Чи вирішимо ми спочатку і подумаємо пізніше?
Одне з найцікавіших досліджень Джона-Ділана Хейнса показало, що ми приймаємо рішення близько семи секунд, перш ніж знати про них і приблизно десять секунд до їх виконання. Тому, Спочатку ми вирішуємо, що ми збираємося робити, і тоді ця інформація надходить у вигляді думок на наш розум. Неймовірна правда?
Тепер, щоб зрозуміти все, що це спричиняє, ми повинні пам'ятати це мозок може змінитися. Таким чином, коли ми вважаємо, що ми щось змінюємо (наприклад, кидаємо куріння або робимо більше спорту), мозок починає перепрограмувати, щоб зробити це можливим. Таким чином мозок діє як ціле, поєднуючи як свідомі, так і несвідомі механізми.
Так, коли сила свідомості обмежена, імпульси несвідомого стають сильними. Наприклад, коли ми не можемо встояти перед спокусою з'їсти щось, і якщо у нас є надмірна вага, або коли ми вважаємо, що треба робити більше спорту, а ми цього не робимо, то сумління навряд чи здатне боротися проти несвідомих імпульсів, які ми маємо, будучи тими, які вирішують останнє. наприклад.
Необмежена сила свідомості стає очевидним у тих ситуаціях, в яких ми повинні подолати сильну тенденцію робити щось інше.
Чи вирішуємо ми раціонально чи емоційно??
Хоча переважна більшість з нас отримала освіту через міркування і логіку, ми всі це знаємо емоції відіграють важливу роль у нашому повсякденному житті. Фактично, вони маютьФундаментальна роль у несвідомих механізмах мозку і в тому, як ми вирішуємо. Підраховано, що 85% наших рішень приймаються несвідомо, і лише 15% - це дійсно свідомі рішення.
У книзі Відхилити помилкуНевролог Антоніо Дамасіо підтверджує це рішення, засновані на моральних судженнях, чітко демонструють роль емоцій в соціальному контексті. Популярні фрази, такі як "любов є сліпими", попереджають нас про силу, яку емоції мають над цими проблемами, але до недавнього часу емоції розглядалися як визначальні елементи в раціональних процесах.
На запитання: «Що таке належне рішення?», У принципі, відповідь здається легкою: вона дає нам найбільшу користь. Але це питання не завжди настільки зрозуміле, тому що ми можемо оцінити рішення, незважаючи на його раціональність, як неадекватне і неправильне. Ми також можемо помітити неадекватні рішення через перебільшені причини, які їх мотивують ("не подорожувати через страх перед польотом"). Коротше, ми використовуємо баланс між раціональним і емоційним, щоб правильно вирішувати і розвиватися в наш день у день.
«Мозок дуже схожий на комп'ютер. На робочому столі можна відкрити декілька екранів, але ви зможете думати лише про один за один раз ".
-Вільям Стіксруд-
Рішення несвідомі?
Де полягає різниця між свідомою думкою і несвідомим мисленням, коли ми вирішуємо? Ми дійсно не знаємо напевно, але перші дослідження, які вирішили цю проблему з методами нейрозображення, виявили це перед переходом у свідомість вже прийнято багато рішень складними мозковими мережами. Безсумнівно, це ще один з таємничих і цікавих процесів, які мають відношення до нашого розуму.
Також,, Щоб уникнути перевантаження, мозок виконує багато своїх процесів автоматично, включаючи рішення, тому їх можна передбачити за секунди заздалегідь. Як ми бачимо, розшифровка мозкової діяльності, яка ховається за нашими психічними станами, наближає нас до потужного джерела самопізнання.
Навчання думці - це вчення бути вільним У цій статті показано необхідність навчити мислення навчити людей бути більш вільними, тому що їхні варіанти розгалужені перед рішеннями."У майбутньому ви зможете передбачити поведінку і досвід людини від їх мозкової діяльності".
-Джон Ділан Хейнс-