Складний ринок сприяє між дворянством і образами

Часто часто говорять, що люди часто забувають довгий перелік послуг, які ми їм давали, за винятком лише одного, якого ми відмовляємося виконувати. Це так, ніби маркетинг на користь є мінним полем, повним умовами і боргами, які необхідно виконати, коли насправді, ніщо не повинно бути більш вільним, щирим, смиренним і альтруїстичним, ніж простий акт давання і отримання.

Ніцше пояснив нам у одній зі своїх книг, що Є так багато поневолених душ, що атакують отриману послугу, що вони задушують себе шнуром вдячності все життя. Ми, безумовно, стикаємося з типом реляційної динаміки, настільки складною, наскільки вона цікава, принаймні з психологічного рівня. Щось спочатку має бути позитивним (Здійснення або отримання користі або похвали зазвичай є ознакою хороших відносин) часто стає незручним, коли з'являються кілька елементів фону.

"У міру ростуть милості, мій біль зростав"

-Анонімний-

Насправді, ми всі пережили це один раз. Коли хтось із нашого середовища приходить до нас, щоб «попросити нас на користь», наші сигнали тривоги запалюються майже миттєво. Це автоматично, тому що менш ніж за секунду ми робимо нескінченні оцінки і спекуляції. Це щось серйозне? Що це означає для мене задоволення вашої користі? Час, гроші, відмовившись від чогось, поставивши мене в незручну ситуацію?

У середині всіх цих міркувань наші уста вже сказали вголос, щозвичайно, що вам потрібно ", особливо, якщо людина, яка просить користь, є людиною, з якою ми підтримуємо тісний зв'язок і де, отже, ми завжди сприймаємо неявне "зобов'язання", коли задовольняємо те, що малий - або великий попит. Це складні ситуації, коли емоції, тиск і високі особисті витрати переплітаються, де варто мати чіткі ідеї.

Ми пропонуємо вам подумати про це.

Хворобливість сприяє ринку

Всі ми вдячні, що вони надають нам послуги, до тих пір, поки вони не змушують нас відчувати, що ми перебуваємо в "боргу".. Тому що те, що ми будемо відчувати, є "загрозою". Це щось дуже тонке, це зрозуміло, але це очевидна і гучна реальність. Так сталося, наприклад, на президентських виборах 2008 року в США. Це був анекдот, який справді цікавий і гідний аналізу.

Коли організовується виборча кампанія, а кандидат підвищується, звичайна річ - хвалити досвід кандидата, лідерські навички, досягнення або законодавчі прагнення. Однак,, коли вони представили республіканця Джона Маккейна, вони помилялися в пагубному підході.

Вони представили Маккейна як героя війни. Він був людиною, яка зробила величезні жертви за свою країну солдатом, людиною, яка стала військовополоненим, когось, якого катували, людину, яка повинна була "бути винагороджена". Тому що всі були в боргу перед ним.

Це слово, "перебуваючи в боргу" з'явилося практично в будь-якій мові. Ніхто в команді радників не знав, щоб побачити або зрозуміти в будь-який час, що цей термін інстинктивно перекладається нашим мозку як загрозу. Ніхто не любить мати борг. Ніхто не любить діяти під тиском. Якщо хтось робить нам послугу, то останнє, чого ми хочемо, - це для нас, коли нам доведеться повернути фунт нашого серця, як сказав Шейлок, характер "Венеціанського купця".

Це те, що ми відчуваємо майже постійно в нашому повсякденному часі. Якщо вони дадуть нам подарунок, ми повинні повернути його. Якщо ви запрошуєте нас на хрещення, весілля або причастя, ми часто «змушені» повертатися в «роді» (в грошах або подарунках) еквівалент вартості цього запрошення. Ми витрачаємо велику частину нашого життя, обумовлену тим, що інші роблять для нас, іноді без запиту, або обумовлені критикою того, що не бажає виконувати будь-яку з послуг, які вимагають від нас.

Люди, які дають отримати; хто робить милости, просити Багато хто робить чекає їх повернення. Серйозна річ у цьому полягає в тому, що вони не говорять це відкрито, а потім беруть довільно.

Як діяти перед токсичним циклом сприяє?

Сказати, що в маркетингу деяких послуг є певна токсична атмосфера, щоб не потрапити в будь-яке перебільшення. З соціальної психології нагадуємо, що найбільш позитивними, сильними і задовільними відносинами є ті, де ми робимо і робимо послуги, ніколи не сприймаючи тінь шантажу, попиту або маніпуляції.

Коли ви робите послугу, не пам'ятаєте про них. Коли ви отримуєте послуги, не забувайте про них "

-Китайська прислів'я-

Отже, ми не можемо ігнорувати той факт, що "Зробити послуги" звичайні в будь-якому контексті, і які якимось чином підтверджують, що зв'язок побудований з родиною, партнером, друзями або колегами. Однак не можна заперечувати, що ми часто зустрічаємо типові фрази Росії "Я б зробив це за тебе" або "після всього, що ми зараз зробили для тебе ...".

Як ми можемо діяти перед цим типом динаміки, де ми чітко сприймаємо несприятливий і навіть токсичний фон? Ми пропонуємо Вам задуматися над наступними ідеями.

• Уникайте спочатку, призначте вартість кожної наданої послуги. Все, що ви робите для інших, повинні народитися від серця, а не від зобов'язання, повинно бути зроблено зі свободою і завжди бути в гармонії з вашими цінностями та вашою особистістю.
• Не приймайте, що ніхто не робить для вас щось, що ви не схвалили, ви не запитали, що вас турбує або що в довгостроковій перспективі це може коштувати вам занадто багато.
• Слухайте свій інстинкт, свою інтуїцію. Коли вони запитують нас про щось, є внутрішній голос, який реагує на другий, якщо ми зробимо або не зробимо цю користь. Проаналізуйте це внутрішнє повідомлення і завжди діяйте відповідно.
• Якщо хтось погано реагує, коли ми даємо логічний і обгрунтований відмова вимагати користь, оцінюємо, чи є ці відносини щирими.

Нарешті розуміється, що послуги повинні бути безкоштовними подарунками, зразками акта взаємності, що ґрунтуються на найбільш автентичній довірі, ніколи в шантажі. Пам'ятайте також, що найкращі послуги, які ніколи не забуваються, це ті, які зроблені без того, щоб запитувати нас. Ті, які показують, що ми здатні передбачати потреби в людях, яких ми любимо і поважаємо.

Відкрийте для себе дивовижний ефект Бен Франкліна Відкрийте для себе дивовижний ефект Бен Франкліна в цій статті «Розум-чудовий» і дізнайтеся, як ви можете бачити себе на цій посаді.