Байку Андрія, або нікого не обійтися

Байка Андреса розповідає нам про надзвичайного бухгалтера. Ми посилаємося Яскравий і амбітний молодий чоловік, який хотів піти так далеко, як міг. Він закінчив університет з хорошими оцінками, і тому його професори рекомендували працювати в престижній компанії, в якій він почав працювати асистентом..

Першим приїхав Андрій, а останній пішов. Я хотів бути повністю занурений у роботу компанії. Його метою було дізнатися обидва і бути настільки ефективними, що компанія може прийти до думки, що це є обов'язковим. Саме тому він не шкодував жодних зусиль у своїй роботі.

Таким чином, з такою мотивацією як двигуна, якість роботи Андреса була дуже високою. Так що ваш бос вирішив дати вам просування по службі. Як і в попередньому положенні, Андрес виступав з досконалістю на новій посаді. Цього разу він збільшив свою відданість. Коли він не працював, він читав про свою роботу або пробував нові методи, які б зробили його більш ефективним. Він став хтось дуже шанованим в компанії.

"Пристрасть - це позитивна одержимість. Одержимість - це негативна пристрасть".

-Пол Карвел-

Нова відповідальність

Він розповідає нам про байку Андрія, який кожен коментував великі якості молоді. Пройшло лише два роки, і рада директорів прийняла рішення призначити його бухгалтером. Ніхто не кращий за нього, щоб заповнити цю позицію. Він заробив його, і рахунки компанії не могли бути в кращих руках.

Коли Андрес зайняв керівну посаду, його нав'язливість зросла щоб уникнути привид помилки. Я більше не працював 8 годин, але 12 кожен день. Він почав відчувати незрозумілі побоювання. З якоїсь причини він вважав, що інші хочуть його позиції, оскільки він мав завидну зарплату і помітний престиж в компанії. Звідти народилося недовіра, що призвело б до отруєння.

Будучи менеджером, він повинен був керувати роботою інших. Проте, байка Андрія говорить нам, що в цей момент він став дуже підозрілим. Він не керував ніким вільно, але давав найменші можливі напрямки. Я подумав, якщо я дам йому занадто багато інформації для своїх підлеглих, можливо, один з них міг би зрівнятися з ним у знаннях і забрати свою нову посаду. Незабаром ніхто нічого не просив.

Несподівана зміна

Басейн Андреса говорить, що все було добре для нового менеджера, але через пару років після того, як почав виконувати свою позицію, Президент компанії особисто попросив його навчити до Хуана. Це був ще один молодий чоловік, який прийшов до компанії, щоб бути правим Андресом, оскільки всі бачили його перевантаженим роботою. Звичайно, Андресу не сподобалася ця нова ситуація дуже добре.

Як і його звичка, замість того, щоб навчати Хуана, він робив мінімальну інструкцію. Хуан помітив і не наполягав. Скоріше він присвятив себе з'ясуванню для себе деталей діяльності з людьми з інших відділів. Я запитав тут і там. Тому йому вдалося досягти хороших показників і компенсувати невдачі в навчанні.

Пройшло ще п'ять років, і рада директорів оголосила, що збирається обрати нового генерального директора компанії. Андрес, який займався багатьма важливими питаннями в компанії, думав, що його великий момент прийшов. Був зроблений ретельний відбір, і наприкінці залишилися лише два кандидати: Андрес і Хуан.

Мораль басни про Андреса

Проти всіх шансів, Хуан був обраний генеральним менеджером. Андрес не міг у це повірити. Жоден працівник не був таким ефективним, як він. Він не зрозумів, як його позиція була взята від нього. Однак,, Рада директорів пояснила, що він незамінний як менеджер з обліку. Ніхто не міг зробити цю роботу краще за нього, тому мені довелося залишитися на цій посаді.

Пізніше бухгалтерів було запрошено на навчальний курс. Андрес хотів бути присутнім, але він не міг цього зробити. Оскільки я мав майже всі функції і працював 12 годин на день, мені було неможливо мати достатньо часу для відвідування курсу.

На жаль, тренінг стосувався нових способів роботи та нового програмного забезпечення для компанії. Як Андрес не був присутній, через кілька місяців його відсутність підготовки стало очевидним. Я не міг пристосуватися до змін.

Крім того, нове програмне забезпечення виконувало декілька функцій, в яких спеціалізувався Андрес. Через його старшинство він був переведений на неповнолітню посаду і не був звільнений. І саме так байка Андреса вчить нас, що наваги нас засліплюють і часто роблять реальне те, чого ми так боїмося.

Байка каменів: як управляти нашими турботами? Байка з каменів - це історія, яка розповідає про найкращу стратегію вирішення різних проблем повсякденного життя.