідним. Їм доведеться вчитися в таких європейських країнах, як Німеччина, Франція або Швеція, і рухатися до бізнес-моделі, що сприяє коротшим дням.

Уряд Японії вже діє через правові реформи і більш скрупульозний адміністративний нагляд, правильно використовуючи повноваження держави припинити довгі дні. Затверджено реформу, яка дозволяє компаніям припинити платити понаднормово працівникам, які заробляють більше 80 000 євро на рік, які, швидше за все, закінчаться.

Також,, держава хоче накласти мінімум 5 днів відпустки японським співробітникам для боротьби з надмірними інвестиціями на роботу, шкідливо для здоров'я працівників і продуктивності бізнесу. У Країні висхідного сонця працівники отримують 20 днів оплачуваних відпусток на рік, якщо вони не менше шести з половиною років. Однак працівники беруть менше половини цього відпустки.

Новий закон не поширюється на працівників, які працюють неповний робочий день, але тільки на працівників, які мають право на щонайменше 10 днів щорічного оплачуваного відпочинку. Фактично, це застосовується, коли існує ризик для здоров'я нещасного випадку на виробництві або смерті внаслідок втоми.

Нарешті, Громадяни також повинні брати участь у трансформації робочих місць, висловлюючи свої голоси перед бізнесменами та урядом, і стверджуючи, що ці робочі умови позбавляють їх від тиску.

Як громадяни в рівній мірі необхідно замислитися і розглянути, чи не будемо, з нашим надмірним попитом на послуги, сприяти зміцненню умов праці працівників.

7 ознак токсичного робочого середовища Ми аналізуємо різні ознаки, що визначають токсичну робочу середу. Такі проблеми повинні швидко вирішуватися хорошим керівником. Детальніше "