Психологія праці та організації професії з майбутнім

Багато студентів починають ступінь в психології, думаючи про присвячення себе клінічній психології, але в міру прогресу гонки, вони розуміють, що все важче присвятити цій галузі психології. В даний час одним з напрямків з найбільшим професійним виходом є психологія праці та організації, в яких багато психологів проводять частину кадрового відділу компанії.

Тепер людські ресурси і психологія організацій не зовсім однакові і Бути професійним людським ресурсом не є обов'язковою вимогою бути психологом. З іншого боку, організаційний психолог, крім кадрового відділу, може виконувати свої функції на управлінському рівні або в сфері комерційних і маркетингових досліджень і навіть виробництва..

У сьогоднішній статті ми розглянемо функції організаційної психології, і ми будемо вникати в її відмінності з професіоналом з людських ресурсів.

¿Що таке робота психолога або організації?

Робота психолога або організації, також відома як промисловий психолог o бізнес-психолог, є професіоналом, який застосовує принципи психології в організаційному та робочому середовищі. Для цього він вивчив психічні процеси і поведінку людини (як індивідуальну, так і групову) і ввів у практику своє навчання для вирішення проблем на робочому місці. Його загальна роль охоплює вивчення, діагностика, координація, втручання та управління поведінкою людини в організаціях.

Ви можете працювати як частина компанії, тобто як працівник в рамках власної організаційної схеми організації (наприклад, у відділі відбору та підготовки), хоча іноді ви можете працювати як частина зовнішньої компанії поза межами організації. організація, виконання функцій оцінки роботи, робоче середовище та здоров'я працівників або надання послуг тренерів для співробітників або керівників, серед інших функцій. Деякі організаційні психологи вирішили розвивати свою професійну кар'єру в якості вчених або професорів.

Функції роботи психолога або організації

В основному, організаційний чи робочий психолог відіграє важливу роль у трьох основних напрямках:

• Людські ресурси (навчання, навчання тощо)
• Маркетинг соціальні та комерційні дослідження.
• Безпека та гігієна на роботі (Психологія професійного здоров'я)

¿Але які функції він виконує? Деякі з функцій цього професіонала такі:

• Плануйте, організуйте або спрямуйте різні функції в організації, такі як прийом, оцінка, компенсація, утримання та розвиток людей.
• Спостерігати, описувати, аналізувати, діагностувати та вирішувати конфлікти в людських взаємодіях. Таким чином, він забезпечує гарне робоче середовище і розвиває організаційну культуру.
• Аналізувати і модифікувати фізичні соціальні та психологічні елементи які впливають на ефективність роботи та впливають на ефективність працівників.
• Застосовуйте анкети та інтерв'ю для правильної діагностики клімату, продуктивність праці та гігієну праці, і здійснює профілактичні заходи для усунення можливих дисбалансів.
• Порекомендуйте систему показників, коли це необхідно, наприклад, з точки зору колективних переговорів, можливих бізнес-стратегій, поліпшення корпоративного іміджу тощо..
• Проаналізуйте і практикуйте різні психологічні методики підвищити продуктивність, поліпшити організаційний клімат, уникнути втоми і запобігти нещасним випадкам або проблемам професійного здоров'я, наприклад: вигорання або виснаження.
• Сприяє своїм знанням як фахівця в стилі лідерства, міжособистісні відносини, емоційний контроль, методи переговорів, прийняття рішень або належне планування.
• Використовуйте інструменти для виявлення таланту та покращення організаційного розвитку, проводить дослідження потреб споживачів.
• Recomienda, і, якщо можливо, втілити в життя, дії для заохочення, компенсації та оплати праці персоналу, а також забезпечити їх добробут, безпеку та гігієну праці.
• Він відповідає за навчальну область і розробляє навчальні програми для розвитку персоналу, а також кар'єрних планів і просування по службі.
• Керує та виконує процеси відбору персоналу. Для цього можна використовувати різні психологічні тести та анкети для виявлення компетенцій кандидатів.
• Проаналізуйте потреби персоналу, робочому місці та організації.

Відмінності між роботою психолога і фахівця з людських ресурсів

Звичайно, організаторський психолог називають професійним персоналом, коли вони різні. Організаційним психологом є психолог, який спеціалізується в області організацій та роботи, а професіонал з кадрів не може мати підготовку як психолог. У Іспанії, наприклад, існує вища освіта, яка називається ступенем з трудових наук і людських ресурсів (яка замінює старий рівень трудових відносин), і саме тому професійний профіль останнього відрізняється від професійного психолога. Серед предметів, які викладаються в цій кар'єрі, є теми професійної психології, але також викладаються інші теми, такі як трудове право і профспілка або оподаткування фізичних осіб.

Це відбувається тому, що в кадровому відділі компанії виконуються не тільки функції підбору персоналу або навчання, а й Ви можете здійснювати колективні переговори або такі завдання, як управління заробітною платою. Профіль психолога організацій вписується в деякі сфери цього відділу людських ресурсів, але не у всіх.

Навчання організаційного психолога

Якщо ви психолог і хочете присвятити себе організаційній психології, ви повинні знати, що організаційний психолог, на відміну від професіонала з людських ресурсів, закінчив ступінь з психології. Деякі психологи закінчують перегони, а потім починають працювати як рекрутери або фахівці з відбору і, дізнавшись про світ людських ресурсів, вони підготовлені для того, щоб охопити інші сфери HR, наприклад, управління персоналом або трудове право.

Інші, однак, після закінчення ступеня з психології вирішують зробити ступінь магістра. Якщо ваш намір полягає в тому, що ви повинні вибрати між отриманням ступеня магістра в галузі управління людськими ресурсами або ступінь магістра в галузі організаційної та робочої психології. В той час як перший формує вас у таких питаннях, як бюджет, платежі та витрати персоналу, трудове законодавство, контракти, трудові права, системи безпеки працівників (для уникнення аварій), відбір та навчання. Другий дозволяє вивчити поведінку особистості в організації та все, що пов'язано з мотивацією, лідерством, стресом (та іншими захворюваннями, пов'язаними з роботою), кліматом і культурою праці або впливом психологічних змінних у врожайність.

• Якщо ви хочете дізнатися більше про майстрів психології, ви можете відвідати наш пост: "20 кращих майстрів психології"

Бібліографічні посилання:

• Васкес Белендес, М. (2002). Психологія праці та організації - історичний підхід. Університет Аліканте.
• Etkin, J. (2000). Політика, уряд і управління організаціями, Буенос-Айрес, редакція Prentice Hall. (Глава 3: Фактори складності).
• Schlemenson, A. (2002). Стратегія талантів, Bs As., Редакція Paidós. (Глава 4 Сенс роботи).
• Lévy-Levoyer, C. (2000). Мотивація в компанії - Моделі та стратегії Редакційне управління 2000. (Частина II Від теорії до практики - Cap 4, Cap 5 та Висновки).