Синдром високої експозиції, коли вони ненавидять вас за виділення

Одне з великих протиріч у людських істотах пов'язане з труднощами чесно оцінювати чесноти іншого, не відчуваючи при цьому засмучення. Це не зовсім заздрість. Це пов'язано з тим, що називається синдромом високого впливу або синдромом високого маку.

Синдром високої експозиції говорить нам, що коли люди дуже сильно виділяються в певній області, вони викликають ненависть в інших. Таку ненависть не можна назвати заздрістю як такою. Швидше пов'язана з тим, що успіх інших роблять обмеження самі стають більш помітними.

"Є щось набагато менше, тонше і дивне, ніж талант. Талант визнати талановитих".

-Ельберт Хаббард-

Таким чином, синдром з високою експозицією називають також синдромом високого маку. Це тому, що логіка, яка переважає, полягає в тому, щоб розрізати ці квіти що вони ростуть більше, ніж інші, так що інші не втрачають у порівнянні.

Легенда походження

Кажуть, що тема синдрому високої експозиції має свої перші посилання в книгах Геродота і в роздумах Аристотеля.. Вона також з'являється в оповіданні Лівіо про тирана "Таркіно гордий" \ t.

За словами Геродота, імператор послав посланця просити Трасибула за порадою про найкращий спосіб зберегти контроль над імперією. Посланець запитав його, але Молочниця Він тільки почав ходити серед пшеничних полів. Кожного разу, коли я знайшов більш високий колос, я б вирізав його і кинув на землю. І він не сказав ні слова.

Коли посланець повернувся з імператором, він говорив йому про дивне ставлення радника. Імператор розумів. Послання означало, що він повинен усунути будь-кого, хто був вище інших. Завершіть краще, щоб ваша сила і її верховенство ніколи не ставилося під сумнів.

Синдром високої експозиції в сучасному світі

Зрозуміло, що тиранії не дозволяють виникнути видатним діячам, які, у певному сенсі, можуть переважати, хто має владу. У сфері політики дуже часто домагаються дискредитації тих, хто кидає виклик статус-кво або установі. Проте синдром з високою експозицією не є тим, що обмежується урядовими питаннями.

У повсякденному часі ми бачимо, як нас запрошують виділитися з інших, але в той же час нам накладають дуже точні межі. Ідея полягає в тому, щоб ви дотримувалися певних параметрів того, що означає бути успішним. Наприклад, "працівник місяця" не обов'язково є тим, хто виріс найбільше або вносить відповідні елементи, а скоріше, хто виконав поставлені перед ним цілі..

Якщо це трапиться, проблем немає. Рослина, яка виросла більше, ніж інші, не буде розрізана в корені, тому що вона дотримується того, чого хоче садівник. З іншого боку, Якщо хтось прийде виокремитися з причин, відмінних від тих, які вважаються дійсними, він, швидше за все, розв'яже підозри і, зрештою, виключити.

Синдром діє в подвійному сенсі

Синдром високого впливу генерує наслідки в двох вимірах. Перше має відношення до зазначеного. Існує тенденція, майже природна, щоб не дозволити людині виділятися занадто багато, тому що вона породжує небезпеку або створює відчуття загрози в інших.. Тому тим, хто виділяється, дуже часто їх критикують з надмірною гостротою. Або їх занадто багато. Або ви прагнете мінімізувати свій талант або ваші досягнення.

Другим наслідком синдрому високого опромінення є те, що він навчає людей боятися підкреслити. Саме через все сказане, люди навчаються, більш неявно, ніж явно, що бути над іншими може поставити їх під загрозу. У чому ризик? Відмова, допит, критика і навіть остракізм.

Тому багато хто вважає, що правильно не виділятися ні за яких обставин. Вони вважають, що «низький профіль» є нормою, і вони бояться бути викритими для інших. Так чи інакше, вони в кінцевому підсумку навчаються не заперечувати встановлених. Соромно, тому що в цьому процесі втрачаються також навички, справжні таланти залишаються осторонь або відмовляється від успіху.

Заздрість вказує на таємних шанувальників Заздрість може змусити нас відчути себе маленькими, але добре керованими може стати способом захоплюватися і долати. Детальніше "