Психологія застосовується до організацій і компаній

Рекомендується, щоб компанії та асоціації мали психологічне консультування, щоб впоратися з трудовим життям працівників. Хоча багато компаній починають вибирати більш автоматизовані процеси, для добробуту суспільства важливо, щоб люди продовжували бути активним учасником розвитку світу. Існує міцна зв'язок між професійним і особистим успіхом, і тому компанії повинні бути обізнані з цим і максимально піклуватися про працівників. У цій статті психології онлайн ми поговоримо з вами про психологія застосовується до організацій і компаній щоб ви зрозуміли відносини, які існують між роботою і людиною.

1. Любов і праця, два основоположні принципи психічного здоров'я
2. Зв'язок між роботою і нашим особистим життям
3. Промислова психологія
4. Поточна ситуація
5. Необхідність піклуватися про людей на робочому місці

Любов і праця, два основоположні принципи психічного здоров'я

Інтерв'ю з журналістом С. Фрейд у вигнанні з Лондона за кілька місяців до смерті. У ході розмови він розпочав те, що ми сьогодні можемо зрозуміти як питання про мільйон доларів або питання, яке він вважав би служити синтезом його думки: ¿які змінні були б необхідні, щоб стати зрілою людиною з гарним психічним здоров'ям?

Сам інтерв'юер, під впливом, можливо, стереотипів і упереджень щодо хлопця, визнав, що він очікує довгої і щільної промови від батька психоаналізу, в якому він буде сидіти на структурі психіки і фундаментальних принципах психічного здоров'я. Фрейд просто відповів двома термінами: Любов і робота.

Незважаючи на короткий висновок, відповідь враховувала два фундаментальних виміри людського буття. З одного боку, афективність, все, що охоплює емоції, людські відносини, почуття, сексуальність і, з іншого, особисту реалізацію, що включає в себе творчість, виконання завдань або проектів, продуктивність , задоволення або почуття корисності.

Незважаючи на те, що після смерті С. Фрейда минуло майже сімдесят років, його відповідь не застаріла.

Зв'язок між роботою і нашим особистим життям

Обидва людини в собі, як його взаємозв'язку з робочим середовищем Вони стали дуже важливими. Зростає підвищена чутливість до визнання особи як основного і основного в будь-якому бізнес-проекті. Наприклад, утримуючи цю думку в розумінні, для нас сьогодні не рідкість знайти знайомі терміни, такі як мотивація, робота в команді, лідерство, комунікація, або що деякі організації прагнуть запропонувати раніше немислимі альтернативи. Отже, ви намагаєтеся примирити роботу і сімейне життя або підвищити гнучкість робочого дня. ¿Як ці підходи були досягнуті?

Часто кажуть, що психологія “представляє коротку історію, але давно минуле”. Хоча протягом багатьох століть існували люди, які взаємоділи в групах і організаціях, однак, це не буде до початку ХХ століття, коли психологічні принципи вступають у контакт з професійним світом. ¿Чому в той час виник інтерес до психології? Очевидно, що щось не робиться, поки не поставлено як проблему.

Саме це станеться на початку минулого століття, коли психологам пропонується співпрацювати для вирішення деяких питань. Наприклад, ¿як вибрати офіцерів для торгового флоту після катастрофи "Титанік"? ¿Як найняти персонал з певною ймовірністю успіху для правильної класифікації військ? o ¿як розробити відповідні ситуації для здійснення робочої діяльності та бути ефективними та продуктивними?

У тій же лінії психологія не буде застосовуватися безпосередньо до середовища організацій, поки робота як така не почне ставити певні питання.

Промислова психологія

Таким чином, перше використання терміна Промислова психологія була зроблена в публікації 1904 р. і була результатом типографської помилки транскрипції. Психолог В. Брайан написав статтю, в якій він говорив про необхідність подальшого розслідування в Росії “Індивідуальна психологія” і тут він підсунув кролика і написав “промислові”, чий помилку він не помітив.

Можливо, несвідоме зіткнулося з ним, оскільки той самий автор був одним з перших, хто намагався підійти до вивчення щоденних навичок для проведення психологічного дослідження. Звідси його дослідження про те, як професійні телеграфів розвивали свої навички в управлінні кодом Морзе.

Новий час дозволить a Інший підхід до взаємозв'язку з робочим контекстом. Не будемо забувати, що протягом багатьох століть “хороші люди” вони не працювали, але вони присвятили себе турботі про мистецтво або чесноти. Коротше кажучи, його робота орієнтована на культивування і заняття Росії “дозвілля”. Саме так буде з буржуазією, коли вони виникнуть “бізнесу” як “немає дозвілля” або набір завдань, які це заперечують.

Протягом всієї історії людський досвід щодо відносин зі світом праці значно змінився. Так, робота перестала задумуватися як тягар і тягар - “ви будете заробляти хліб потом на чолі” -, жити як певне покарання, не маючи доступу до нього, з усіма соціальними та особистими проблемами, які виникають у ситуаціях нестабільності або безробіття. Робота сьогодні займає ключове місце в людському існуванні.

Це реальність, що від торта нашого часу ми присвячуємо дуже важливу частину його реалізації. Отже, не зовсім рідко, що з перших досліджень у світі праці, наприклад, проведених Е. Майо, будуть виділені наслідки різних станів і особистих ситуацій у виконанні завдань і навпаки. Тому, наскільки краще ми можемо розвивати цю діяльність, тим більше наша професійна діяльність і більш задоволені і щасливі особисто ми зустрінемося.

Поточна ситуація

Якщо ми звертаємося до будь-якої публікації, пов'язаної з бізнес-середовищем, то не рідко знайти такі терміни мотивація, співчуття, співпраця, спілкування, робота в команді або лідерство. У той же час, якщо ми читаємо інтерв'ю з керівниками різних організацій, легко виявити вирази, які підкреслюють важливість людей для здійснення будь-якого бізнес-проекту. Здається, що змінні, пов'язані з психологією, високо цінуються. Наприклад, у будь-якому книжковому магазині вже нормально знаходити конкретні розділи з цих тем, є газети та спеціалізовані журнали, численні курси чи семінари..

Це нормально, що виникають деякі питання: ¿Відбувається зміна напрямку в управлінні бізнесом ¿Це просто примха? Однак на практиці знову відчувається, що здоровий глузд не завжди є найпоширенішим почуттям. Досвід показує, що що найшвидше розподіляє організація від людей. ¿Кому завдають шкоди в першу чергу, коли виникає криза? Багато говорять про людські відносини, але, ¿ми дійсно звертаємо увагу на підготовку майбутніх підприємців або керівників організацій до цих типів питань? ¿У тому, скільки навчальних програм різних іспанських університетів існує предмет психології праці або поведінки в організаціях?

Вираз “Як крапля води”, хоче відобразити цю ситуацію: мало-помалу є психологічні концепції “замочування” бізнес-середовища і почати “проколювати” товста стіна надмірно технічних організаційних архітектур або занадто редукціоністські економістичні підходи. Подобається це чи ні, реальність нав'язується: ми люди, ми повинні працювати з людьми і результат нашого прийняття рішень вплине на людей. Отже, звертаючи увагу на внески Психології в середовище організацій (комерційні чи неприбуткові - Фонди, Асоціації, НУО тощо) - це щось основне і фундаментальне.

Необхідність піклуватися про людей на робочому місці

Ми усвідомлюємо, що важливість розвитку людей в організаціях не є справою добрих слів або намірів. “Роботи - це любов, а не вагомі причини”. Не тільки ми маємо волю, але й засоби реалізувати те, що сформульовано в теорії.. ¿Ми дозволили б хорошому другові працювати з нами, якщо б він не був хірургом? ¿Ви могли б зберігати рахунки компанії тільки з гарним наміром, не маючи уявлення про те, що таке баланс? Однак,, ¿що відбувається з тими змінними, пов'язаними з поведінкою людини в робочих умовах?

Якщо ми подивимося навколо себе, то побачимо, що реальність, хоча в останні роки прогресує, залишає бажати кращого. ¿У більшості компаній існують відділи людських ресурсів? ¿Яка ваша орієнтація? Цікаво, що певні організації, які серйозно ставляться до цих питань, зазвичай отримують такі більший економічний і соціальний успіх. Наприклад, в останніх дослідженнях про кращі компанії в Європі виділяються ті, які мають інноваційну політику розвитку персоналу..

Наша мета не є “дивує магічними рецептами”. Хоча “Середземномор'я вже відкрито”, важливо усвідомлювати свою присутність і визнавати їхню цінність, щоб не ігнорувати або знищувати її. Людина в різних контекстах однакова, а отже, необхідність знати свої психологічні характеристики, щоб мати можливість розширити свої можливості.

Якщо щось ясно з нашого досвіду в діловому світі, управління відносинами так само важливо, як і розробка бізнес-стратегії. Ми повинні розглянути необхідність сприймати людей як “довгострокових активів” більше, ніж як “ресурсів або споживчих товарів” які обмінюються, продаються або купуються. Ми повинні бути зрозумілі, що люди “вони живі істоти” і не просто “Пасивні об'єкти або частини машини”. Не можна забувати, що “ресурсів” вони не мають прав, а лише обов'язків. Люди є і можуть створити іншу реальність.

Наприклад, залучіться і зробіть проект досягнення наміченої мети або розкуркулюйте і змусьте його прийти до паляння. Як ми говорили в попередній статті (Робота в команді: талант і дух) \ t, “ціле більше, ніж сума частин” і ніколи не краще сказати, що два плюс два не обов'язково чотири, оскільки, коли люди вступають в гру і мобілізують позитивні або негативні синергії, результатом може бути більше ста або менше двохсот. Звідси випливає необхідність запропонувати людям засоби та інструменти для полегшення їх повного людського, особистого та професійного розвитку.

Багато хто буде думати, що виконання цього проекту може бути утопічним або неможливим. Однак, немає виправдання для виправдання себе за те, що нічого не робите, захищаючи себе в труднощах. Наше людське покликання вимагає від нас невідкладно здійснювати шляхи керувати людьми, які створюють ентузіазм і стимулюють бізнес-проекти.

На завершення нагадуємо анекдот французького генерала Ляутея, який під час одного з своїх походів у Північній Африці отримав звістку про те, що його солдати зруйнували ліс від столітньої кедри. Його відповідь була прямовисною: вони починають заселяти їх. Офіцер відповів, здивований: ¡Потрібно більше ста років, щоб відновити частину свого поточного вигляду! На що маршал додав: Тим більше причин почати завдання якомога швидше.

Ця стаття є суто інформативною, в Інтернет-психології у нас немає факультету, щоб поставити діагноз або рекомендувати лікування. Ми запрошуємо вас звернутися до психолога, щоб звернутися до вашого випадку зокрема.

Якщо ви хочете прочитати більше статей, подібних до Психологія застосовується до організацій і компаній, Ми рекомендуємо Вам входити до нашої категорії Управління та організація бізнесу.