10 відмінностей між босом і лідером

10 відмінностей між босом і лідером / Організації, людські ресурси та маркетинг

У попередній статті ми говорили про 10 рис особистості, яких повинен мати кожен лідер, сьогодні - час для запису 10 відмінностей між босом і лідером.

Бос або Лідер?

По-перше, визначимо обидва поняття. "Бос" визначається як особа, яка має повноваження або владу над групою для управління своєю роботою або діяльністю.

З іншого боку, "Лідер" - це особа, яка очолює та керує групою або соціальним, політичним, релігійним рухом тощо.. У принципі різниця зрозуміла. Але в повсякденному житті існує безліч поглядів, які можуть змусити людину ввійти в профіль лідера, або боса. Ми пропонуємо вказати на десять найбільш важливих факторів в організаціях, оскільки якщо ви займаєте відповідну позицію в процесі прийняття рішень і керуєте людською групою, ви повинні зайняти позицію лідера, щоб мати можливість мотивувати і об'єднувати свої сили в організації.

10 відмінностей між босом і лідером

1. Сприйняття його авторитету

Для використання босом влада є привілеєм, наданим його командним пунктом. Для хорошого лідера, з іншого боку, авторитет є привілеєм, тільки якщо він є корисним інструментом для організації. Бос схвалює максиму "Я той, хто тут командує"; в той час як лідер знаходить своє натхнення у фразі "Я можу бути корисним тут". Бос заохочує групу, і хороший лідер залишається попереду, керує і здійснює їх день за днем.

2. Введіть проти переконати

Бос засновує свій вплив на авторитеті, що випливає з позиції, яку він займає. Лідер виграє співчуття і волю оточуючих. Лідер використовує свою позицію в ієрархії, а лідер щоденно культивує і дбає про своє керівництво. Бос відчуває необхідність нав'язувати свої критерії, використовуючи довгі аргументи; лідер переконує і ілюструє, його аргументи не прагнуть вигнати інших, але будують знання і план дій.

3. Страх проти довіри

Бос вселяє страх, страх, часто загрожує, і його команда підозріла до нього, вони ставлять йому добре обличчя, коли він близько, але вони критикують його різко, коли він не присутній. Лідер є джерелом довіри, уповноважує людей, генерує ентузіазм під час роботи, заохочує групу, визнаючи добру роботу та зусилля своїх членів.. Бос потребує сліпого послуху, лідер хоче мотивації, щоб просочити всіх. Якщо ви відчуваєте страх перед своїм начальником, він є звичайним босом, якщо ви зміните цінуєте і цінуєте його, ваш начальник є лідером.

4. Управління проблемами

Бос хоче вказати, хто зробив помилку; Імплантати віру в пошуках винного. Таким чином, abronca, карає і кричить, якщо щось не йде добре, щоб попередити винних і інших людей. Лідер знає, як розуміти помилки і спокійно перенаправляє ситуацію. Вона не несе відповідальності за виявлення помилок інших або за звинувачення будь-кого, але прагне вирішити проблему і допомогти тому, хто взяв на себе зобов'язання встати.

5. Технічна організація та творча організація

Бос розподіляє завдання і розпорядження і продовжує контролювати, чи дотримуються його накази. Лідер заохочує, надає приклад, працює рука об руку зі своїми співробітниками, Це відповідає тому, що ви думаєте, що ви говорите і що ви робите. Бос ставить завдання завдання, але лідер знає, як шукати мотивацію в кожному новому проекті. Лідер передає бажання жити і прогресувати.

6. Накази проти педагогіки

Бос знає, як все працює, лідер знає, як виконувати педагогіку кожного завдання, знає, як навчати. Перша - підозріла у своїй таємниці, яка привела його до успіху, другий - рішуче захищає людей, щоб вони могли розвиватися і навіть перевершувати його. лідер готує їх до повного потенціалу.

7. Ступінь особистої близькості

Бос відноситься до своєї команди деперсоналізовано, як чіпи на дошці. Лідер особисто знає всіх своїх співробітників, щиро зацікавлений у їхньому житті, Він не використовує їх і не змінює їх. Вона шанобливо ставиться до особистості кожного, захищає людей незалежно від їхньої позиції в ієрархії.

8. Закриті схеми проти відкритих схем і в постійному розвитку

Бос каже: "Зробіть це", лідер каже: "Давайте зробимо це". Бос переслідує стабільність, лідер просуває своїх співробітників через групову роботу та формування інших лідерів. Лідер здатний інтегрувати щире зобов'язання оточуючих, розробляти плани з чіткими і спільними цілями, заражати інших своєю надією і рішучістю.

9. Виконайте проти свинцю

Бос прибуває вчасно, але лідер завжди приходить першим. Бос чекає, коли співробітники сидітимуть у кріслі, лідер виходить вітати їх. Лідер хоче завжди підтримувати свою присутність як лідер групи і надихає прихильність, сердечність і вірність. Лідер задоволений прийнятною діяльністю своїх членів, лідер хоче бачити далі і хоче, щоб його група злетіла.

10. Влада проти натхнення

Бос захищає нігтями і зубами своє положення авторитету; лідер змушує нормальних людей відчувати себе надзвичайними. Бос прагне шанувати, але лідеру вдається залучити свою команду до місії, яка дозволяє їм подолати і перевершити. Бос хоче зберегти свої привілеї; лідер дає сенс і натхнення для своєї роботи своїм життям і життям оточуючих.